1樓：追隨林納斯的腳步
裁員是乙個非常敏感的問題，應該在合法、公正和人性化的前提下進行。以下是一些一般的建議：
1. 法律規定。在進行裁員之前，需要確保你瞭解你所在地的法律和規定，以確保該裁員程式是合法的。
2. 清晰的目標和標準。在進行裁員之前，需要確保你明確公司的目標以及哪些員工和職位是裂差姿必需的。
3. 公正肆絕的選員標準。需要建立乙個公正的標準，基於績效和員工的相關資料來確定哪慶腔些員工被裁員。應該避免任意性和個人意願。
4. 確定合理的賠償。需要針對裁員的員工，提供足夠合理的賠償和福利，以及進行溝通並儘可能協助其儘早重新就業。
總之，裁員是一項非常敏感和棘手的任務，需要仔細權衡公司和員工的利益，並確保確實需要進行裁員的情況下，進行專業公正的程式。
2樓：陽陽
需要工齡補償，幾年工齡至少補償幾個月工資。
如何裁掉乙個員工
3樓：潘達懂發
1、預告性辭退。預告性辭退是指企業在辭退職工時，按照法律的規定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行為。2、過失性辭退。
過失性辭退睜桐是指企業在勞動者有過錯的情況下，無須提前30天通知，而即刻辭退職工的行為。
一、辭退乙個員工有哪些方式
1、預告性辭退。預告性辭退是指企業在辭退職工時，按照法律的規定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行為。主要有以下情形：
1)勞動者患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事用位另行安排的工作；
2)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作；
3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。
2、過失性辭退。過失性辭退是指企業在勞動者有過錯的情況下，無須提前30天通知，而即刻辭退職工的行為。依據我國勞動法規定，過失性辭退主要有以下情形：
1)在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2)嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的薯早悉；
3)嚴重失職，營私舞弊，對用人單位造成重大損害的；
4)被依法追究刑事責任的。
二、單位辭退員工有補償嗎
員工被公司辭退時，是不一定都有經濟補償，公司可以不向勞動者支付經濟補償金的情形包括：
1、因為員工自身的原因而被辭退的，比如員工在試用期間被證明不符合錄用條件；嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害等。
2、員工主動提出解除勞動合同的，公司可以不支付經濟補償金。
3、員工在勞動合同期限內，由於主管部門調動或轉移工作單位而被解除勞動合同，沒有造成失業的，公司可以不支付經濟補償金。
變相解除勞動關係在實務中大量存在，用人單位基於某種原因，往往想解除與勞動者的勞動關係，但是又不願意支付經濟補償或賠償金，所以，不直接辭退，而是採用變相的方式。比如，用人單位經濟效益不好，給部分員數乎工無限期無薪放假；再比如，以員工存在違 紀 行為由，給員工無限期停職，停職期間無工資等。
公司為什麼要裁掉員工？
4樓：幸福的小泊遠
1.公司規定嚴苛而反人性。
公司建立制度，約束和管理員工是必然的。但很多時候，公司的規定有些奇葩反人性，不能起到約束作用，卻成為了逼走員工的理由。比如一家強調「軍事化」管理的公司，有這樣一條規定，老闆在群裡發的通知，無論在深更半夜，還是早上起床，若員工三分鐘內未回覆，次數超過三次，就要被開除，這讓人聽了多麼害怕。
有實力的核心員工才不會留在這樣的公司受罪呢？
2.直線領導把員工當成業績機器。
為了專案，員工連續幾天加班加點，而直線領導只關心kpi，不關注過程，一句話否定員工的所有努力。雖然職場只看功勞，但誰又願意將每天的8個小時奉獻給永遠都是指責員工的公司和領導呢？懂得挖掘員工的潛能，給下屬相應的環境，並且幫助員工完美地達成工作目標，才是乙個稱職優秀的管理者。
3.努力得不到應有的回報。
付出沒有等價的回報，沒有員工願意一直忍受這種視而不見的。如果員工實現不了公司要求的價值，公司會找人替代他。更多時候，員工抱著對公司負責的心，主動創造更多的價值，卻沒有得到反饋。
還有一種情況是，老員工兢兢業業，公司招來的新員工，能力不如自己，工資卻比自己高，這就比較令人鬱悶了。
為什麼企業會裁掉員工？
5樓：建星馳
1. 經濟前景不確定：當前全球經濟形勢不穩定，許多國家的經濟增長率下降，此時企業會更加謹慎，避免擴大開支。
2. 疫情影響：全球爆發的新冠疫情使得許多企業陷入困境，出現了裁員潮，企業招聘也大幅減少。
4. 競爭激烈：隨著社會的進步和經濟的發展，越來越多的人開始接受高等教育，進入職場，因此工作市場競爭也越來稿此越激烈。
5. 技能不匹配：許多企鍵亂迅業需要的特定技能不易找到，導致企業難以招聘到滿意的符合要求的員工。
公司怎麼裁掉老員工
6樓：
摘要。您好！若員工違法公司的規章制度，可以直接辭退。
但若是沒有，最好的辦法就是運用法律手段。這位員工在公司已經工作二十年，而正常情況工作十年以上就需要續簽無固定期限合同，這樣不能以合同到期為由辭退員工。根據我國《勞動合同法》，關於公司強制解除職工的和勞動關係的方面，公司需要向員工付出經濟補償金二倍的經濟賠償金。
當然還是在雙方協商好的情況下。
您好！若員工違法公司的規章制度，可鋒跡寬以直接辭退。但若是沒有，最好的辦法就是運用法律手段。
這位員工在公司已經工作二十年，而正常情況工作十年以上就需要續簽無固定期限合同，這樣不能以合同到期為由辭退員工。根據我國《勞動合同法》，州肢關銀亮於公司強制解除職工的和勞動關係的方面，公司需要向員工付出經濟補償金二倍的經濟賠償金。當然還是在雙方協商好的情況下。
或者通過改績效，從工作內容、方式考核方式上去為難，最後讓員工主動離職。
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裁掉杜蘭特無疑，因為哈登本身的能力就相當於乙個杜蘭特和保羅的結合版，而杜蘭特只是乙個單純的得分手，穩定分以上的得分點，不具備控場能力，通常來說，拿高分容易，但是比賽是該輸輸，該贏贏，而哈登不同，需要他拿高分的時候可以拿到比杜蘭特更多的分，需要打控場打組織的時候那更是保羅加身！而且還有乙個原因就是杜蘭...
CDR如何把圓形裁掉一小段？
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如何辭掉乙個挖牆腳的員工
一 最現行的辦法是給惡意挖牆腳企業發一封 律師函，告知或告誡他違反競業限制。法律的不正當競爭手段會引發的法律後果，嚴重的乾脆直接採取法律手段。二 短期的辦法是制定內部員工離職管理鍵脊逗辦法，加強內部離職管理與控制，設定離職門監及離職責任，規範離職管理流程。必要的時候可以採購軟體進行監控 在合法並且符...