1樓：潭喆
在職場中，你遇到心機重的小領導，這是很常見的情況。遇到這種狀況，你應該怎麼辦呢？
首先，你應該瞭解心機重的小領導的特點是什麼。他們通常會表現出自私、利己主義、表面上彬彬有禮，內心卻十分陰險機智等行為特點。他們不斷尋求提高自己的地位和權力，而他們的手段往往是毒辣的。
在這種情況下，你需要做到的就是要冷靜地思考如何與他們相處。
其次，你要保持自己的自尊心和尊重他人的原則。不管是在言辭上還是行動上，都要展現出自己的優秀和專業能力。如果你的小領導喜歡拿自己的優點來壓制你，你可以使用反駁或者對抗的方式進行回擊，但是請不要失去自己的風度和尊重他人的原則。
第三，你需要尋求外部的支援。尤其是在公司裡的其他同事間建立緊密的聯絡，發掘他們的實力與優勢，並盡己所能積極與他們合作，共同爭取自己的利益。同時，你應該儘量讓你的小領導瞭解你與其他人之間的關係（但是需要注意的是，這個方法適用於小領導心機還比較淺，否則會適得其反）。
第四，你要真正的瞭解你的小領導。你可以認真的觀察他的行為和言辭，瞭解他的思維和心理，從而更好的針對他的行為和言辭做到有針對性的回應。當你認真瞭解了他之後，你就能對他的行為作出正確的預判，並且可以理智的避免若干問題的發生。
最後，你需要耐心地等待。在職場中，良心遭到不道德行為的打擊從來不是一天兩天的事。你需要耐心地相待，爭取時間，儘量做到讓自己的工作表現更好，同時也需要與同事團結一致，協力為反擊敵人。
總的來說，面對心機重的小領導，你需要平心靜氣、冷靜分析，尋求外部的支援，並且要掌握他的心理和行為特點，總而言之，就是在職場中要做到隨機應變，儘可能的轉移他們的目光，保護自己的利益。
2樓：小鯨魚
避重就輕，抓大放小。
3樓：網友
我個人覺得如果這個時候遇到了非常有心機的小領導，這個時候一定要懂得保護自己，一定不要跟他有過多的來往。
職場中老闆和領導怎麼看待沒有心機，單純的員工？
4樓：愛的世界在一起
職場中的老闆和領導對於那些沒有心機和單純的員工，其實是更加的喜歡。
因為職場之中有很多的人，他們都是會經常的拍領導或者是老闆的馬屁。他們之所以這樣就是因為他們希望通過自己拍老闆馬屁，可以能夠獲得更好的崗位，或者是能夠得到老闆的更好的關心。
其實他們未必是真心的希望老闆好，也並不喜歡老闆，只是為了獲得更好的利益。
而老闆在慢慢的接觸的過程當中對於這些人也是會慢慢的瞭解，因為這些人總是當面一套背後一套。
所以說，如果這個時候在職場之中能夠出現一些沒有心機，非常單純的員工，這對老闆來說，無疑是非常喜歡的。
因為這些人他們不需要去刻意的奉承老闆或者是他們經常的在老闆或者領導面前去拍馬屁。他們所做的就是認真努力的去工作。正是在不斷的認真和努力的工作的過程，當中，他們希望可以把事情處理得更好。
並且他們從來也不會給老闆添麻煩。所以說，在職場之中老闆或領導對那些沒有心機單純的員工，其實是非常喜歡的。
即便是有時候他們並不直接地稱讚這些員工。但是他們總是會給予這些員工一定的獎賞。或者是通過一些其他的途徑來對於這些員工來進行褒獎。
因為老闆和領導明白，他們需要就是這樣的人才。因為這樣的員工才是真正的為單位的命運而謀發展的。
所以說，在任何的企業和單位當中總有一些員工他們總是會拍老闆或領導的馬屁。因為他們希望通過拍領導的馬屁來獲得領導更多的關心和照顧。但其實這些人他們或許沒有太多的才能或許他們只是當著領導面前一套背後一套，所以領導對於這樣的員工也是不太喜歡。
而在職場中如果有一些沒有心機，非常單純的員工，這些員工如果能夠更加全心的去投入到工作當中，這對老闆來說才是真正喜歡的員工。
因為老闆喜歡的員工是那些人功能努力工作，並且能夠和老闆和領導建立起更加。好的合作的關係，這樣才會讓企業得到更好的發展。
所以說職場之中老闆和領導對於那些沒有心機單純的員工是更加的喜歡，因為這些員工才是真正全心全意的工作的員工，也只有這樣的員工才可以讓企業得到更好的發展。
5樓：網友
職場中的老闆和領導對於那些沒有心機比較單純的員工，其實領導還是非常喜歡的。
因為現在很多的企業或者單位裡有很多人，他們都成天的跟在領導的後面，他們希望可以巴結領導目的就是希望能夠得到領導的更多的關心和照顧。
其實這些人表面上巴結領導不一定可能還數落著領導的不好，甚至是當領導退休之後他們反而會說領導的不好。
所以這些人都是一些當面一套背後一套的人，而領導對於這些人總是非常的反感。所以如果這個時候單位裡有乙個沒有心機，並且非常單純的員工這無疑對於領導來說是非常喜歡的。
因為這樣的人不會給領導添麻煩。而且這樣的人不會成天的巴結領導。他們也會認真努力的工作。
所以說，在乙個單位或者企業裡雖然有一些人，他們成天是跟著領導，後面總是拍領導的馬屁。表面上領導對於這些人也是會非常的在意，但實際上領導心裡清楚這些人特別是這些拍馬屁的人。他們可能都是一些當面一套背後一套的人，這樣的人是不可靠的。
如果這個時候單位裡有一些沒有心機，非常單純的員工。這樣領導會覺得是可以重用的，如果這樣的人他們的工作能力也非常的強，並且也非常的努力和踏實那麼領導一定會重用這樣的人。
因為這些人他們認為對他們來說最重要的就是工作，把工作完成的更好，這就是他們的目的所以在職場之中雖然領導的身邊總是有一些阿諛奉承的人。
表面上領導對於這些人也是非常的喜歡，但實際上領導都清楚，這些人其實背後可能會做一些不好的事情。
而在職場中的老闆如果找到一些沒有心機非常單純的員工，如果這些員工他們的工作非常的認真踏實。這對於老闆來說才是最需要的員工，因為這樣的員工才是認真努力踏實工作的員工，所以領導對於那些沒有心機單純的員工是十分的欣賞，並且一定會重用。
6樓：帳號已登出
單純的員工比較簡單，很容易把自己的想法、需求寫在臉上或是表現在行為上，能夠快速被領導瞭解，那麼領導就可以根據實際情況分配工作任務或是明確培養方向，畢竟誰也不想總去猜測和揣摩別人的心思，何況還是自己的下屬。
2、單純的員工很善良，不功利，做事不會只考慮自己的利益得失，而是會帶著同理心考慮別人的感受和立場，這樣的員工誰不喜歡呢；
關於蠢的員工：領導通常不太喜歡。
1、蠢一般代表理解能力、邏輯思維都很欠缺，意味著領導分配任務或者傳遞資訊需要花費大量的時間在反覆的溝通上，很浪費領導的精力，也很耗費領導的心力，那麼領導當然不會很喜歡；
2、蠢還說明解決問題的能力或者執行力差，通常不會有很強的工作能力，也不會產生很優的工作績效，試問，哪個領導會喜歡呢？
如果很單純可以繼續保持初心不變，但成長的閱歷會增加自己的深度，單純與否不是判斷職業發展的絕對因素；
7樓：寒雲
沒有心機單純的員工一般來說還是比較得領導的喜歡的，因為這樣的人心思簡單，沒有那麼多的花花腸子，不會像有的人那樣心機重，當面一套，背面一套，讓人防不勝防。和這樣單純的人共事也比較簡單，心情愉悅，不會感覺到有壓力，很多同事也喜歡和這樣的人共事，比較受歡迎。當然過於單純的人在公司有可能不受重視，也許領導會忽略他的存在，因為他單純好說話，可能有一些累活重活都會安排他去做，因為他一般都不會拒絕，當然也是鍛鍊的機會，如果能好好把握，領導也會比較重視的，就業前景會比較好。
8樓：zhang張仕坤
基層員工沒有心機，比較單純都沒關係，因為領導願意給你時間讓你成長，只要在他們的可控範疇之內，你犯得有些錯他們都是可以容忍的。沒有心機而單純的員工，對領導而言，並不會對他有多大的影響，但是卻能為自己帶來很多的麻煩。對自己的職場生涯造成一定的阻礙。
比如：在同事面前說了不該說的話，做了不該做的事，就會得罪其他同事。他們會冷落你，孤立你，甚至排擠你。
比如：在領導面前說了不該說的話，做了不該做的事，那麼你就會從公升職加薪的名單中非常乾脆地離開。所以，當你對自己的言行無法拿捏時，最好的方式是多聽別人說，自己少開口。
如果你性格開朗，溝通表達能力比較強的話，那麼領導會考慮你是否值得培養；如果你不善言辭，但執行力比較強，領導交代的事情都能做出結果，同樣領導也會考慮你是否值得培養。如果想在職場有較好的發展，那麼一定要知道，什麼樣的人才是領導必用的？
1. 有心機，能力強的人，這樣的人不光可以把事情做得漂亮，而且還懂得在什麼場合說什麼話，能夠讓領導開心。
2. 執行力強的人，這樣的人能夠快速推進專案的進展，對資源競爭、資源協調、溝通表達、風險控制都有統籌概念。
3.考慮問題，全面周到的員工，這樣的員工很少有失誤，做事成功率高，效果也好，容易受到老闆和領導的重視。
9樓：北翎雪
可能在大部分基層崗位上，職場就等於幹活，你的專業能力突出，把心思都放在怎麼去磨礪自己的核心技能上，又有很好的工作習慣和態度，這是讓很多職場人在職場的第一階段（0-3歲）勝出的原因。但是當你不在滿足於做乙個超級個人貢獻者，而且希望向管理崗位開始進階，開始帶人的時候，組織對你的期待就不是單純幹活了，你大部分的時間可能用來帶下面的人去幹活，理解更上一層組織的戰略意圖，然後更高質量地轉譯和分解給你團隊下面的人，當然更重要的，是給你的團隊去爭取作戰資源，簡單地說，就是讓跟著你乾的人能公升職加薪！那麼這個時候，如果你天天還是自己鑽在事情裡，對周圍系統裡發生的事情渾然不自知（這種狀態其實就是題主所謂的「沒有心機」「單純」），可能連兄弟部門來強你地盤都沒有意識（很多leader的許可權就是在這種情況下被不斷削弱，成為邊緣部門的），那跟著你的兄弟就會覺得很可怕了。
10樓：五十年之後
其實大部分的老闆，並不很喜歡單純的人。單純這個詞，聽起來是褒義詞，但實際上在職場裡卻是一種貶義詞，說難聽一點，「單純」在談判桌、職場競爭中的意思，就跟「傻」沒什麼區別。
有人說領導不喜歡精明的員工，喜歡笨一點的員工，這裡說的笨其實不是單純，而是聽話，領導喜歡那些可以操控的員工，不喜歡那種太過精明，不服管理的員工。所謂笨下屬也就是聽話的下屬，主要包括兩方面意思：一方面是能夠把事情做好，這是專業和技術的能力問題。
同時還能夠獨立地承擔一些重要任務。
另一方面，他做的事情是否符合領導心意，這是和領導的溝通能力問題。第二點尤其重要。如果乙個人能力特別強，做事卻又跟領導對著幹，領導反而不願不支援他的工作。
太單純的人在職場上容易吃虧，而且也無法成就大事。單純的人，在職場競爭中容易處於下風，竟然受制於人，但單純的人在職場上很快就會薰陶的不再單純，畢竟為了生存，人也必須變得狡猾一點才行。
領導最喜歡應應該是「聰明不能幹」和「不聰明能幹」這兩類人了。是，也不是！聰明不肯幹，其實也是討人嫌的一種。
他的聰明，決定了他不會願意受制於人，他會用滔滔不絕的語言來證明自己的正確。而不聰明但能幹的人，對公司的貢獻是非常大的，他可以源源不斷的為公司創造價值，但同時也不會有一些其他的心思。
針對單純的員工：領導一般比較喜歡。
1、單純的員工比較簡單，很容易把自己的想法、需求寫在臉上或是表現在行為上，能夠快速被領導瞭解，那麼領導就可以根據實際情況分配工作任務或是明確培養方向，畢竟誰也不想總去猜測和揣摩別人的心思，何況還是自己的下屬。
2、單純的員工很善良，不功利，做事不會只考慮自己的利益得失，而是會帶著同理心考慮別人的感受和立場，這樣的員工誰不喜歡呢。
遇到心機重的人你們會怎麼辦？
對於這種人我真的會使避而遠之因為我覺得我自己這點兒小心眼根本就不夠跟人家鬥的。自然是遠離他竟然心機重就要小心防著我要過多交往。自然是離得遠遠地，心機重的人很容易背後插刀的，和他們打交道太危險了。心機重的人我們會離他遠一點。不要離心機重的人太近，你可能隨時會惹到她。並且給你乙個下半子。遇到心機重的人，...
在職場，遇到心機深的同事該怎麼辦？
遇到這種情況的時候，應該要學會保護自己，並且也應該要多留一個心眼才不會受到欺騙。做好自己的本職工作，儘可能不去跟他有過多正面的接觸，適當的留個心眼，不要被耍了。不理他，少和他交流溝通，少和他說真心話。你可以有心機，但是別人在我身上我不接受。對於總對自己耍心機的同事，該用什麼方法對付？不理他就好了，如...
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