1樓：桂平光哥
試著先完成它，有困難跟領導實事求是。但要講清楚哪些部分你能做，哪些部分超出你的工作能力。總之問題不在你，而是領導給你的許可權太小，總比拖延事情好。
領導還是覺得你很真誠。調查顯示在處理的時候，就要分開來處理。按照時間劃分成小任務或者分階段完成，都是可以一一解決的。
工作分解結構。
也稱為任務分解方法。
是根據階段可交付成果將專案工作分解成更小，更易於管理的元件的過程。要定義能做什麼。在職場中，有一項非常重要的能力就是管理老闆。
不要誤會，這不是要求你命令老闆，而是要學會恰當科學地溝通讓領亮春坦導瞭解你的工作能力，包括優點缺點和改進的空間。
領導安排乙個超出你能力範圍的任務，不要擔心說我做不到。而是考慮我能做什麼。因為領導比你更關心這個任務的最終結果。
不要硬著頭皮去做。如果你搞砸了，那是你的錯。這時候要及時和領導溝通，彙報完成任務的整體計劃，說自己可能完成不了，敬桐提出解決方案。
比如增加人員，延長時間，配合其他部門。這樣積極的做法。
不僅會降低沒有完成任務的分數，還會讓領導覺得你細心體貼。給你以後更多的晉公升機會。主動給自己定乙個不可能的目標，把不可能變成可能。
今天的不可能並不意味著明天的不可能。人們做事的能力在不斷提高。除了被分配任務之森顫外，還要積極給自己設定目標，尤其是那些看起來有點不可能實現的目標，經常跳起來就夠了，這樣才能在未來跳得更高。
只做自己知道的事，只有挑戰你做不到的事情，你才能在職場上走得更遠，爬得更高。
2樓：王志剛剛剛
應該直接去和老闆溝通，其次就是應該把自己的想法告訴自己的老闆，這樣才會有著乙個非常好的結果。
3樓：周**強強
你可以和自己的老闆說我是適老行裂應不了這個工作強度的，而且我覺得您對我是非常不公平的，我希望您可以理智的對待這個問題，但如果說你的老闆還是這侍閉樣，那麼你可以辭職了，這個公司不適合你的發展。帶沒。
4樓：白珍全全全
應該私下和老闆渣禪進行溝纖陵通，同時也應該表達出自己的如豎塵立場和態度，說明自己無法完成這樣的任務，就可以得到老闆的理解。
領導做事不公平，總是把更多的活分配給我，該如何跟他溝通？
5樓：劉逸航
在日常生活中，這類領導辦事顯著不公平的情況下不在少數，由於領導也是人，還有做錯事的情況下，從發展的視角講，領導也是有發展期，乙個好的領導，都是有高質量的人民群眾培養出來的。我的觀點是，一切都是上天的安排，你可以忍則忍，當然會出現忍不住的人去經驗教訓領導不當之處的作法。你不願忍便去領導依法依規抗爭究竟，穩定的工作自然環境也是自己爭得來的。
人生道路走怎麼樣的線路，取決於自己的選擇，靴子合不合腳，能不能穿下，只有自己知道。挑選如何為人處世是自己的事，不用問他人，這個世界上沒有捷徑，該吃的苦，該打的架是一定的，成長中有這一課，躲避比不上勇敢面對。感謝信任，****，一起成長。
那就要看你所碰到的是怎樣的事兒，假如自身有能力去強詞奪理也是好的，要是沒有這一能力，或是審時度勢比較合適。終究一切沒有絕對的公平，相對性的公平還會因人根據每個人的情況而定。說到底或是提高本身能力，提高專業素養。
表明他想讓你主動離職，平時工作中之中會有意讓你使絆兒！此刻就要看這乙份工作中對你到底有什麼發展前景！如果有，那麼你必須忍，要學會解決這種小矛盾，維護保養好與朋友相互關係！
假如這乙份工作中對你而言無關緊要，那麼就更簡單了，憑什麼要受委屈呢？每個人非常值得被重視，沒必要一顆樹枝自縊！
職場中徹底公平公平幾乎是並沒有的，如果遇見顯著的不公平，看一下對自身導致的危害有多大，假如是一些瑣碎的瑣事，能夠不去計較豁達一些也就過去。假如進一步影響了自身的權益或造成了損害，可以選擇在這種企業是否有發展前途，如果有，就會有必需好好的跟領導去溝通交流一下，看是否對你存有誤會之處，不驕不躁面對處理，不能任其當倭瓜捏。假如覺得沒什麼發展前景，還可以考慮到另謀高就。
老話說：人們在屋簷，迫不得已低下頭。由於他是領導，碰到這種事，有他自己的考慮到。
二種狀況，一是覺得你能力不足，還不能享有某類工資待遇。二是看著你難受，不順眼，有意小鞋穿。第一種狀況，就需要好好地好好愛自己，認真工作，提公升自己的能力，水準。
是金子總會發光的。第二種狀況便是學會忍耐，鐵打的營盤流水的兵，流水的兵。他並不是在乙個單位待一輩子，過幾年便會走。
重要在自身，提公升自己的情商智商，選準緣故，好好地和領導說說心裡話。能做到領導的部位上，大多數便是會大局為重的。一點提議，期待對你有協助。
6樓：的瘦
首先要知道他是故意這麼做的還是無心的，如果是無心的話你就隨便在他面前提一下發幾句牢騷就可以了，如果是有心的話那你就得好好跟他聊一聊，表明自己的立場，解除誤會。
7樓：小白家美食
在職場當中，如果領導經常不公平，你可以和他去溝通，可以根據自己的需求來告訴領導，這樣才能讓你的工作順利的開展。
8樓：清秋雲奕
應該需要問領導將這些活派給自己的理由，需要通過合理且合法的方式去維護個人的權益。
如何面對領導分配的任務？
9樓：雲邊有棵山楂樹
1、接受挑戰：有時候接受不屬於自哪團己職責範圍的任務可能會是一種挑戰，可以讓自己在工作中更有成就感和成長空間。如果任務不是太困難並且有能力完成，可以嘗試接受挑戰，為自己的職業發展增加經驗和技能。
2、把握機會：有時候接受不屬於自己職責範圍的任務也是一種機會，可以擴充套件自己的職業視野和人際網路。在完成任族腔務的過程中，可以結識新的同事、領導或客戶，增加自己在公司內部的影響力。
3、量力而行：儘管接受挑戰和抓住機會很重要，但是也需要兆緩衫量力而行，不要接受過多的不屬於自己職責範圍的任務，以至於影響了自己的正常工作。在接受任務之前，需要考慮任務的複雜度、時間限制、自己的能力和資源等因素，以便更好地評估是否接受任務。
4、確保任務完成質量：接受不屬於自己職責範圍的任務時，需要確保任務完成質量，以免影響自己和公司的利益。在接受任務之前，可以與領導或相關同事溝通，瞭解任務的具體要求和目標，以便更好地完成任務。
為什麼領導總是叫我去做事呢，為什麼領導老是喜歡喊我做事情？
這個要看領導叫你去做什麼事，是公事還是私事，如果是私事的話，或許他對你有一定的好感，信任你。如果是公司的話，證明他對你的辦事能力是放心的，是認可的。當然也是信任的，所以才讓你去辦呢。因為你不光做事認真還特別好說話，人善被人欺，領導都喜歡找軟柿子捏。你專會抱怨是因為你 屬做了那麼多，領導老闆並沒有給你...
領導總是叫我轉告其他同事做什麼事，領導自己為什麼不直接去說
因為領導想重用你，這是在考驗你 他覺得你會處理事 你好說話 領導請客吃飯，為什麼他自己不當面和我說，而且讓另一個同事轉告給我，今天還看到領導了 一般領導請客吃飯，是指派負責人通知所有參加的人。所以你是由另一個同事轉告給你。一個同事叫我幫忙，然後另一個同事轉告我，我說不幫，然後同事跟他說我很忙，那個同...
直屬領導總是刁難同事，應該向上級反映嗎？
我覺得你可以試著向上級領導反映這個問題，但是你要想好，一旦你反映之後沒成功，那你可能就沒法在這個公司繼續做下去了。不應該。因為這件事情和你並沒有太大的關係。你這樣做可能會導致你被領導針對。我覺得不應該向上級反映。這樣的事情是很正常的。領導故意偏袒同事，這時候該怎麼辦？.做好你的工作。至於老闆偏心，只...