如何對乙個領導作出全面的評價？

1樓：教育小陳

以下為具體評價：

1、領導思路清晰，職責到搏舉稿人，部署到位，駕馭全域性的能力較強。

2、領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜基孝樣。

3、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。

4、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發揮了合力，體現了較強的戰鬥力。

5、領導經常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。

6、領導的不足在處，答消領導工作的平臺過於狹窄，難以體現其才能。

7、下屬的心願：希望給領導乙個更大的發展空間，可以充分發揮領導更大的潛能。

2樓：網友

1、不要一味的進行讚賞：很多人覺得既然是對領導的評語，就應該抓住這個機會去拍馬屁，但是領導對自己的缺點就不知道嗎？領導希望的是真實的評價，過多的討好反而會讓領導對你有意見哦。

2、選擇相對合適的藉口進行建議：那如果我們既要說領導的好，又要說領導的不好，領導不好不好在**呢？建議大家選擇合適的藉口，比如喜歡加班，雖然影響了我們員工的時間，但是體現了領導對公司、對工作的重視。

3、講述領導的決策：在評價領導的時候，作為領導，要多說領導在開會時候下的決策，以及這些決策後續的作用，領導一般都是有能力，有抉擇的人物，這個方面可以多一些篇幅。

4、講述領導對工作成效的幫助：剛剛提到了領導的決策，工作的安排，現在就要說到領導在我們工作當中進行的指導、幫助了，特別是一些剛剛進入公司的，沒有基礎的員工，可以重點寫領導對自己的栽培。

5、講述領導對員工的關愛：很多的領導，除了工作上的幫助之外，還經常組織員工聚餐、員工活動，可以把領導在生活孫隱頃當中的照顧寫出來，如果沒有的話，也可以寫領導缺少這方面的幫助。

6、講述領導平易近人的性格：很多的領導也許有架子，如果你們的領導交流起來很輕鬆，而且和你們經常喜歡膩在一起，玩在一起公司的決策有時候也會和你們分享，可以誇獎領導的性格。

7、用追求完美等看起來像是缺點的優點來進行批評：在缺點方面，不建議大家寫一些比如領導不重視工作、領導自己很懶散等等，可以用一些看起來是缺點的事情來批判，比如領導喜歡加班（他重視公司的運作）領導追求完美，對方案要求太高（說明領導對工作內容的精攜蠢益求精）等等。

8、說一下自己的奮鬥心語：還可以誇獎一下，有這樣英明的領導的帶動下，我以後則陸要怎麼樣怎麼樣，一方面誇了領導，一方面還給領導放了話，給自己加了功勞，只是你說到的東西記得一定要做到哦。

如何對領導進行評價？

3樓：小張暢玩遊戲

對領導個人的評價意見和建議是：

1、年輕有為、有位，卻從不自恃自傲，始終謙虛低調、不驕不躁，關心幹部，團結同事；政治立場堅定，注重學習提高，有較高的思想理論水平；工作投入，處事果斷，雷厲風行；作風務實、思路清晰，能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來，創造性地開展工作；堅持原則，講究方法，不迴避矛盾，對自己要求非常嚴格。

2、領導有較強的團隊精神，成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

3、領導在廉潔自律方面，能顫虧以身作宴閉則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

4、建議：領導應多下基層，瞭解基層黨員幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層幹部的交流。

5、建議：建議領導提拔幹部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度茄祥神。

6、建議：建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。