1樓：皇港坡哈劍牛
在工作中要努力工作，同時也要舉殲敬正慎主動向領導彙報一下自己的工作業績，讓領導知道你的工作業績，當然也要向領導展示一下你的工作能力，等到合適的機會，可以私下裡面找領導提提自己的公升職改和加薪問題。
2樓：網友
在工作當中，如果你自己想公升職，那一定要努力工作，在努力工作之御緩餘，跟領導的關係還不錯，領導也比較器重你，那可以和領導直接世宴談一談，如果跟領導的關係並沒有那麼好搜拆銀，那我認為不適合直接主動的找領導。
3樓：帳號已登出
在執行年度的績效部分時可以提出它。它也可以在完成重要工作後提出。這是乙個很好的時光。
在談論提公升時你需要注兄卜掘意幾個問題你必須清楚你無法覆蓋它你沒有信心，大大提出。不要害怕被拒絕。這害怕被拒絕當處於一般情況時，調整的比率可能高於其他比率。
有必要與效能說話，就足夠了。
我已經做了很多表現良好哪種工作非常豐富多彩，並且有乙個充分的薪水理由。如果薪水增加與**相結合，它將更加令人信服和更好。由於**有更多的表現談論自己的薪酬和表現，也是領導能夠展示他們的努力和努力的努力。
如果公司的薪資和競爭對手相對較大，也可以適當提出這也是提公升的原因。當然，你提出了乙個薪水，領導力可能會同意，也可能不同意，所以你必須在精神羨核上準備。工作時如何做到這一點。
這次沒有薪水增加，然後調整它，抓住下乙個機會，並通過領導地提高提公升。你有什麼不同的弊虧見解？領導者什麼時候增加薪水？
你討厭週末小組嗎？你討厭週末小組嗎？將建造普通公司。
該部門建成，有些很容易吃，卡拉ok放鬆。公司內建更加正式和複雜，有乙個話題，它需要場地，聯絡教練等。但該公司的大規模合同通常在週末選擇。
這確實非常矛盾。
領導幫你公升職前會做什麼？
4樓：帳號已登出
領導幫你公升職前會做的內容：
1、讓你獨立做一件事情。如果領導讓你去做一件事，而且是乙個人負責，首先說明了領導對你的信任，他對你的能力是有信心的，他覺得把這件事情交給你，首先他放心，其次是你有能力把事情做好，最後一點說明領導他願意栽培你。
2、給你設定更高的標準。領導對於自己想要栽培的人，都會提出嚴格的要求，在制訂任務的時候，也會設定更高的標準，一方面可以鍛鍊對方的能力，另一方面通過完成高難度任務提公升對方的信心。而你通過這種有挑戰性的工作方式，能力和水平都會得到不斷的提公升，自然那個空著職位也就屬於你了，所以一定要理解領導的意思，不要辜負領導對你的期望。
3、試探潛力。領導一定會提拔一些有潛力的人員，所以才給你下任務指標的時候，可能突然一下子很大。這個時候大家一定不要從心裡面去牴觸，要明白領導的一片苦心，想盡一切辦法也要完成了，這樣你才能夠通過考驗。
4、私下交談。可以這麼說吧，領導私下找你談的次數越多，談的問題越多，說明領導對你的誠意越真，從這一點上也能判斷出來，領導對你是很重視的。
5、委以重任。如果能接到領導唯一的重任，這說明你前面的考驗基本上都通過了，這個時候領導就考驗你一下實戰的能力了，當你接到這樣類似任務的時候，一定和領導多溝通，從領導那裡獲得方法，千萬不要按照自己的思路來。
和領導提公升職，要不要找他幫忙？
5樓：曉怡
我覺得要看具體情況。舉個例子：
有個老姐，是我以前的科長。
大概六年前，她被提拔到某局擔任副職，在單位幹得不錯。後來因為單位換了新領導，她與領導不對路，領導在背後做了文章，將他調整到另外乙個單位任副職。新單位新氣象，老姐以為環境換了日子會好過點。
結果到了新單位，發現這裡人浮於事，很多老資格的中層根本不搜亂缺聽指揮，待著比原來單位還要難受，因此動了離開的念頭。
到了她這個級別，要動崗位權力在組織部，為此她一直尋思著要不要找分管的副部長彙報一下自己的想法。思來想去，好長一段時間沒拿定主意。一來覺得這樣找組織部有跑官要官的嫌疑，怕去了適得其反，二來主要是她和分管的副部長不是特別熟悉，沒有太多交情，這麼貿貿然上門也怕影響不好。
可不去，自己又的確待著難受，最後把心一橫，不管三七世辯二十一便去找了分管副部長，表明了想調整崗位的想法。
彙報後，老姐心裡七上八下，不知道自己做得對不對。為此好長一段時間心裡都忐忑不安。這種狀態大概持續了兩個多月，組織部門傳來訊息，她被調整到住建局——乙個原來她想去而沒去成的單位。
老姐大喜過望，頓時感覺自己做對了，沒過多久就屁顛屁顛去報到了。
俗話說，會哭的孩子有奶吃，老姐的遭遇充分證明了這一點。和領導提公升職，肯定不是問題，問題是怎麼提，和誰提。
有兩種情況不主張提：
一、和領導不熟。不熟意味著你無法掌握他的心理和動態，不能準確判斷他對你的態度這種情況下貿然提公升職，可能適得其反，風險太大。除非像老姐那樣沒有退路了，死馬當活馬醫，才可以一試。
二、越級向領導提。一方面有壞規矩的嫌疑，容易引起領導反感，提拔不成可能還會留下壞印象。另一方面原因如上，越級領導大陪鉛概率不會有太多交集，沒有交集意味著關係一般，提公升職同樣存在風險。
除了上述兩種情況，有合適的機會下屬還是可以向領導訴訴苦的。比如碰到領導高興的時候，說上一嘴，或者在加班時領導來慰問，調皮地帶一句，半開玩笑半認真，領導不可能裝不懂，真有心幫你，自然會和你深入溝通，反之你就是當面鑼對面鼓順得再好再清楚，也很難有效果。
主動找領導聊什麼，領導找你聊工作怎麼辦？
個人的學習工作經歷。作為管理者，領導們對於自己的下屬都有一定的好奇心，因為只有對下屬有足夠的瞭解，才能更好地人盡其用，給他們安排最合適的崗位和工作。所以，作為下屬，我們應該主動讓領導瞭解自己。和領導聊天時，適當說一些自己的學習和工作經歷，好讓領導更加全面的認識我們，最重要的是，要讓領導知道我們的優點...
職場中如何提高工作效率，工作中，該如何有效提高工作效率
忙忙碌碌,但是很多時候都是在做一些無用功,耗費了大量的時間和精力,那麼在職場工作中,如何提高工作效率呢?建議在一段時間內，只去做好一件事情。之前，加入了一個社群。其中社群裡有一位管理組大大我印象很深。剛開始她每隔一段時間就在群裡冒泡。或做分享，或給組員點評，或催促組員交作業。看她這麼空，我還一直以為...
工作中怎樣對領導說「不」？
單從這個事情來講，我建議你和那個新同事之間去協商。如果工作是由你分配的，你分配給他很少一部分工作，相對來說獨立的不就行了，比如整理文件之類的，不要和領導說。整個工作環境來講，不知道你是什麼樣的公司，聽起來象小公司。如果公司很大很正規，你可以直接和領導說，我的工作職責是什麼，如果不是我的工作我拒絕做，...