上級領導分配任務不公,我要不要越級打報告呢?

2025-06-22 00:10:18 字數 1624 閱讀 1892

1樓:阿紫說星座

看情況。如果你和上級領導關係好,是可以打報告的,如果關係不好,你這樣做可能不合適。

2樓:夢長科普小屋

我覺得你不要去越級打報告,因為這樣子會讓領導對你的印象很不好,有時候搞好人際關係往往比工作還重要。

3樓:網友

千萬不要越級打報告,就滲此罩算上級領導分配任務不公平,我們也不應該越級扒敗打報告,因為越級叢鬧打報告是職場中的大忌,就會斷送我們的前途。

如果你是領導,你能接受下屬越級彙報嗎?

4樓:麗文說娛樂

在職場中,越級彙報情肢基困況雖不是常態,但也時有發生,而這種情況往往「三敗俱傷」,如果我作為領導當然不能接受下屬越級彙報。先分析一下是什麼原因讓越級彙報成為可能?上有所好,下必甚焉。

造成這種現象的一定是一把手對副職產生了成見,又喜歡聽小報告、直接隔著中層指揮下級,這種不按常規出牌,不僅加劇工作生態的惡化,而且影響副職的工作積極性,使之對上司、對下屬都會產生意見,形成一把手、副職、下屬「三敗俱傷」的格局。

潛規則的姑息縱容。面對「隔著鍋臺上炕」的現象,也因為當事人不好明說,你可以提醒下屬要按規矩按程式辦事,要乙個口徑對外,但如果是一把手就想隔著你向下屬瞭解事情,你也不能不讓下屬去彙報,那樣一鋒核旦傳出去,會增加你與一把手的矛盾。正是一把手的縱容及副職的遷就,才是形成這類現歷念象的主因。

而形成這種情況的後果,必然造成工作秩序混亂、工作狀態失衡,甚至讓副職很難開展工作,作為乙個明智理性、以事業為重,有格局的領導是不會這樣做的;作為乙個聰明、磊落、陽光進取的下屬也應該避免這樣的事情發生。

那麼,怎麼處理?確實是考驗當事者智慧和膽識。當事人要行事光明磊落,可以帶著下屬一同向一把手彙報工作,把下屬私下的行為變成公開的行為。

可以在你分管的許可權範圍內提要求,工作應該按規則、按程式、對重大事項的定調要進行請示彙報,並明確,不反對領導向你瞭解情況,但對領導要了解的情況要第一時間向你彙報,以便掌握領導關注的重點,利於工作。如果實在感覺影響了工作、甚至對自己造成了傷害,也可以直接跟一把手談心,徵求意見,講出這樣對你工作的影響。如果都做了,這現象依然存在,那也只好調整自己,隨他去吧。

5樓:無能為力大蒜

我不能接受下屬越級彙報的,因為我覺得這是對我的一種不尊重,也可能代表著我領導的不好。

6樓:數位技術小輝

不能。因為下屬越級彙報是不相信我的表現,而且會讓我很沒有面子,所以我不能接受。

7樓:花花就是我

其實我是能夠接受的,因為這說明對方很有膽識。

假如分管領導常常越級直接佈置任務給你,你怎麼辦?

8樓:考試資料網

1)我會以困胡數工作為重,以大局為重,不管哪位領導交代的工作,我都會盡心盡力、不折不扣地完成,這是總的前提。

2)對於分管汪首領導直接給我佈置的任務,我要視情況決定是否需要向直接領導報告。

3)如果該項任務是我的直接領導領導的範圍,並且我完成這一工作需要得到直接領導的支援或者幫助,那我就應該向直接領導報告。

4)如果該項工作不是我的直做茄接領導領導的範圍,那我會默默地完成它,如果為此影響了本職工作,我會利用休息時間加班加點去完成它。

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