1樓：社會資訊小蜜蜂
之所以富士康美國工廠最終會失敗，是因為一開始制定的發展戰略就是錯誤的。美國試圖讓製造業重回其本土，但卻並沒有給予富士康等念仿察企業足夠的支援。這些企業在美國建廠之後，卻發現此前承諾的優惠根本沒有得到落實。
再加上美國當地高昂的原材料、勞動力等成本，企業最終淪落到入不敷出的境地。
製造業的復興是美國如今的一大發展目標，該設想提出已經有十多年的時間，但是收效甚微。之所以美國本土的企業紛紛在其他國家投資建廠，主要是因為美國已經不具備發展低端製造業的土壤。誠然該國的科技實力非常強大，但是想要解仔茄決製造業發展所面臨的一系列問題，單靠技術是遠遠不夠的。
細數富士康美國工廠建成後的發展路線，不難發現其中充斥著改建、停建之類的不和諧字眼。頻繁變動的計劃使得這個佔地面積遠遠超過美國五角大樓。
的巨大工廠，實際的利用率卻不到九牛一毛。顯然這樣的生產規模遠遠不足以填補建造所耗費的成本。<>
原本威斯康星州。
對於富士康在當地投資建廠的計劃十分地支援，但是在更換了新的州長之後態度卻發生了180度大禪大轉彎。補貼急劇減少，到最後可以說聊勝於無。此時富士康才意識到自己受到了欺騙，但是為時已晚。
不解決就業人口、土地成本等各方面的問題，美國想要讓製造業迴流終究只是空談。事實上不僅僅是威斯康星州，整個美國對於這件事都是雷聲大雨點小。口號雖然喊得響亮，到了執行的時候卻通通拋之腦後。
你瞭解這座工廠的現狀嗎？
2樓：黎昕科普知識小屋
可能就是因為他沒有再次順應時代的要求，而且給員工的工資太少了，很多人都是堅持不下去了。
3樓：蓉淼經驗之窗
可能是因為美國的經濟一直不怎麼好，漸漸影響到了富士康的工廠，員工也不是太多。
是什麼原因導致曾被稱作「世界第八奇蹟」的富士康美國工廠黃了？
4樓：撫雲自惜
我個人認為富士康美國工廠之所以黃了，主要有兩個原因。一是美國沒有完善的**鏈體系；二是美國的人工成本比較貴。
先來說第一點，這個是富士康能在美國黃掉的根本原因凳做汪。試問為什麼我國可以成為「世界工廠」？因為我國有全世界最完善的工業體系！
或者說**鏈體系，這就是為什麼很多企業喜歡在我國建廠的根本原因。因為在我國，基本上不需要擔心買不到東西，你上午設計好的東西，下午就可以在我國找到工廠，並且開始生產。強大的**鏈體系，是一家企業存活下去的根本，更何況是富士康這種專門負責組裝的工廠。
就是依賴著從各地購買零部件，然後進行組裝的。如果富士康所在的地方沒有完善的**鏈，只能是從其它國家進口，那麼還不如直接去其它國家建廠，因為零部件進口的成本太高了。美國現在的問題就是沒有完善的**鏈體系。
再來說第二個問題，這個問題不大，但也不小。那就是人工成本，眾所周知，富士康就是乙個代工廠，賺錢就是賺加工費，人工成本對棗仔於富士康來說，是乙個很重要的支出。因為你富士康本身就是從事那種沒有技術壁壘。
的生產活動，說白了就是依靠著人多，然後找大公司接單賺錢。如果你的人工成本很高，或者比較高，你怎麼賺錢？富士康這種模式的代工廠胡孝，本身就是從每個工人身上賺錢的，你沒加工一件產品，找你代工的企業就會給多少錢，也就是單價。
而這筆錢按理來說應該全部給員工的，但是因為富士康負責了組裝之外的工作，比如接單和發貨，所以富士康要抽成，而這個抽成也就是富士康的收入方式，你現在人工成本增多，抽成變少，你怎麼賺錢？
總的來說，富士康這種代工廠，不在美國黃才奇怪。在美國人工成本高，而且還沒完善的**鏈，東西要從海外進口，**還有利潤空間啊。
5樓：歸十
富士康在美國的工廠黃了，原因有很多，第一，富士康在國內加班那一套拿到美國，美國民眾根本不買賬。第二州拍山，富士康受到美國政治不安定賀李因素的影響。第三，富士康在美國生產的成本過冊中高，而富士康又屬於勞動密集型產業，在美國很難賺錢。
6樓：可追憶
失去了**的資老渣羨金補貼，成為了政治抱負，被創新所衝擊。由於工廠規模大侍拍，穹頂建築吸晴，被特朗梁畢普稱為「世界第八大奇蹟」
7樓：黎昕科普知識小屋
可能就是因為他們沒有適應時代的潮流，總是自顧自的幹自個的。就是相當於閉關鎖國。
曾被稱作「世界第八奇蹟」，富士康美國工廠為何幹不下去了？
8樓：生活導師青燈俗娛事
曾被稱作「世界第八奇蹟」，富士康美國工廠幹不下去的原因如下。
富士康進入美國後，似乎證明了美國的製造業開始復甦，被譽為「世界第八奇蹟」 ，原本以為富士康會在美國大展拳腳，但美國並沒有給予富士康任何的優惠。
富士康也不是省油的燈，如果沒有**的補助，那麼富士康也就無法正常在美國開工，索性選擇擺爛。
這五年來，富士康先是停止了代面板的生產，對外宣城將其改造成了第六代面板。很快，這項改變的計劃就被擱置了。
在接下來的數年中，陸續傳出其將生產呼吸機，谷歌伺服器，咖啡機械人，電動車，以及「ai 8 k+5 g」的生態圈，但是最後都沒有實現。
從**的追蹤報道來看，這裡已經變成了乙個不定時完成小批量生產的倉庫。
在不確定的政治形勢和壓力下，導致富士康前期對於生產lcd面板的承諾一拖再拖，而在未來，隨著創新中心的建立，與新能源汽車相結合的「ai 8 k+5 g生態圈」，也會失去了原本豐厚畢哪的**補助和民眾的支援。
按照富士康與州**在2021年續簽的協議，富士康原計劃將耗資100億美元、提供13000個工作崗位的計劃付諸東流。公司收到的稅款補助也由億美元減少到8千萬。
面板行業的發展，與盾構機、光伏發電、新能源汽車，都是乙個道理。高階製造業的核心競爭力在於完善的產業系統和龐大的市場，而前者則是整個產業的進入、配套和迭代，而後者則為公司的發展帶來了充足的市場空間。
一亂數數個產業一旦經過前期積累發展起來，就會形成非常具有價效比的規模優勢，富士康之所以放棄原來的工廠建設譁首計劃，主要是因為美國本土不具有這種優勢。
9樓：蓉淼經驗之窗
估計是因為疫情原因吧，什麼活都不好乾，最主要的就是疫情招不到人，無法得到收入，
10樓：南歌
因為發達國家行棚的製造業它的成本以及人工費用相對來配尺說的話是比較高的，所以請不起人。很多製造業都搬到了發展中培帶高國家。
11樓：我的貓呢
富士康美國工廠幹不下去，是因為他的上班時間質和流水線呆時間長了，會讓人覺得非常的壓抑。
富士康在武漢建分廠，武漢有富士康工廠嗎
當然是真的，投了60個億。應該是最大富士康的基地了，將超過現在深圳龍華的富士康總部。的確是真的，我公司現在就在為富士康武漢工業園承攬高低壓電氣櫃製造安裝工程，今年年底第一批廠房竣工投產。專案地址位於東湖開發區流芳。現在招的的人都到深圳去了！前不久到我們學校招了一批人 他們去學習回來後帶後來的新人！富...
劉志毅 富士康，富士康創始人
這個工廠的工人們用雙手支配著世界上最尖端的電子產品的組裝生產，不斷重新整理著令人激動的 記錄，連續年內地出口額排名第一。但是似乎在他們操縱機器的同時，機器也操縱了他們 零部件在流水線上的乙個個環節中流過，加工成型 他們單一而純粹的青春，也在機器的特有節奏中消磨。凌晨四點，我上完廁所側耳貼在車間走廊的牆壁...
富士康為什麼在富士康不能多待
富士康待不住的人有沒有？富士康作為全球最大的電子製造商之一，公司規模龐大，員工眾多。因此，富士康的員工流動性是比較高的，公司中肯定也有待不住的人，主要原因包括 .工作強度大 富士康作為乙個大型的制吵嫌造企業，生產任務繁重，工作強度大，可能會令一些人無法承受這樣的壓力。.工作環境差 製造業的工作環境通...