1樓：舒
首先，明確領導的用意和要求，切不可偏了題。如果不明白，在上級佈置下一項任務的一開始，要一次性把你所有的疑問和顧慮都問完，儘量不要隔三差五就去找領導問問題，這樣領導會質疑你的辦事能力。
其次，就是尋求一切對你有幫助的資料或人員。切不要在手上沒有任何「本錢」的情況下開始。尋找一切正反面資料以及找到一些可以幫助你或者至少要能給你一點建議的人。
一定程度上的「拿著雞毛當令箭」是必要的～
然後才是制定計劃，和大體綱領。這個具體任務具體分析。但是有一點是肯定的，就是一定要考慮可行性，和時間彈性，不可安排得太緊扣。
要有應對突發事件（比如時間不夠了，電腦壞了等）的彈性。
再者就是行動了，這個也要具體問題具體應對的。快速，有效地～
最後就是完善。可以讓上級先看初步成果，聽從上級意見修改。也可反覆實踐咀嚼自己修改。
2樓：滕忻
你要看你做什麼工作了具體點。
為明確任務和職責，切實抓好目標管理，注重長效機制，全面做好工作，確保各項任務的完成，工作目標責任書，著重任務的主流進行突破。
積極，準確；強化，提公升；全面完成資訊、完成設定工作。
明確職責，配合計劃，確保工作任務順利出色完成。
你將如何按時按量地完成上司安排的工作任務和目標
3樓：敬業籤
一、提前制定工作計劃。
工作沒有計劃，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作計劃，合理安排工作時間，並嚴格遵守執行。
二、對工作任務進行優先順序排序。
首先要明確自己的工作任務及目標，然後根據工作任務的輕重緩急進行優先順序排序，重要的事情提前做，避免被無關緊要的事情拖延。
三、養成隨手記錄的習慣。
要在工作中養成隨手記錄的習慣，臨時下發的工作任務或是對工作有用的資訊及時記錄下來，不僅能防止我們遺忘，還能讓我們釋放大腦記憶體，將專注力放在工作上。
四、及時總結經驗和教訓。
在我們的工作中可能會犯一些錯誤，或者遇到一些難題，所以要及時總結經驗和教訓，避免再次遇到時會手足無措。
4樓：網友
你好！上司安排的任務後，我首先會給自己訂乙個任務完成計劃。
然後根據我自己訂的計劃來完成上司安排的任務和目標。
領導佈置的任務，你會立馬去完成嗎？
5樓：科普識通今
領導佈置的任務，你會立馬去完成，前提是清楚任務的具體情況，避免自己做錯。事實上，很多人都會這樣做，通過這樣做，可以輕鬆地完成自己的工作，而不會如此被動，還會選擇時間告訴領導事情的進展！ 絕不是領導知道自己達到了什麼程度，而是根據實際情況有選擇地告訴領導自己的進步。
把領導事先安排好的事情做好，在緊急情況下你不會不知所措，也不會因為事情做得不好而被領導看不起。如果你提前完成，你可以給自己留下更多的空間。例如，您可以**領導者是否想要這樣的結果，以及他們是否可以做的更好。
既然這是領導安排的，我們必須盡最大努力。因為你付了錢，卻沒有得到領導的認可，這是對領導人信任的極大浪費。因此，要學會給領導驚喜，最大限度地發揮領導的作用，就必須學會提前做好領導安排的事情，必要時給領導驚喜。
除了領導安排的事情外，你還必須有其他的工作。提前做好領導安排的事情可以為你在其他方面的工作提供時間，使你的工作效率高於其他人。這是一步一步的引導。
當你總結自己領先於他人時，你肯定會在工作中比別人有更多的機會。這是不爭的事實。除非你不想有更多的機會，否則你必須提前做好領導安排的事情。
不要等到領導問你結果，這樣你的效率就不會被反映出來。
如果你工作積極，你會得到領導最大程度的認可。被動的工作，會讓領導及時放棄，積極的工作意味著我們將提前安排並做好我們的工作，被動工作是領導者的要求和行動，根本沒有計劃和效率。
事實上，我知道這一點，沒有其他人多說。雖然按時完成領導安排的事情還不錯，但與那些能夠提前完成的人相比，似乎沒有任何優勢。盡力完成領導安排的工作。
每個人的工作都不一樣，方式方法也不一樣。無論做什麼工作，都應該認真對待。
6樓：網友
不會，首先會看一下時間，會了解一下領導對此事的態度再去發表意見，會按照領導的要求，去完成任務。
7樓：網友
我會的，一般會在短時間之內完成領導安排的任務，這樣的話才可以證明自己的能力和實力。
8樓：結婚發的
會的，要認真對待自己的工作，如果領導安排了工作就要立刻完成。
如何在工作中高效的完成領導佈置的任務
9樓：舞點夕陽
1.有時間意識，領導分配的任務馬上著手準備。
2.有理解能力，領導分配任務的內涵你得了解清楚，不然往往是南轅北轍。
3.提前做好規劃，這樣會事半功倍。
4.與其他同事進行合作，發揮團隊效能。
10樓：
確定領導的目的和要求，然後針對性的去滿足。
啊領導交給你一項工作任務你準備怎麼樣來完成這項工作任務
11樓：學不進則退
領導交給你乙個棘手的任務，並交代說上級領導要來檢查這項任務，你完成任務的時間只有一天，問怎麼做？
工作中種會出現一些挑戰，這些挑戰不僅僅使工作能力得到提公升，也是一種自我突破，通過一些啃硬骨頭的工作使自己的綜合素質得以提公升。面對領導交給我的任務我會從以下幾個方面著手解決：
第。一、瞭解情況：向領導瞭解這項任務棘手的地方，工作要求，具體細節，等，以及上級領導檢查具體時間，需要做好工作等進行具體瞭解。
第。二、請求協助：請有經驗的同事給與經驗指導，其他一些同事予以在行動上支援，保障人力的充足，進而更快完成工作。
第。三、做好準備：包括工作進展，開展中遇見問題，以及原因的分析，最後取得成果，等形成乙個具體的材料報告，吧具體資料資訊納入其中，保障彙報工作清晰；
第。四、端正態度：在此次任務上要認真負責，踏實肯幹，做好每乙個細節，在報告上要實事求是，客觀真實，心態上博愛吃一種不慌不忙，處之泰然的心態。
第。五、及時彙報，把這次工作情況，工作細節，以及彙報材料遞交領導，請求斧正，並及時改進和晚上彙報材料，保障檢查工作能夠順利過關。
第。六、提公升效率：整體任務規劃上思路要清晰，重點要明確，人員協調到位，時間把控具體，適度可以加班保障一天之內予以完成，不拖單位的後腿。
在工作中要學會挑戰自我，跳出安逸的區域，積極探索未知領域，勇於挑戰棘手工作，把工作做好做實，不負期望和所託。
上級佈置完任務,不問進展,你怎麼做
12樓：
摘要。第一種情況，這就是領導的性格，只安排工作不做其他的干預，讓每個人獨立自主地將事情完成。第二種情況，是領導故意為之，其目的是為了鍛鍊下屬的獨立擔當的能力。
第三種情況，也可能是領導故意為之，請問底是要為難下屬，甚至想將下屬。趕走。
上級佈置完任務，不問進展，你怎麼做。
第一種情況，這就是領導的性格，只安排工作不做其他的干預，讓每個滑喊梁人獨立自主地將事情完成。第二種情況，是領導故意為之，其目的是為了鍛鍊下屬的獨立擔當的能信運力。第三種情況，也可能是領導滲衝故意為之，請問底是要為難下屬，甚至想將下屬。
趕走。建議如下。① 領導不過來你過去。正常來說讓下屬獨自擔當是可以的，但很多工作的情況領導不講，這就會為工作帶來困擾，大概率導致工作難以完成，最終的責任還是有當事人承擔。
在這種情況下，下屬要主動的找領導溝通，不要做乙個傻子。② 積極彙報工作過程。如果領導不說，找他溝通的時候也是閉嘴不談。
那麼只有採取第二種方式，就是將自身工作的進展向領導彙報，獲得他的認可與指導稿裂拆或糾正。③ 逼迫領導做決定。這一點很關鍵，在一些源孫工作的節骨眼上，如果領導不鍵棗點頭不下指令，你是很難繼續推的，但在很多時候有些領導就會採取這種措施，不做任何指示也不表達自己的觀點，是下屬的工作無法正常進行。
這個時候一定要拿著你的工作和你提出的建議性的結論，讓領導認。
領導佈置一件本應由同事完成的緊急任務,要你和同事一起完成。但你已有重要的事,沒時間完成該任務，同事推
13樓：田警哥
首先，既然是緊急任務了，那你就應該去完成這項任務。
其次，你有很重要的事情根本沒時間去完成領導交代的任務，那你就應該分析你手頭的事情能否讓其他同事幫你完成，如果可以，那就麻煩其他同事幫你。
第三，如果你手頭的事情必須由你完成，而且還是公事，那你應該及時向領導彙報，請示領導應該讓你做哪件事情。但是一定不要提那件任務本不屬於你做。
第四，既然領導要你與人共同完成，那就應該處理好兩人的關係，一工作為中心。
14樓：蒼蠅排
不得罪領導，還要讓領導知道你的工作能力。你應該直接告訴領導，你可以幫同事做，但必須完成自己的本職工作之後才能幫助別人去做好工作，這樣也許就不能按預期完成了，如果領導同意，你就可以按照你的安排去完成。如果領導問你為什麼，你就告訴他，「因為我認為乙個好的員工應該完成好自己的本職工作，如果乙個連本職工作都做不好的人，怎麼可能去幫助別人呢，怎麼可能進步呢。
15樓：網友
請問按道理是什麼意思，你打算和老闆講道理麼？
遇到責任，同志當然要推卸，不然還攬到身上說是自己的錯？
請問，當初分配任務的時候，你和同志講清楚了麼。
如果我的上級把不屬於我職責範圍的工作任務強加給我做，是否符合
要bai根據雙方簽訂的du勞動合同中 關於勞動者的zhi 工作職dao責範圍或者勞動者的崗位 回職責答是如何規定的，如果工作只能是在勞動者本職工作之餘辦理，如果勞動者的本職工作尚不足以完成，勞動者是有權拒絕領導的安排。中華人民共和國勞動合同法 第八條 用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容...
兩學一做學習教育基層黨建七項重點工作任務整改臺賬的問題及措施，完成時限，整改進度及成效
存在問題 一是違抄法違紀資訊襲 沒有互聯互通，資訊不共享，給組織部門和基層黨委排查工作帶來困難。二是組織部門工作任務千頭萬緒，對主抓業務之外的一些工作協調推動力不從心。整改措施 一是建立健全機制，實現資訊共享。建立完善相關單位資訊核查 資訊通報 協同處理工作機制，實現無縫隙對接，避免集中組織排查費時...
一項語文作業,小學語文作業怎樣佈置最好最佳最有效的方法
一般詞語在書裡面都有，字則在樹後面。你可以選一些自己掌握不好 不好讀 比較難寫或者易混的字 詞。如果你覺得都很簡單那就隨便從中抽一些。小學語文作業怎樣佈置最好最佳最有效的方法 一 減少機械重複性作業 針對語文作業種類繁多的問題，我首先作出歸類分析，按他的功能劃分，把注音本 田字本 大橫格3項作業合成...