1樓：網友
如果你的業績太差，需要向領導做出解釋和反饋，以下是一些可能的建議：
承認責任：首先，承認自己的責任，承認御禪歷你的業績不如預期，並表達你的歉意。這表明你對自己的表現負責，並且願意承擔後果。
解釋原因：儘可能詳細地解釋業績不如預期的原因，例如團隊的緊張、時間不足、技能缺失等等。確保你的解釋準確、客觀，並且不要為自己的錯誤找藉口。
提出改進計劃：在解釋原因後，提出改進計劃。說明你會採取什麼措施來改進自己的業績，例如改進時間管理、提高技能、協調團隊等等。確保你的計劃可行、具體，並有明確的時間表。
請求支援：如果你需要幫助或資源來改進業績，請求領導提供支援。例如，你可能需要額鎮搜外的培訓或資源來提高技能，或者需要更多的時間來完成任務。
總之，當你的業績太差時，承認責任、解釋原因、提出改進計劃和請求支援是有效的回覆領導的方式。這表明你對自己的表現負責，並願意採取行動來改善情況。
2樓：獨看黎明
當領導對你進行批評時，以下是一些回覆的建議：
1. 冷靜應對：在接受批評時，保持冷靜和理性。不要讓情緒影響你的回應。深呼吸並確保你能夠聽進去領導的觀點。
2. 感謝反饋：表達對領導給予你批評的感謝之情。批評是一種寶貴派蘆的反饋機會，可以幫助你成長和改進。展示出你願意接受反饋並改進的態度。
3. 主動反思：反思自己的行為和表現，尋找問題的根源。認真思考領導的批評是否有合理之處，並思考如何改進自己的工作表現。
4. 提供解決方案：在回應中，不僅要搜遊承認問題，還要提供解決方案。展示你對問題的認識，並提出改進的計劃或建議。這表明你對問題的態度積極，並願意為解決問題做出努力。
5. 誠懇道歉：如果你的行為或表現有確鑿的錯誤或不當之處，誠懇地向領導道歉。表達你的後悔，並保證將採取措施來避免再次犯同樣的錯誤。
6. 學習成長：表達你對自我學習和成長的承諾。強調你將從領導的批評中吸取教訓，改進自己的表現，並提高自己的能力和技能。
7. 跟進和反饋：在回應批評後，跟進你的改進措施，並向領導反饋你的進展。這塵漏帶表明你願意接受監督，並展示你的進步和成果。
記住，對於領導的批評，重要的是以積極的態度面對並從中學習。接受批評是自我提公升的機會，通過積極應對和改進，你可以在工作中不斷進步。
3樓：阿倩學姐呀
好的領導我一定會改正的關於您的批評我也誠心接受我會更加不斷的反思自己讓自己變得越來越好。
怎麼回應領導的批評
4樓：臥龍教育05學長國濤
在職場上工作，其實大家都明白人無完人，每個人都會犯下錯誤，可是在犯下錯誤後，領導也會給員工不同的態度，有些領導非常的直接，甚至責罵員工，讓很多員工覺得很丟人，可是不少情商高的員工在對待領導批評的時候，能夠臨危不亂，因為他們能夠認識到錯誤，並且積極改正，所以在職場中能夠再次獲得領導重用，而那些聰明的員工在被領導責罵時，一般都會通過以下這三種高情商的方式應對，下面為大家簡單分享一下。
第。一、主動賠禮道歉。
在職場中，如果你真的是因為工作問題或者工作態度得罪領導，犯了比較低階的錯誤，那麼領導當然會對你提出嚴厲的批評和責罵，但是如果領導冤枉了你，還是被領導批評，員工也應該悉心的通過良好的工作態度獲得領導認可，如果你的態度沒有端正，而且並不想著去主動賠禮道歉，那麼領導絕對不會選擇寬容諒解你，因為你給他印象已經非常的差，員工千萬不要認為自己有較強的能力，便可以在公司為所欲為。
第。二、解釋原因。
當領導在公司訓斥員工時，很多情商高的員工都能夠及時向領導解釋犯錯誤的原因，這樣領導才不會有負面情緒，當領導在訓斥員工以後，冷靜下來，便能夠了解員工之所以這樣做的原因，或許領導在以後安排任務時還會第一時間想到你，而不是直接讓你走人，有些領導會誤解員工，他們心裡也過意不去，所以員工應該給領導一些面子，在公眾場合即便是被領導訓斥，都不要跟領導針鋒相對，員工明白領導的用意和想法，那麼在以後的相處中領導才會理解員工。
第。三、積極總結。
其實很多員工在被領導責罵後，都會跟領導針鋒相對，不願意被領導所訓斥，但是大家還是應該學會換位思考，站在領導的角度去考慮問題，並且積極總結領導為什麼會批評自己，那麼在以後執行任務時便不會再次犯錯，當領導看到你的工作態度或者是認錯的態度非常良好時，領導也不好說什麼，而在接下來一段時間的工作中，你能夠全力以赴，並且徹底的按照領導的意願去執行任務，那麼領導肯定會對你有所獎勵！
領導批評我後如何回應？
5樓：小w愛科技
錯了就坦坦蕩蕩的承認錯誤，表示今後認真對待，不再犯這類錯誤，就行了。
可以回覆：多謝領導的批評指正。我一定深刻反思，認真吸取教訓，認真改正，在以後把工作做的更細緻，更完美。
無效的回應方式包含三種：咄咄逼人型、被動承受型和兩者混合型。
1.咄咄逼人型：通常指直接面對批評時，做出反擊回應，即使領導或老闆出於對你的糾正，對事不對人，你仍然自我辯護、不願他人揭你的短，甚至挑釁回應。
這樣的回應方式，一方面導致被批評者無法自我審視。
難以發現自身的問題和不足，進而陷入不改變、原地踏步的局面；另一方面雖然短時間結束了領導對你的批評，但可能招致長期、反覆的抨擊批評，甚至給你穿小鞋。
2.被動承受型：這樣回應方式典型的變現為道歉、沉默和不爭論，屬於一種消極的應對方式。
被動承受型的回應容易造成的不良迴圈中：由於被批評者不反擊回應，上級批評者可能會大肆揮舞權力的魔杖。
變本加厲地施壓，直到從被批評者道歉回應為止，因為這是對他們內心權力自尊滿足的回應，他們甚至沉迷於此。
3.兩者混合型混合型則兼顧兩者的特點，一開始是默默承受不回應，當收到批評壓力到一定程度無法忍受後，又做出反擊回應，處於一種惡性迴圈中。做出這種回應方式的人，信心容易在不斷地折磨中被摧毀。
沒辦法與上級開誠佈公的有效溝通。
領導批評我後，我該怎麼回應？
6樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
你好領導批評你以後應該怎麼回覆，我覺得首先要確定一下領導批評的是否正確，如果確實是自己的錯，那麼一定要深刻的檢討自己，對領導表示尊重和感謝。
回覆領導批評經典語錄有哪些？
7樓：教育評論員說
1、承認
這種方式既簡單地進行承認，不需要道歉、承諾或解釋。承認能快速平息批評者的怒氣，避免對方怒火中燒，翻舊賬等等。另外承認也是自我心態良好的表現，證明被批評者願意積極尋求改變，往正確的方向做事。
但承認應當是對於真心認可批評者觀點和建議的，不應是敷衍和歪曲事實。
2、含糊
含糊則相對於直接承認而言，象徵性表示認同。通常的三種方法為：部分同意、同意可能性和同意原則。
a． 部分同意：指對批評者的內容選擇一部分承認。如果對方羅列了你一堆的缺點，你只是選擇其中基於事實的部分，選擇承認。
b． 同意可能性：認為批評者有可能是對的，即使發生的概率很低。
c． 同意原則：對於批評者的邏輯認同，但卻不認同其所做的全部假設。通常是順下對方的假設往下說，認可這種可能性。如：如果···那麼···
3、**
這種方法通常是由於被批評者無法認清自身的問題，虛心向批評者**的回應。如：「請問你能說一說具體是哪方面做得不好嗎？
自理能力差你是指洗碗洗不好？還是拖地拖不乾淨呢？」如果對方給你找茬，不停地追問對方希望你改變的行為，不針鋒相對，消掉對方的負面詞彙和情緒，進而思考真正正確的要求中來。
領導告訴你他的行蹤如何回應？
一般情況下，鍵粗乙個領導不會主動告訴員工他在幹什麼，或者是他現在在 鄭仔。如果領導真的這樣做了。你可以回應 領導辛苦喊亮汪了，這些天你一直在為單位的事情奔忙。一定要注意身體。我們等待著你回來。我領導告訴你，他的行蹤，我覺得這就是唯敗領導對你充分的信任李悄，你就成為了領導的心腹，你可以這樣回應，你說領...
男朋友說你是領導怎麼幽默回覆他
如果您的男朋友說我是領導，我可以通過幽默的方式回應他。首先，我會說 這肯定是乙個誤解。我只是一名ai機械人，沒有領導和下屬的概念。接著，我可以繼續說 但是，如果你需要乙個領袖來引導你亮迅前進，我可以作為你的智慧型化顧問，提供給你一些有用的建議和指導。最後，我會以輕鬆幽默的方式結束 當然，如果你還是想要...
職場中如何理智回覆領導的加班要求？
一 拒絕不合理的加班要求。相信大家都遇到過加班的事情，可能是自己主動加班，也可能是被領導安排加班 對於主動加班來說是下屬自願的，但是被動加班卻是公司強制的安排，面對這種無理的要求，相信不少朋友都不願意聽從安排 但是再想想來之不易的工作機會，與領導手裡的絕對權利，為了不得罪自己的領導，再不喜歡這種安排...