1樓：霓虹說教育
員工沒有必要刻意向領導邀功，因為這種行為反而會顯得自己的工作態度不夠端正。
在多數情況下，很多基層員工特別喜歡向自己的領導邀功，同時也會認為這樣才能夠證明自己的工作能力。事實上，基本上所有的基層員工的工作都會被員工的領導看在眼裡，只要員工本身踏實做事，領導一定會非常尊重這樣的員工，同時也會給相應員工更多的工作機會，所以員工不需要糾結領導是否能夠看到自己的付出。
員工不需要向領導邀功。
如果你嘗試站在領導的角度來想問題，你就會發現領導最關注的其實是整個團隊的業績情況。對於你個人來說，如果你頻繁向領導要工作的話，領導反而會認為你是乙個非常看重個人利益的人，同時也會認為你的工作能力有限，所以你才會想通過邀功的方式來表現自己。<>
你不需要讓領導格外看到你的付出。
正如我在上面所講的那樣，當乙個員工踏實肯幹的時候，領導自然就可以看到員工的付出與努力。對於員工來說，員工需要儘可能把自己的本職工作做好，同時儘可能去多做一些有利於團隊的事情，這樣的員工自然會得到領導的青睞，領導也會認為這樣的員工具有著更強的培養價值。<>
你需要儘可能在工作的過程中踏實肯幹。
對於基層員工來說，能把自己的本職工作做好就已經是非常高的要求了。如果你有著踏實肯幹的性格，並且在工作的過程中專注自己的事情，你基本上已經超過了90%以上的基層員工。與此同時，對常識都去做一些與團隊管理有關的事情，通過這樣的方式鍛鍊自己的團隊協調能力，你的表現也一定會得到領導的認可。
2樓：彩虹巧克力糖豆
你認真工作就行了，這個時候千萬不要去找領導邀功，真會給領導留下乙個不好的印象，你自己做的足夠優秀，領導肯定能夠看到你的付出。
我不會邀功，怎麼讓領導知道我其實做了很多？
3樓：哼哼娛樂八卦
我不會邀功，怎麼讓領導知道我其實做了很多？
對於大多數人來說，都會面臨這樣的一種狀況，便是要讓自己領導留意到自寬緩毀身乾的活是非常多的。那樣對於這種一些人而言，那就需要去用高情商的方法來讓自己領導都已經被看好自身，那我們在自己完成工作任務的時候也可以特殊的認真。這個就能夠讓我們自己工作與能力特殊的突顯，也會使領導幹部留意到大家。
我覺得這個情況下大家最應該做的，便是精進自己的專業素養。
必須紮紮實實穩打，由於業務水平，對於這些階段的我們來說是十分重要的，而且可慎備以讓我們在自己老總眼哪豎前有一定話語權。我們能發覺，有不少人總是會在實現了一小一點兒考試成績以後，便去老總眼前開展一供。這樣的行為實際上是錯誤的，由於就會發現，對於大部分人來說，詳細一點水平以內的物品沒算哪些。
但如果你自己可以堅持到底，毫無疑問有朝一日會被發現了。
讓自己能力取得進步，因此我們自身，如果你想要高情商的凸顯出自己工作十分勤奮又勤勤懇懇得話，那就需要去讓自己能力越變越好，那樣毫無疑問有一天會被注意到的。而且你自己工作中這麼努力，也不告訴別人，還能讓老總覺得這樣的乙個人是十分踏實肯幹的。在遇到一些額外主要工作業績時，也可能因為如今充分考慮大家，並且還會給大家很多的好機會，假如能夠得到老總的熱捧，因此我們在這一家公司上班也會變得非常容易很多。
因此對大家而言，即使自己幹了不少的工作，也不要總大張旗鼓的宣傳。這樣很容易讓其他人感到，大家工作中是為了去牟取一定的的利益，那樣功利性心太強，實際上在職場中一般不會被受用的。因此我們在自己面對自身工作時，只需靜靜的把自己工作去做好，有朝一日**一直會發光的。
4樓：網友
想森改要得到領導認可的第一步，便是認真做好自己的本職銷枝工作，讓領導看到你的努力。並想盡辦法做到最好，而不是做了或者完成就算。領導安排的工作，一定要謹小慎微，無論大小，都要認真去完成。
並在完成工作後，及時彙報相關進度的情況此鬥判。
5樓：冰雹呼叫狍子
在開早會的時候春陸發表自己獨特的見解，日常工作時單獨私碼森枝信領導你的工遲敏作程序以及需要向領導請教的難題，這樣領導就會知道你為了工作私下做了很多功課。
6樓：上九天攬嶽
可以通過幽默的聊天方式讓領導知道，自己工作很努力，而且很負責。
怎麼做才能讓領導知道你乾的活不少，又不是在邀功呢？
7樓：公尺呀呀呀呀
做好本職工作，與此同時學會定期彙報在職場上，要想獲得領導幹部的高度關注，前提一定要做好自己的本職工作，僅有把工作做好做精，才有可能反映本身意義所在，在這裡前提下，學會鋒運定期彙報工作中也就成了重要。有些人可能要說，「我也有彙報工作啊，但根本沒用」，你是真的懂得如何彙報嗎？
好多人彙報工作中經常也只彙報自身幹了什麼工作中，例舉。
一、二、三，其他什麼也不是很多說，那樣又怎麼能夠讓領導掌握你所做的主要工作具體內容呢？在這兒交給你乙個正確彙報工作模式：我做了什麼工作中，實際是怎麼做成的，工作上經歷過什麼樣的問題，根據進行此項工作獲得到了什麼，學到了什麼，及其在工作上看到了自身什麼不夠，以後怎樣糾正。
如果你可以定期用這種方式向領導彙報工作中，搞好向上管理，領導幹部一定會對你有難忘的記憶，並且銀指梁彙報的乙個過程，不僅可以讓自身總結一次工作中，也能讓領導幹部知道實際進行了什麼工作，環節中付出了多少辛苦和勤奮。因此，在做好自己的本職工作的前提下，學會定期彙報是非常重要的。
學會積極，充分利用好積極想要讓領導幹部看見你，務必讓自己從處於被動變為積極。在這裡激烈的競爭初入職場大環境下，你如果還長時間處於乙個被動接受情況，就難以還有機會讓領導知道你，即便你工逗鬧作做得再好，也不能得到器重。說實在的，在職場上，積極主動地人往往更受歡迎，而一直埋頭苦幹的人，常常都不容易有浪花。
學會積極，充分利用好積極，積極思考，主動爭取就業機會，主動和身旁朋友溝通交流，這樣才能得到領導幹部的高度關注，而且機遇就會變多。
寫完工作彙報對於每乙個職場人而言，寫完工作彙報是很重要的。一定不要低估工作彙報，工作彙報不但能清楚地展現，也能讓領導幹部在短期內就瞭解你實際進行了什麼工作，工作彙報便是工作中彙報之和。乙份完備的工作彙報，可以讓領導幹部看見你的業務能力，及其思維能力，事實上，那也是向領導展現自己看點的機遇。
因此，不論是每週總結，每月彙總，或是季度總結，年度總結都需要好好對待，寫完工作彙報是職場上一項不可缺少的水平，要在給自己漲薪修路。
8樓：一根藍木
那就把自己做的事，每天做乙個彙報總飢銷結，可以放手巨集在工作群裡，或者加班時，在群裡問相關人員一些工作上的問畢肢冊題。
9樓：兔子舞
想要讓自己的領導知道自己幹租悉的活不長時間，首先在平常生活當中就應該你做出一種努力工作的景象，而且我們在和對方相處的過程當中，最好是在領導來的時候我茄野們展現自己的能力，這樣更有助於領導認為自己對待工作是顫型喊非常上心的。
10樓：彭沙卡拉卡
可以在不工作的時候和同事一起討論工作，保留自己工作文件，和領導如實彙報這些情況都可以讓領導知道。
在職場中，向領導彙報工作，是在邀功嗎？
11樓：扯一扯娛樂
在職場當中向領導彙報工作，這也是你的工作職責，這個跟是否要邀功是兩碼事兒。
因為在我們工作的過程當中，是領導給員工下達任務，所以員工是要儘自己的能力把上級領導下發的任務完成，那在你把這件事情做妥當之後，你當然要鍵則手向上級領導彙報了，讓領導定奪一下你工作任務完成的如何，你要給乙個結果的。這就相當於我們在做一道數學題的時候，我們在拿到這一道題，在這個解題的過程當中，我們把結果解出來，當然也是要讓老師去進行乙個相應判斷的，這叫有始有終，也是該有的程式，那在職場當中我們也是一樣的，我們把本職工作做好了，當然也要給領導彙報工作稿嫌的，這也是告訴他你把這件事情做得如何，至於結果如何是要讓領導進行乙個定奪的。
因此這和邀功是沒有什麼必然的聯絡，不過在彙報工工作的過程當中，也是需要一些小技巧的，這樣的確也能夠讓領導看到你的能力，看到你的閃光點，你也可以由此得到領導的青睞，那麼今盯配後在工作當中也會更好地發揮自己的潛力，畢竟我們在工作的過程當中也是想要實現個人的價值的，如果能夠通過自己的努力讓領導看到我們的能力這也是我們應該擁有的。
所以在彙報工作當中時，第一點就是要準備充分，就是把這一件事情做好了，你要明白怎麼去說，第二點就是表達要清晰。第三點就是需要重點考慮老闆的行為風格和你彙報的內容性質，要根據不同老闆的特點去準備不同的彙報型別，因為每乙個老闆的職場風格也是不一樣的，而我們彙報工作的目的也是為了能夠更加容易讓領導區接受。
12樓：情感小柒柒
並不是，向領導彙報敬巖工作就是必仿歷備的一種情況，工作完成了，自然要去彙報，這並不是邀功，就是單純的彙報備稿搜工作而已。
13樓：春季的風啊
是在邀功，只是向對方轉達工作內容，同時也可以讓對方看到自己自身的優點。
14樓：情感諮詢師半暖陽光
不是。跟領導彙報工作，是向領導彙報自己做了哪些事情，讓他知道你的工作進度，這並不是在邀功。
在職場中，向領導彙報工作，是在邀功嗎？
15樓：可桖曼
一、在職場當中，有一部分員工向領導主動彙報工作，這並非是在邀功，而是在完成自己工作份內的事情，這也是領導願意看到的員工樣子，是屬於比較優秀的員工型別。
比如說，我們在職場當中看到的某一些少數員工，只要領導或者老闆已到公司，他們就會拿著檔案主動尋找老闆，跟他們彙報目前的工作進度，其中也會包含能夠解決和未解決的部分。這樣的員工一般都比較受到老闆的重視，老闆也會更加相信這樣的人才，有這樣的員工在公司工作，老闆幾乎都會更加輕鬆。這樣的員工幾乎都是公司的高層或者是優秀員工。
二、當然在職場當中也會有另外一部分員工，他們會主動向領導彙報工作，形成邀功的情況，這種員工一般不會做真正的實事，反而是會讓其他員工去完成工作，而自己最終享受勞動成果。
比如說有一種員工，他在完成乙個團隊任務的時候，經常聲稱自己很忙，沒有辦法去做事情，那麼剩下的其他工作肯定就只能交給小組內的其他成員去完成。但是在任務完成之後，這名員工會馬上跳出來，聲稱要自己展示這乙份方案或策劃，這個時候其他員工不好開口，所以只能讓他去講解。但是在老闆看來，講解的這名員工就非常優秀，就是這名員工完成了這麼優秀的策劃方案扮手。
職場當中這樣的人數並不少，所以還是要特別注意。
三、個人而言，我覺得在職場當衫缺皮中，自己應該主動向領導彙報目前的工作以及工作進度和最終的結果，這並非是一種邀功的表現，反而是在展現自己的工作能力，適當的表現自己或差並非是一件壞事。
作為乙個職場多年的老人，我覺得年輕人還是應該要在職場當中多主動向領導彙報工作，雖然領導有時候看起來非常嚴格，有一種生人勿近的感覺。但是如果你多次和領導彙報工作，那麼就會了解領導的性格，會按照領導想要的方式去講解方案或問題，那麼領導也會慢慢記住你這個人。在職場上有提公升機會的時候，都會主動地提到你的名字，這也算是自己的乙個機會。
職場新人，工作中該不該主動爭取
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你理解錯誤了，前景好不好是看你自己的本事，你看樂視當初是不是很有專前景？現在沒了但是那屬些技術人員有沒有前景？公司有前景是看公司職工做出成績還是靠一張嘴?你該學習了，公司不是公務員，不是鐵飯碗，他隨時可以玩你，玩完了趕跑你。首先說這個男的，bai是一個du 心胸狹窄的男人，而zhi且還不想怎dao麼...