我的上級領導不在,我必須作出乙個重要的決定,我該怎麼辦

2025-05-02 19:40:06 字數 2592 閱讀 2481

1樓:愛侶科技

如果屬於你的職責,那你就按照你的想法來做決定,拿不準的話,可以請教上級領導。關鍵看是不是你的活!

組織決定讓你擔任領導,你不想去,怎麼辦?

2樓:網友

一、瞭解「調的原因」,同時也幫助你從自身找原因,讓領導看到你謙虛的一面。

二、表達對現在的工作的熱情和潛力。(這可以讓領導重新考慮調崗的決定)三、如果實在拒絕不了只能接受。畢竟不能因小失大,留得青山在不怕沒柴燒。

這是解決態度誠懇的問題,當然談這點的時候,你肯定是顯示出不願意去的,請領導再考慮下個人的意願。)

四、領導,如果你堅持,我願意去試兩個月,我也會努力工作,如果試用效果沒有原崗位好,我想還是回到原部門工作,最大程度發揮個人價值。(這是解決領導意志堅定情況下,一旦談不下去,給自己找條退路。)

3樓:劉付利

直接將自己的實際情況和想法向組織如實說明就可以了,當然具體怎麼說還是要根據自己的實際情況,以不影響組織對自己的信任為原則。

4樓:在太陽島講四川話的天空

組織讓你當領導,那是對你能力和人品的看中和相信,你應該勇敢地承擔下來,這是乙個機會,是對你的一次歷練,即使利益不多但至少是個鍛鍊,如果確有客觀情況無法勝任,那就將實情相告,並感謝好意。

5樓:樂聰樂健小伴侶

不想去的話最好是能推薦別人去,也算是領情了,或者是給出自己不想去的理由,比較客觀的。

6樓:駱依依

找主要領導談談你為什麼不想擔任領導原因。

7樓:靈魂一問

你的領導不在又一面臨了很重要的事情,需要你決定或者需要領導來拿主意,你可以先打**給領導,這除了是對他的乙個尊敬,還是對工作的乙個負責,如果通過幾次**之後,你們的領導又沒有回覆,你就可以做乙個初步的決定。

但是如果你要幫領導做決定,你要準備好乙個背鍋的準備,同時還要注意不能夠幫領導做的決定,一些事情要有原則性的,現在就跟你講一下什麼事情,不能夠幫領導做乙個決定或者拿主意。

職場上不可避免的會出現工作上的錯誤,可能是你,也可能是其他同事,當下屬犯了錯時,領導肯定會有一定的處理,相信大家在這個時候就會不可避免的去猜測領導處理結果如何,很多職場人士都有這個習慣。但是無論你如何猜測,也無論你猜得有多準,需要記住的一點就是,不要對領導的處理結果下結論。因為領導如何處理下屬往往反應了領導這個人的權術,領導的手段以及人品等,這些都是領導不想透露給下屬的,你亂下結論,說中了會被領導視為眼中釘,沒猜中也會導致領導的討厭。

很多事都是有風險的,小風險可能只是影響到一時的業績,而大風險甚至會影響到公司的存亡。領導在和下屬討論工作中,也會有很多這樣的工作,因此在這個時候,就不能對這種有風險的工作亂下結論,因為如果你的結論下的輕了,領導會覺得你考慮不周,而如果你結論下的重了,領導又會覺得你危言聳聽,想要把我這個度時很難的,非常容易兩頭不是人,因此對於這樣有風險的問題,大家一定不能亂下結論。

8樓:網友

我覺得最好你還是打**請示一下你的上級領導,因為他不在的話,你自己就隨便做乙個重大的決定,那萬一他不同意的話,怎麼辦呢?他如果沒有委託你,沒有全權委託你,讓你做決定,你就不能做?

9樓:獲真保保

那這種事只能自己決定。

該果斷的時候就要果斷,衡權利弊,考慮到他的關鍵性。

賣出一部有價值,那才可以肯定的去做。

10樓:束雅健

你的上級領導不在的話,說這話他人不在的話,他手機可能會有吧,對不對?你直接給他打手機嘛,這是對於最起碼對應的上司或者乙個那個老領導的乙個尊重,對不對?別到時候你直接做了決定,把後期再告訴他遍,就會說,那你可以給我打**呀,為什麼不**聯絡我呢?

對不對?所以先打個**,然後再做出決定你的上級領導不在,但是你必須要做出乙個決定就重要的。

11樓:縈上鼠

現在都什麼年代了,哪個人沒有智慧型手機?老闆不在公司,有重要事情需要解決,就直接**聯絡領導彙報工作唄。

12樓:樂聰樂健小伴侶

聯絡領導做出書面意見,然後自己留存,等領導回來簽字即可。

跟領導一起決定乙個事兒的時候,領導就說你自己決定得慎重,也不跟我說自己的想法,就好像出問題了都是我的責任一樣,領導在規避責任咋辦

13樓:

摘要。主要還是看你領導的性格而定吧。還有就是看你在他心目中的地位。這個沒有乙個固定的說法的。不過有一點是肯定的,任何領導都不喜歡部下違揹他的想法。

跟領導一起決定乙個事兒的時候,領導就說你自己決定拆瞎得慎重,也不跟我說自己的想法,就好像出問題了都是我的旅賀空責任一樣,領導在規避責拍芹任咋辦。

您好,您的問題我已經看到了,請給我五分鐘的時間為您整理答案,謝謝主要還是看你領導的性格而定吧。還有就是看你在他心目中嫌耐輪的地芹信位。這個沒有乙個固定的說法的。

畝州不過有一點是肯定的,任何領導都不喜歡部下違揹他的想法。

領導平時對我挺好的。

這次就這樣,是不是想考驗我呀。

任何領導都不喜歡部下違揹他的想法。

怎麼解決這個事兒呀。

跟領導大至的說一下你的想法。

說了,他就說這問題要慎重,就沒說別的。

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