老闆為什麼不待見老員工，老闆看不起員工怎麼辦？

1樓：gww的心事

老闆認為老員工思想已經固化，沒有上公升的空間，所以對老員工變得冷漠了。

2樓：網友

老員工自身沒有多大的積極性，太熟悉工作的生活習慣。已經懶惰，沒有太多的創新型發展成果出來。

老闆看不起員工怎麼辦？

3樓：

親，您的答案如下：老闆看不起員工這麼辦如果遇一老闆，經常指責自己，那他是在激勵你，磨礪你，保護你。自己一定要爭氣，努力紮實的工作，以與眾不同的工作能力，獲取相應的報酬和地位。

如果是時時刻刻誇獎自己，講話又溫柔，那應該就要注意，穩定好心態，做好隨時淘汰、下崗的準備。員工最好的報復，不是辭職和跳槽，而是以積極的工作態度和最佳的工作能力及獨特的工作思維來展現自己的工作潛能力，老闆和同事會對自己刮目相看，既贏得生前身後名，又會打擊工作中的小人。

為什麼有些員工乾得很好，老闆卻不待見？

4樓：乙個努力的人

一、業績出眾，人又忠誠，一回頭髮現，新來的工資比我還高。

前同事小倩，在公司做客服，幹了3年多，工資5000塊，小倩人很細心，對客戶很有耐心，處理各種問題，讓客戶讚賞有加，自從她來公司，客訴量減少了不少，老闆經常在會議上表揚她，隔三岔五的，還發些小獎品，鼓勵大家向小倩學習。

小倩也很滿足，她說，我工資拿得不多，但蠻受尊重的，加上離家近，就在這裡幹著吧。」

後來，公司業務拓展，新招來一名客服，老闆讓小倩帶帶她，小倩作為老員工，也不計較，帶就帶唄，兩人關係還好，經常中午一起出去午餐，有一次無意間聊到工資問題，發現新來的客服工資6000塊，比自己高1000，當場小倩的臉色就不太好看了。

下午，小倩就跟hr提出辭職。她說，我對老闆很失望，他這樣做，太欺負人了，欺負我老實，不會爭取唄，我是老實沒錯，但我不傻。」

接下來，可想而知，任憑老闆怎麼挽留，小倩都不願意留下來了。

她說，有些信任感，一旦被破壞，就很難恢復了，如此幹下去，心裡總感覺有一道口子。」

是返虛啊，老闆這種做法，足以摧毀乙個優質員工，表面上是工資問題，實則是價值觀的問題。

二、經常被領導打壓，傷害到自尊心的時候。

有的領導脾氣暴躁，溝通的方式，批評多，表揚少；

打壓多，鼓勵少；

負面多，正面少；

跟他相處，實打實的不安吶，一不小心就被捱罵，每天情緒「極度緊張」。

趙磊剛畢業出來，就遇到過乙個這樣的女領導，有一次報表出錯後，趙磊修改完，領導又挑出一處錯誤，接著被訓斥了，你乙個大男人，長得高高大大的，如此搜世手粗心，真是沒用！」

趙磊被激怒了，當場拍桌世嫌子，老子不幹了，你算老幾呀？你這樣說話，沒資格當領導，我念你是個女同志，否則我非甩你一巴掌不可，你信不信？」

趙磊走了，女領導也被處罰了。

職場中，好好說話很重要，說話莫傷人自尊，是一種修養。

三、工作很忙很忙，還經常安排要參加「打雞血」的培訓。

老闆經常說，我們除了工作，還要多花時間，努力提公升自己。」

這話說得「沒毛病」，安安靜靜學習一下，也挺好！關鍵是，老闆老愛安排一種「打雞血」的課程。大體情況是這樣的，課程中，開啟噪門大聲喊口號，出門擁抱陌生人，還要跟其他公司進行pk，比高低，為了獲獎有面子，投入了太多的時間進去，搞得工作要利用業餘時間才能完成，妥妥的「本末倒置」。