1樓：阿斯達歲的說
要讓自己的實力非常強，要有影響力，有毅力，讓自己為公司帶來一定的利益，讓自己成為故事裡面不可替代的人，就可以得到領導的關注和滾。蘆棚稿陪孝。
2樓：魚與魚塘
多跟領導接觸，在平時生活當中多和他交往，例如多和他彙報工作，多和他聊聊。
3樓：加減乘除
首先，認真對待自己的工作，讓領導看到你的努力，其次，要尊重領導，按時按質完成領導佈置的任務。
怎樣才能知道領導是否真的關心你呢？
4樓：好面過蚊
作為乙個員工，你或許已經做了很多工作，但有時候你會發現領導並不知道你的工作量和努力。這讓你感到無助，甚至有點沮喪。那麼，如何讓領導知道你幹了很多活呢？
送你幾條比較實用的職場工作技巧。
1.但凡重要或敏感的事情，都及時向領導彙報。
任何一項工作，只要脫離了領導的視野，領導都難免會產生失控、焦慮和憂慮的情緒，加強工作中的彙報，就是為了消除領導的主觀情緒，增強領導對各項工作的掌控能力。一方面，不管大事小事，只要是領導安排的事情，都要及時向領導反饋工作情況；另一方面，遇有重要、敏感或者拿不準的事情，一定要及時向領導彙報並請示，防止出現意外情況。
2.請示工作要帶著思考，而不是坐等領導指示。
領導不在一線工作，很多時候，對實際情況以及其中的緣由並不是很瞭解，所以領導經常會徵詢下屬的看法和意見。這時候，作為下屬，如果我們能夠給出詳細的且具有操作性的意見建議，必能讓領導高看一眼。即便領導最終沒有我們的意見，領導也會認為我們是值得培養的優秀下屬。
所以，一定要經常換位思考，從更高的層面分析破解當下的問題。
3.彙報工作要講究方法和技巧，不可一成不變。
有的工作需要當面向領導彙報，而有的工作則**彙報比較合適，還有的工作只需要發個簡訊就好。選擇何種方式，主要取決於事情的重要程度，以及領導對事情的關注度。總之乙個原則，以領導方便為主要考量，以領導期待的方式彙報工作。
當然，要做到這一點，則需要對領導的工作習慣和行事風格有乙個充分的瞭解，並主動調整自己去適應領導。
4.隨身攜帶乙個筆記本，經常記錄領導的要求。
當領導做指示提要求的時候，你只是聽聽而已，還是及時記錄領導的指示和要求，並在下步的工作中加強落實。隨身攜帶乙個筆記本，主要有兩個方面的重要意義。其一，可以充分體現自己的工作態度和敬業精神，以及對領導的尊重；其二，好記性不如爛筆頭，把領導強調要求的工作和事項記錄下來，可以防止遺忘。
領導的領導為什麼對我很關注
5樓：
摘要。現在的領導肯定會羨慕妒忌恨，這個時候就是考驗您能力的時候。隱忍，韜光養晦。做好本職工作，處理好同事關係，來不得半點馬虎。
親，您好。領導的領導為什麼對您很關注，只有三個原因：要麼您的背景引起了關注（有漏灶歷人打過招呼）；要麼你太優秀表現太出色有培養潛力；要麼你能力太弱領導關注你想找返搜個機會找你談談甚至開除。
願我的對您有一定幫助辯握。
謝謝。現在我的領導我感覺對我沒有那麼信任了。
而且那個上級領導開乙個員工會，會點我名字20多次。
我懷疑是不是在給我下套啊。
是呀。政治上講究佈局和隔代培養，這是我們國家的特色。如果是好機會，要珍惜。
隔代培養。現在的領導肯定會畢逗羨慕妒忌恨手帶，這個時候就是考驗您能力的時候。隱忍，韜光養晦。做好畢數蘆本職工作，處理好同事關係，來不得半點馬虎。
是呀。我們國家的特色。
如何讓領導關注自己？
6樓：網友
表現好 喜歡於老闆溝通 做事合情合理 優秀 老闆就會關注自己。
怎麼判斷乙個領導是真的關心你呢！
7樓：憶
縱看優秀的領導，腹有真才實學，外表卻平易近人，不會像某些中層管理者趾高氣揚、囂張跋扈、一副老子天下第一的樣子，優秀的領導對職員基本都加以善待，經常關心下屬的生活、工作，真誠為員工解決困難，如此，既得員工真心感激，又可凝聚人心，助力公司發展，雙贏甚好。
需要注意的是，現如今，要仔細辨別領導是熱情關心還是真心關心，三分鐘的熱誠縱然能博取一時的好感，卻不長久，總會被時間證明；如果有人對你很熱情，請不要激動，待看後效。是否真心待你，終將水落石出。
乙個優秀的領導者，不管工作還是平時，都會認真對待自己的職責，總體把控卻又不失迅枝細節。能夠在大的目標下帶領大家攻堅克難，鼓舞士氣，凝聚人心，向著同樣的方向前進；然而在細節方面卻也適當提點，為大家指明方向。
一名優秀的管理者，能在工作中公平，公正。該是員工的功勞就是員工的，不會大包大攬的往自己身上攬。即使有時候工作中，遇到投訴或者麻煩的時候，他懂得保護員工，願意幫手下去承擔部分責任。
絕對不會甩鍋，選擇讓手下員工來簡昌脊頂缸。而且會在事後教會員工下次如何避免類似的錯誤。懂得如何得人心。
員攔滲工會從心底裡感激這樣的領導，也願意和這樣的領導一起工作，學習，成長。變得主動，積極的去工作。
有些領導看到手下員工一段期間工作做得不錯，懂得在年底的時候向hr提出給這麼員工公升級別、加工資。哪怕是幾百，幾十的增加。都能讓員工心中暖暖的。
員工願意為這樣的領導加班，努力，打拼。一名真正的好領導，絕對不是隻會開會的時候畫大餅，而是會把事情落實到實處，為你爭取福利，爭取公升職加薪。
怎麼辦才得到領導的重視與關注
8樓：禕如雲
很多人都想得到領導的重視和重用。一旦得到領導的重用，對乙個員工來說是一件非常幸運的事情。領導在重視你的時候，往往可以從這4個動作跡象中看出來，如果你懂得配合領導的想法，那麼對於自己的成長和進步就有很大的幫助。
1、安排你做乙個沒有職務的領導。
在工作中，常常會有這樣的事情，某位同事在公司中並沒有具體的職位，但是每次領導在介紹這個同事時，卻經常喊他經理。這種人在職場中雖然是乙個普通職工，但是卻比別人高階，而且在領導心中的位置也比較高，很受領導重視。雖然領導沒有給他安排乙個確切的職務，但是卻透過這種方式來告訴其他員工他的重要性。
如果你也遇到這種情況，就一定要配合領導，把這個角色扮演好。2、有時對你很嚴格，有時又對你不管不問。
在職場中遇到這種情況時，說明領導可能正在考驗你的能力。對你嚴格的時候，是希望能看到你按照他的要求去完成工作，讓他滿意。對你不管不問時，是為了看看沒人管你時，你能否積極完成工作，雖然表面上是不管你，但內心裡還是很重視你的。
領導是個聰明人，他知道如果要重點培養你，那麼你在工作中就一定不能犯傻，要堅持做好自己的工作。3、說要重要你，卻沒有行動。
工作中，有時當你的工作進展到節骨眼上時，領導就會把你晾起來不理不睬，一方面是想觀察你對待工作的態度，如果被冷落了還能不能繼續主動積極；另一方面是想要挫挫你的銳氣，看看你是不是乙個沉穩的人。這種時候千萬不能急躁冒進，如果你選擇平淡對待，反而越容易受到領導的讚賞。4、讓優秀的人與你合作。
職場中，當領導安排優秀的人與你一同合作開展工作時，說明領導非常看重你，很用心培養你。讓你和優秀的人一起工作是想讓你能從他人身上學習更多的東西，讓你能快速成長為乙個更加優秀的員工。這樣一來，以後當領導要提拔重用你時，就有更多的理由，讓事情看起來更加順理成章。
當你遇到這種情況時，千萬不要懷疑是老闆不信任你，安排乙個人來監督或是替代你，最正確的做法就是要努力去配合同事，一起把事情做好，以後你的職場生涯才會一片光明。
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