老闆越是寬容,往往員工越是「沒用」,如何管理有利於企業發展?

2025-07-27 11:36:42 字數 5166 閱讀 5165

1樓:魚記娛吧

要有嚴格的管理制度,而且要彎粗汪相信員工能夠處理很多事情,凳猜給他們一定的壓力。還要有一定的獎勵埋仔措施,能夠讓他們積極上進。

2樓:網友

想要管理有利於企業的發展老闆需要做到的是對員工做到賞罰分明。

3樓:木已成舟

作為管理者,不管在什麼公司,在工作上一定不能留情面,執行力上來了,資料也就好看了。

作為公司的領導,該如何學會寬容對待自己的員工呢?

4樓:go我的世界誰懂

首先作為領導一定要有自己的威信力,而且也應該在平時不觸犯原則底線問題的時候可以包容員工,平時給員工準備一些獎勵或者是鼓勵。

5樓:阿樂秋季雨

這個時候要學會寬容對待自己的員工,比如說在群裡,上面員工可能做了一些不太好的事情,這個時候我們應該去原諒。要讓自己的公司變得人性化一些。

6樓:會種田的機械師

我覺得一定不能寬容的對待員工。因為一旦對他們寬容,他會覺得你好欺負,會變得工作懶散。

7樓:行樂樂樂

在員工犯了一些小錯的時候,一定要寬容。而且在平時的時候要優待員工,這樣才能讓員工更加的好一點。

格局太小的老闆只會利用員工

8樓:

摘要。針對您的問題,我有以下供您參考:我認為老闆的格局決定了公司的高度。

胸中沒有大氣魄,如何成就大事業?格局低的老闆,遲早要把自己的公司「作沒」了!格局低的老闆,吝於錢財,卻不吝於欺騙,只會在小事上斤斤計較,卻不能在大事中有所作為。

這樣的老闆,公司不會越來越好。格局低的老闆,不顧一切追求加班,壓榨員工的價值。真正有格局的老闆,一定是帶領員工一起奮鬥,一起創造價值,實現夢想的。

你好。針對您的問題,我有以下供您參考:我認為老闆的格局決定了公司的高度。

胸中沒有大氣魄,如何成就大事業?格局低的老闆,遲早要把自己的公司「作沒」了!格局低的老闆,吝於錢財,卻不吝於欺騙,只鄭燃會在小事上斤斤計較,卻不能在喊腔虛大事中有所作為。

這樣的老闆,公司不會越來越好。格局低的老闆,不顧一切追求加班,壓榨員工的價值。真正圓行有格局的老闆,一定是帶領員工一起奮鬥,一起創造價值,實現夢想的。

一家公司,物質匱乏不可怕,最可怕的是老闆的精神匱乏。真正有格局的老闆樂於與員工分享勝利成果,在這一點上,馬雲和馬化騰都做得非常好。去年年底,騰訊位於深圳的全球新總部濱海大廈正式啟用。

這座大廈,不僅環境一流,還彎孝友有眾多休閒設施,包括休閒區、健身房、籃球場、羽毛球場、攀巖牆,甚至還有一條300公尺長的室內環形跑道!除此之外,如果你想買房,公司可以提供最高50萬元的購房無息借款。不買房,租房也有補貼,北上廣深四地為15000元/年/人,其他城市為7500元/年/人,最慎租長可以領取3年。

加班晚下班,10點後免費打車,還有370條班車線路接駁深圳1000多個站點,隨你選擇。2016年11月11日,騰訊18週歲生日,每位在職員工都收到了300股騰訊**,當時價值6萬元,公司為此支出15億元左右。另外,騰訊還為在職員工和離職員工大發現金紅包,金額在188-1888之間,總額約3000萬!

真正有格局的老闆,埋槐都會樂於和員工分享成果,因為他們知道,沒有員工的努力,就沒有公司的一切。

老闆對員工很縱容

9樓:

你好,為你查詢了以我之見,一般情況下,領導者是不會縱容員工的毛病。但確有此事。我以為,這樣的領導者肯定擁有卓越的膽識和胸懷。

具體原因有以下幾點,第一,如果員工的這種毛段頃告病不會對工作業績造成任何影響,只是一種性格癖好,那麼,領導者自然不必在意,有時候縱容反而能贏得員工的信賴。第二,如果員工的這種毛病恰巧是一種特長,能夠對工作或公司帶來正面的影響,那麼,有智慧的領導者肯定會因勢利導,妙用特長,讓其為公司創造價值。第三,人無乎掘完人,即使最優秀的員工也有領導者認為不夠滿意的地方,有胸懷有智慧的領導者往往能夠包容員工的毛病,取可取之處。

第四,那些優秀的有創造力的員工往往自身會有一些怪異的毛病,縱容其毛病就意味著尊重他們的工作方式和生活方握明式,讓他們充分發揮自己的才智。所以,領導者縱容員工的毛病,是一種有智慧的表現。

老闆對員工很縱容

10樓:

摘要。你好,老闆心中有一把尺子用來衡量犯錯的範圍,若在下屬在範圍內可以容錯,不會追責。遇到困難時會鼓勵下屬大膽試錯,有問題自己承擔責任。

這樣做就是為了讓下屬無後顧之憂而放心大膽去奮鬥。他心裡明白有些事情必須經過不斷試錯才有戰勝困難的經驗和突破現狀的方法。所以,必須「縱容」下屬犯錯。

真正對你好的領導不怕你犯錯,就怕你錯了還不知道或者死不悔改。如能知錯就改,從中汲取教訓,從犯錯中領悟道理,只要不超出領導的「範圍」,他。

老闆對員工很縱容。

你好,老闆心中有一把尺子用來衡量犯錯的範圍,若在下屬在範圍內可以容錯,不會追責。遇到困難時會鼓勵下屬大膽試錯,有問題自己承擔責任。這樣做就是為了讓下屬無後顧之憂而放心大膽去奮鬥。

他心裡明白有些事情必須經過不斷試錯才有戰勝困難的經驗和突破現狀的方法。所以,必須「縱容」下屬犯錯。真正對你好的領導不怕你犯錯,就怕你錯了還不知道或者死不悔改。

如能知錯就改,從中汲取教訓,從犯錯中領悟道理,只要不超出領導的「範圍」,他。

中層小組長 因為霸凌 已經趕走部門二分之一以上的人 導致工作無法開展 已經觸及到領導的切身利益 領導為什麼還不採取措施。

問一問自定義訊息】

面對職場霸凌,勞動者要勇敢說「不」,拿起法律**保護自己。1、收集證據冷靜應對,收集和儲存證據,證據包括:書面材料、電子郵件、微信、qq等對話記錄(截圖)、**錄音、現場錄影、證人證言等。

2、申訴到用人單位的工會或者當地的總工會申訴,尋求幫助。《勞動法》第三十條規定用人單位解除勞動合同,工會認為不適當的,有權提出意見。如果用人單位違反法律、法規或者勞動合同,工會有權要求重新處理;勞動者申請仲裁或者提起訴訟的,工會應當依法給予支援和幫助。

公司的老闆的制度寬容與公司的發展

11樓:六月飛花夏微涼

公司的老闆制度寬容與公司的發展是息息相關的。

作為公司的老闆,如果制度很嚴,對員工管理得十分嚴厲,這對公司的經營是很好的。但是,如果過於嚴厲,就顯得公司沒人性化,會激怒員工,這對公司發展肯定是有影響的。

相反,如果公司制度相對寬容,採用人性化管理,公司員工反倒會覺得老闆對他們很好,他們就會以努力工作來作為回報,這樣對公司的長遠發展很有幫助。

我對我的公司採取的是理而不管,目的是讓下屬及員工有更大的發揮空間。從企業管理的角度,幫忙解讀利弊。

12樓:網友

關健是看你在公司職位是屬於哪乙個階層,也看你的下一層人員的素質水平。

如果你是中高層管理人員,下屬也是有素質的人話,基本可以理而不管,事半功倍,只要稍悔知鋒稍點一點,或是裝著看一下,或是問一下,下屬應該明白你的用意,你是怎麼想的,要做什麼,下屬都可以明白。

如果你是中層或是基層管理人員,理而不管,基本不湊效,有些人就算是明白也裝著不明白。該幹嘛還是幹嘛。你就得定n個制猛早度去約束,找碧晌n個人去監督執行!

管得越多越到位,效果就越好!

不過中層基層的管理人員,更多的是要採用一些政策或是策略,抓住員工的心,給一些實惠的東西(不一定是錢),讓別人願意聽你的,願意為你買命!

就像古代帶兵打仗一定要找機會感動下屬+平時勤練兵,這才打仗才給力!

基層管理人員,勞力/

中層管理人員,勞力+勞心。

高層管理人員,勞心。

最難做的是中層管理人員,中層管理人員承上啟下,知識要專業(下屬處理不了的專業問題你必須要懂,不然就沒資格做他們老大),處理問題要果斷(問題不果斷,不像領導樣,老闆不會用,員工也不會服)

所有責任後果要承擔(老闆花錢找你來就是來決策處理問題,並指導怎麼做的,要不然找你做什麼)

中層人員人際關係在公司最複雜(做好了,會影員一部分人利益,做不好會被導領問責,甚至丟工作)

中層人員更重要的,沒有最終拍板權,拍對了萬事大吉,拍錯了丟工作!

是否湊效,就看造化~!我也非專業,呈上小小紙條,以供參考!

13樓:網友

不管是不行的,我以前也做汪源過管理,要是困灶態自辯悉覺性高的人倒是有好處,但是遇到蹬鼻子上臉的那就不好了,適得其反。

14樓:旗木卡卡濤

管理公司,象各國管理經濟一樣,太緊就像計劃經濟一樣得不到很好的發仿仔展。太鬆,雖然在一攔虛定時簡大燃間裡會有較快較好發展,長期下來,員工必定心態放鬆,會導致像經濟危機一樣的後果。所以建議你管理力度適中。

15樓:午夜疾風狼

要松也要緊,不能一味的放任。

如何看待有些老闆的「公司員工不需要聰明,但一定要勤奮」這個觀點?

16樓:七月_不下雨

在我所見過的所有企業中,這種觀念在亞洲企業中非常普遍,尤其是在傳統製造業和服務業中。這種理念的合理性基於兩個方面:智慧和遠見,凌駕於下屬和公司相對完善的制度和過程

如果後者被留下後,如果員工開始醒悟開始在每一天都努力工作,那是很值得開心的。但如果你已經離開了,你的聰明就會失去價值,所以在這個時候如果他會選擇前者,如果員工是聰明的員工,加上他勤奮是自然的和優秀的員工,但即使他不聰明,他的努力在一定程度上可以彌補自己的笨拙,還可以為企業創造更多的價值。

老闆不是隻喜歡那種沒有任何想法,埋頭死幹活的那種,反而更喜歡和欣賞的那種有智慧還踏踏實實的為公司奉獻的人。

17樓:

老闆想什麼呢?老闆才能知道的很清楚,根據自己公司的發展篩選員工

首先,我們應該分析什麼是聰明

修行的人沒有乙個不勤奮,聰明是上天的饋贈,智慧是後天的修行。那麼,選擇題來了,當老闆遇到乙個勤奮的員工和乙個耍小聰明但又懶惰的員工,他會選擇誰?

肯定是前者,因為後者假若他可以發揮自己的勤奮,還是很好很好的,畢竟能節約不少勞動成本。但如果一直懶下去呢?

所以這個時候還是會選擇前者,前者是勤奮的人,並不代表他蠢呀,學習了技術之後,勤奮又努力的人哪個老闆不喜歡呢?

其實我覺得老闆不是隻喜歡沒頭腦死幹活兒的不喜歡聰明機靈勁兒的,而是在尋找到有智慧的人之前,為了把hr風險降到最低,更願意選擇勤奮的人,畢竟有智慧的人,太少了。

越是寬容放縱,越是放肆的星座有哪些?

這種行為的星座有旦亮伏獅子座白羊座,射手座,摩羯座和天秤座,當然這只是模攜一鍵餘種迷信的說法,並不是所有的人都是這樣的。例如獅子座,這拍碰仿個星座他們非常的有個性,吵公升如果你對他特別襲纖的放縱,那他也會更加的放肆,根本不會把你放在眼裡。我覺得這樣的星座有白羊座,金牛座,射手座,陵晌巨蟹座,摩羯座。這...

為什麼人越是慷慨越是寬容得到的就越是不尊重和被人當軟柿子捏的

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為什麼往往越是深愛人,越是不能白頭偕老

哎,我bai愛一個女孩,她是我的初du戀,後來因為誤會zhi分手了,我dao等了她四年,現在她又聯絡回 我了,說答她訂婚了。我只說了一句話,我等你.其實我覺得愛一個人很簡單,給她足夠的關心足夠的疼就夠了,都說付出就有回報但愛情別奢求回報 相愛簡單,相守太難 緣分不夠。enen 為什麼越深愛越卑微,越...