1樓：在田裡玩耍的小熊狸
在大領導和小領導直接做選擇，其實是在考驗我們對任務和資訊不一致時的決策能力。有人覺得自古就有「縣官不如現管」的觀點，當然要照顧當下管理者的意圖。在老闆和主管之間，自然也是首先要考慮主管的意見和建議。
畢竟如果你不按照主管意見執行，很可能根本就到不了老闆那裡。
那就肯定也會有人說，老闆可是管著主管的，真得不順意，主管都得倒黴，何況我乙個小職員呢。因此神畢基我肯定得考慮大領導的意思啊。看起來似乎都有道理，所以在真正在職場上你遇到的其實不是兩個領導同時佈置任務，而是他們的觀點或者意見不一致的時候你應該怎麼做？
所以建議在第一步，找到兩者任務的一致之處，比如出發點都是為了某個專案順利交付，或者讓客戶更加滿意。他們可能都更關注於結果而不是事情具體如何操作，特別是大領導一般很少會去跨級別的計較你的做事手段或者細節，他們要的是結果。所以，如果是在同乙個目的或者說同一件事情上，建議方法過遊謹程參考主管，而目標更向大領導靠攏。
權衡利弊，要事優先。那肯定還會存在一種情況，他們交代你的不是同一件任務，或者是在並不知情對方任務的時候佈置了新的任務給你，你又該怎麼辦呢？上級跨級別交代任務給你，很可能出於兩種情況，第一他沒有找到你的主管，或者說他的直接下級；另外很可能是他很清楚你的能力可以去解決這件事情。
所以在接收到任務的時候，首先是要權衡這個任務和手頭的任務是否存在衝突，然後是比較誰更重要緊急，不要急於一口答應。如果你承諾了老闆，而又對此無能為力豈不是很尷尬。這個無能為力不一定是能力上面的，也可能是時間或精力上的。
老闆希望得是解決某個問題，未必是你親自去解決這個問題。這個時候你可以答應並報告主管協商安排，或者推薦其他同事給老闆。這些都在一定程度上反應了你業務能力以外的組織能力。
或者協調能力，同樣可以提高你在領導心目中的分數，未必非得事必躬親。
2樓：星了
還是聽小領導的比較好，因為枝氏小領導他是直接跟你對話讓吵的乙個領導，而且如果你惹他不開心的話，你的工坦搭侍作會非常的難，盡找大領導，他一般不會管員工細支末節的一些事情。
3樓：隨遇而安
我覺得在職場當中還是要先聽大領導的，畢竟如果你不聽大領導的話，那麼很有可能被視為不尊重領導。
4樓：小周聊職業
肯定是小領導。因為他是你的直屬領導，不聽他的你可能就要被開除。
工作中有好幾個領導，該聽誰的？
5樓：農村人阿四
如果工作中同時有多個領需要服巨集鉛敬務，那你得動一下腦子了，因為領激返導終就是領蔽慎導，得罪誰都不好過，具體方法是。
無論有多少領導，他們的行政級別。
是不一樣的，你把他們按級別進行排序，如果同時安排你的工作，肯定得先服務級別高的，並跟級別次之的說清楚，他也能理解並支援，千萬不要不出聲就把次之的領導冷落在一邊。
如果級別一樣的領導同時安排工作，你先考慮自己的主管領導和工作的輕重緩急來決定先服務哪一位領導。
總之遇到困難多請示彙報，不要自作主張亂辦事，這樣你會很難順利工作。
**全網。<>
**全網。
6樓：公子思無邪
職場中⼤領導與直屬領導，到底要聽誰的？具體參照這3種情況公司多個領導叫我辦事，我到底要聽誰的呢？
分三種情況：
1、正常流程的⼯作安排。
2、⾮正常流程的⼯作安排。
3、派系⽃爭。
1、正常流程⼯作安排，優先聽取直屬領導的。
正常運作的公司，⼈員架構都是⽐較清晰的，⽐⽅說董事長、總經理、閉神經理、主管、組長、員，是⼀級級分管，⼀般不會直接越級向下管理的。所以正常情況下，是要優先聽直屬領導。
的，誰是你的直屬領導，你就聽誰的，其⾮直屬領導找你辦事，你要讓他們跟你的直屬領導打。
個招呼。2、⾮正常流程。
1）⾮直屬領導與直屬領導是平級。
按照組織架構圖，⾮直屬領導是⽆權⼲涉其他部門的運作。如果⾮直屬領導找你辦事，不能直。
接反駁，以免得罪⾮直屬領導，雖然不是直屬領導，但還是要尊重領導的，可以這樣跟⾮直屬。
領導說。我現在正在扮桐處理x總（你的直屬領導）安排的⼯作任務，如果您需要幫忙，你可以跟x總打個招。
呼，我是堅決服從領導安排的。以規章制度為由拒絕⾮直屬領導，以顯⽰我是遵守紀律的員，既不得失⾮直屬領轎缺虧導，⼜明確你是直屬領導的⼈，這樣兩頭都不得罪。
2）⾮直屬領導⽐直屬領導級別⾼
正常情況下，⼤領導是不會直接越級管理的，因為越級管理是違規操作。如果⼤領導越級管理。
那是有問題的。要麼是不信任你的直屬領導，所以才會越級管理，要麼是準備架空你的直屬領。
導，如果長時間越級管理，估計就是準備架空你的直屬領導。
3）作為下屬，直屬領導與⼤領導都得罪不起，那要聽誰的呢？
直屬領導與直屬領導是平級，
7樓：帳號已登出
如果是多個領導安排工作，那當然是聽最大領導的安排，其次再聽直屬領導的安排，因為這是直接關係到你工作質量考核的領導，他們對你的工作的評價是跟你的薪酬和以後的晉公升空間有關的。
如果做得好以後可能會留下好印象，如果做得不好，嚴重的話會影響你工作的去留。
我最大的優點是聽領導的安排，最大的缺點也是聽領導的安旅液排，這時候以就要動動腦子，否則容易粉身碎骨。
乙個領導最大的成就莫過於把最合適的人放在了最合適的位置上，這對於不同的人來說，可能看到的深度不一樣。
再者，心裡面想好聽誰的拆毀物先放一邊，我認為兩三位領導同時安排工作的時候，你可以同時多答應下來，然後按照差不多的進度去給他們做就行了每乙個工作一天做一半就是可以了。
我感覺多做事只會有好處，但前提是辦的漂亮，別出錯。
以後餘備說不準哪個領導感覺你人相當不錯，就提拔你了。
8樓：閬中德善
聽官大的和跟你關係好的領導，因為如果不聽官大的領導的話，一旦你陽奉陰戚畝首違惹他生氣，他把你罷免了，那可就得不償失了，跟你關係好的領導也要聽，因為你們是好朋友好兄弟好哥們嘛！我們要為高數好朋友耐枯好兄弟好哥們兩肋插刀！
9樓：百姓感悟人生
工作中，一般聽直屬領導的指揮。雖然總經陪衡理不一定蘆悶做是你的罩洞直屬領導，但是，如果總經理發話，就應該聽總經理的。
另外，雖然你的直屬領導可能只是乙個副科長，如果他的意見與其他不是直屬關係的處長不同，那麼，你還是應該聽副科長的指示。
10樓：仇依雲
一般聽直屬領導的，上面大領導有的自己根本接觸不到的，不可能那幾個領導都是同級的吧。。
11樓：情感解惑曉雙
一般聽取直接領導的。
12樓：帳號已登出
個人感覺，聽直線上司的。
13樓：夠務必須滴
哪個領導能給您帶來最大的利益就聽誰的。
14樓：滿溫韋
誰給你錢提攜你就聽誰。
15樓：網友
那個領導對你好聽哪個。
16樓：碳烤小肥羊
根據各個領導指示調整好自己的工作時間，利弊權衡。
職場中是聽大領導的還是聽小領導的？原因是什麼呢？
17樓：隨遇而安
我覺得在職場當橡歷中，小肆拍領導和大領導裂如羨的話都是要聽的；主要的原因就是他們都是你的領導，你應該對你的領導尊重應該服從領導的安排。
18樓：小周聊職業
聽大領導的，因為公司是大領導說的算，他才是真正的當家人。
19樓：沒結婚呢
在職場中我們是應該聽小領導的；山祥因為職場中最忌諱的就是越級逗鉛搏報告，如果你去聽大領導的安排，而忽視了小領導的安排，那麼小領導會給你各種各樣的折磨，會給你穿小鞋，會讓你在激困這個公司待不下去的。
職場中大領導與直屬領導，到底要聽誰的？
20樓：帳號已登出
先要分清楚什麼情況下再決定聽誰的。
1、正常流程工作安排，優先聽取直屬領導的。
正常運作的公司，人員架構都是比較清晰的，比方說董事長、總經理、經理、主管、組長、員工，是一級級分管，一般不會直接越級向下管理的。所以正常情況下，是要優先聽直屬領導的，誰是你的直屬領導，你就聽櫻逗誰的，其非直屬領導找你辦事，你要讓他們跟你的直屬領導打個招呼。
2、非正常流程。
1）非直屬領導與直屬領導是平級。
按照組織架構圖，非直屬領導是無權干涉其他部門的運作。如果非直屬領導找你辦事，不能直接反駁，以免得罪非直屬領導，雖然不是直屬領導，但還是要尊重領導的，可以這樣跟非直屬領導說。
我現在正在處理x總（你的直屬領導）安排的工作任務，如果您需要幫忙，你可以跟x總打個招呼，我是堅決服從領導安排的。以規章制度為由拒絕非直屬領導，以顯示我是遵守紀律的員工，既不得失非直屬領導，又明確你是直屬領導的人，這樣兩頭都不得罪。
2）非直屬領導比直屬領導級別高。
正常情況下，大領導是不會直接越級管理的，因為越級亮銀管理是違規操作。如果大領導越級管理那是有問題的。要麼是不信任你的敬頌宴直屬領導，所以才會越級管理，要麼是準備架空你的直屬領導，如果長時間越級管理，估計就是準備架空你的直屬領導。
3）作為下屬，直屬領導與大領導都得罪不起，那要聽誰的呢？
非直屬領導與直屬領導是平級，可以讓非直屬領導跟直屬領導打個招呼，但大領導就不能這麼說了，因為級別相差太大。但可以這樣說，y總（大領導）有什麼可以幫您呢？先詢問看看是什麼事情，如果是簡單的工作事情可以先處理，如果事關重大就不能直接答應，因為你擔當不起，可以這樣說，y總，您的事情我已經記錄下來了，我跟領導彙報一下，幫你協調處理。
21樓：朋以天
在職場中，大領導和直屬領導都是企業中的重要決策者仔明和念渣告管理者。作為下屬，其梁搏實不需要在兩者之間做出選擇，而是應該以公司利益為先，做到以下幾點：
1.明確職責。大領導和直屬領導各自有自己的職責和權力範圍，下屬需要清楚明白哪些事情應該向大領導彙報，哪些事情應該向直屬領導彙報。
2.遵循公司制度。在公司的制度下，大領導和直屬領導會對內部制度和規定進行指導和實踐，下屬要擁抱制度，遵循規範，不能做出違反規定的行為。
3.合理溝通。如果大領導和直屬領導在管理、工作方面有分歧，在要求不衝突的情況下應儘量和兩個領導保持一定的溝通和交流，嘗試協調雙方的利益，使公司得益。
4.展現專業能力和管理能力。在日常工作中，下屬需要充分展現自己的專業能力和管理能力，讓大領導和直屬領導對自己的工作和能力有客觀的認識，這樣在公司內被人注意的機會也會增加。
總之，在職場中，下屬需要以公司利益為先，不必在大領導和直屬領導之間做出選擇，而是要合理溝通，積極工作，展現專業能力，同時多加思考，理性分析問題。
22樓：庹珹
在職場中，大領導和直屬領導都有各自的職責和權力範圍，因此要聽誰桐缺搏的話取決於具體情況。以下是一些可能需要考慮的因素：
1.任務分配和職責分工：如果大領導負責制定公司的總體戰略和方向，而直屬扮滾領導負責實施具體任務和監督員工的日常工作，那麼在任務分配和職責分工方面，應該聽從直屬領導的指示。
2.工作緊急程度：如果某項任務需要緊急處理，而直屬領導正在處理其他緊急工作，那麼可能需要聽從大領導的指示。
3.職業發展：如果你的職業發展需要得到大領導的支援和認可，那麼可能需要考慮聽從大領導的建議和指示。
4.公司文化和價值觀：如果大領導和直屬領導在公司文化和價值觀方面存在不同的看法，那麼可能需要考慮哪種觀點更符合局祥公司的整體文化和價值觀。
總之，要聽從誰的話需要具體情況具體分析，並且在職場中建立起良好的溝通和合作關係也非常重要。
職場中遇到心機重的小領導怎麼辦？
在職場中，你遇到心機重的小領導，這是很常見的情況。遇到這種狀況，你應該怎麼辦呢？首先，你應該瞭解心機重的小領導的特點是什麼。他們通常會表現出自私 利己主義 表面上彬彬有禮，內心卻十分陰險機智等行為特點。他們不斷尋求提高自己的地位和權力，而他們的手段往往是毒辣的。在這種情況下，你需要做到的就是要冷靜地...
作為乙個領導如何讓下屬聽自己的
首先必須讓下屬對你服氣，這是最重要的，只要做到這一點，就沒有問題了。畢竟讓下屬服氣的事情，很多，最重要的就是無論是技術還是業務能力，還是人際關係都做到讓下屬心服口服。這樣別人對你的意見和看法，都比較認可！這樣你也作為領導很有成就感，指揮起來也比較容易！我比較聽我領導的話，我認為我聽他的話，主要原因是...
主持詞中是先介紹領導還是先領導講話
宣佈晚會開始之後再介紹領導，主持詞可以這樣說 開場白 下面我宣佈，晚會現在開始。首先，請允許我介紹今晚蒞臨晚會的領導和嘉賓，他們分別是 是宣佈晚會開始之後再介紹領導，還是介紹領導了再宣佈晚會開始。宣佈晚會開始之後再介紹領導，主持詞可以這樣說 開場白 下面我宣佈，晚會現在開始。首先，請允許我介紹今晚蒞...