工作被主管領導表揚後,上司來搶功勞,如何面對此類情況?

2025-05-06 08:35:14 字數 2509 閱讀 3225

1樓:網友

如果被上級搶功勞,你唯一能做的,就是消早洞繼續認真努力工睜遲作,做好自己的本職工作,不管你的領導是什麼型別,拿枯等有機會突破領導層級,你的能力總會被發現,是金子在領導面前都會發光。

2樓:清秋雲奕

堅決不妥協。只要是屬於自己的東西,應該去想辦法維護起來,而不是應該向對方妥協。

如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你該怎樣?

3樓:帳號已登出

1.要相信,領導不是傻子,誰是什麼樣的人,他心裡是清楚的。如果他喜歡實幹的,他自然會關注你,如果他喜歡溜鬚的,那你爭了也沒用。

2.出水才見兩腿泥,如果這項工作影響力足夠大的話,上級領導是會關注過程的,如果沒有關注,被別人搶功,說明這件事不是那麼重要。

3.不要和你的主管領導當面爭這些,除非你不在他手下幹,或者你可以直通更高層級領導。

會哭的孩子有奶吃。就是讓領導知道你現在手頭很忙,不是找藉口不做,而是什麼時候可以做。領導給你安排新任務時,你可以有理有據的說:

現在自己手上有件事,目前正在做哪件事,您剛剛交代的工作是否著急,如果非常著急的話可以先做,大概什麼時候完成,您看這樣行不行。

做事有來有回。有些看似捎帶手的事兒,大多數人選擇辦完後不彙報。我就吃過這樣的虧。

剛參加工作的時候,我給縣裡某局長捎檔案,送到後已經到下班時間,以為不是啥大事,就直接回家了。快8點吃飯的時候,才發現手機上有局長五六個未接來電,原來是領導問我檔案送到了沒有。因為這個還捱了一頓批評,我當時覺得領導小題大作了。

後來時間長了,才知道領導和這個局長以前有過節,好久沒有交流了。這次對方委託領導找材料,本來就有緩和關係的意思,按領導的想法,檔案送達後,他藉口對方是否收到,可以想深入交一下,結果,我因為沒有回覆,還漏接**,把入家想找藉口約飯的飯點給誤了。

4樓:匿名使用者

最好的方式就是不要爭執,是金子總會發光,以後做事留一手,讓主管領導再說是自己做的時候不能自圓其說。

經常被領導當眾表揚,這是代表要快公升職了嗎?

5樓:霓虹說教育

這並不代表你快要公升職了,只能說明領導比較認可於當前的工作成果。

對於員工來說,如果領導願意在公開場合當眾表揚相關員工,這大概也說明領導本身非常喜歡這個員工,同時也會給相關員工公升職加薪的機會。在這種情況下,員工一定不能心浮氣躁,更不能認為自己馬上就要公升職了,員工需要把更多的注意力放到自己的卜爛工作上,同時也需要進一步獲得領導的信任。

這隻能說明領導比較認可你的工作成果。

之所以這樣說,主要是領導表揚員工本身就屬於領導的管理手段。在領導管理乙個團隊的時候,領導會通過這種方式來激勵員工,並且表達自己對員工的認可。對於領導來講,領導希望員工能夠儘可能站到團隊的角度來看待工作問題,如果員工能夠具備這種特質的話,領導自然會非常認可相關員工。

這也需要看領導後續的動作。

在領導當眾表揚了你之後,你不僅需要看領導表面的動作,更需要看領導在工作中具體的行為。如果領導能夠給你安排更多具有鍛鍊性質的工作的話,這大概率說明領導有意在培養你,你也需要儘可能抓住這些機會。如果領導只是口頭上表揚你的話,你沒有必要因為卜弊扒這些型昌行為而過分糾結,因為這不意味著你一定會在短時間內公升職加薪。

我的個人觀點是什麼?

以我個人來看,如果你本身的工作能力非常強的話,你需要進一步支援領導的工作,同時也需要真正幫助領導解決各種工作問題。如果能夠做到這幾點的話,在領導當眾表揚你之後,你便可以獲得更多工作機會。一旦碰到公升職加薪的機會,領導也會第一時間想到你。

6樓:創作者

有這種可能性,這個時候一定要保持低調,幹好自己應該乾的工作,這樣才可以避免問題發生。

7樓:阿斯達歲的說

我覺得很有可能是要公升職了,這樣子的話,領導也能夠服眾,所以才經常當場表揚。

8樓:大事發生的

我認為經常畢正磨被領導當眾表揚,這並不代表馬上就要公升職了,但是這也可能是領導重視自己的一種訊號,我認為在這種時候更應該踏實努力的做事,讓自己更加手斗的優秀清歷,工作能力也就更強。

如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你的主管領導卻說是他做的。你該怎麼辦?

9樓:考試資料網

我會冷靜地對待這件事情,而不會先去找那位上級領導說明。我先找個機會主動找我的主管領導溝通一下,當然結果會有兩種:一是我的主管領導認識到自己的錯誤,他會向上級領導反映,這樣我會原諒他。

二是他變本加厲甚至於威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映這件事,因為他這樣做會造成負面的影響,對今後的工作是很不利的。當然,無論怎麼樣,我都會在以後的工作中更加勤奮努力。即使有他的搶功,我還是相信是金子總有發光的時候。

解題思路:分析+溝通+表決心。此類題目屬於溝通協調類試題,與領導的關係處理問題同時還涉茄簡及自己的成績,這時既要保持冷靜困返,也汪納飢要不卑不亢,不能盲目地接受這一現實。

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