假如領導要你去做淘汰員工的溝通工作,你會怎麼做?

2025-05-29 05:45:23 字數 951 閱讀 9785

1樓:電影青黃

這是公司常用的一種管理方法,在對被提拔物件委以重任之前,先考驗本人納返能力。題主所述的工作難度大、得罪人的工作可以看做是對個人工作能力的考驗。假如領導要你去做淘汰員工的溝通工作,你會怎麼做?

假如領導要你去做淘汰員工的溝通工作。

如果你自己的能力很強,至少在自己目前的本職工作範圍內沒有太多的問題能夠難倒你,這個時候,領導給你安排難度大又得罪人的工作,大體上是想要重用你。給你安排難度大、得罪人的工作對你是種鍛鍊,對領導來說,就是對你的考驗。工作難度大,是驗證你工作管理能力的最高邊界,心態的最高邊界;得罪人的工作則是考驗你的組織建設能力、團隊建設能力。

這兩種能力對於重用乙個人的領導來說至關重要。

你會怎麼做?

關鍵是心態,「難度大、得罪人的工作」因人而異,不巖茄中同的人都有不粗山同的解決方法。領導安排你去做,相信有他的理由。找乙個相對隱秘點的洽談室,避免被外界干擾,時間上避免臨近午餐或臨近下班時間段溝通。

一開始氛圍不要那麼嚴肅,適當嘮點家常,先跟他解釋公司為什麼要裁員。其次明確告訴他要裁掉他,而不是在跟他商量。最後詳細告訴他裁員後的福利補貼。

無論是事情難度大還是事情容易得罪人,當你完成事情後都會有很大的收穫 - 成功了證明自身能力足以應付難度大工作,萬一工作完成效果不好也能夠在失敗中吸取經驗教訓,起碼你獲得乙個難得的鍛鍊機會。關於得罪人方面,良好的溝通可以緩解這方面的問題,大家都明白是工作要求而不是個人問題,自然就不存在得罪人。調整心態去把難度大工作作為自我成長與發展的好機會,心態決定成敗!

2樓:路邊的風兒

我會想辦法拒絕這一差事,這樣的事情往往是掘公升姿吃力不討好的,會引起別人對你的不滿,實在拒絕判絕不了,會隱晦的向員工提起這一事情,讓他做好心理準備笑差。

3樓:情感導師素顏

首先我一定會調整好自己慶塌謹的心態,譽基然後去跟他進行溝通,並且站在他的角度還衫轎有公司的立場去跟他分析這種現狀。

為什麼領導總是叫我去做事呢,為什麼領導老是喜歡喊我做事情?

這個要看領導叫你去做什麼事,是公事還是私事,如果是私事的話,或許他對你有一定的好感,信任你。如果是公司的話,證明他對你的辦事能力是放心的,是認可的。當然也是信任的,所以才讓你去辦呢。因為你不光做事認真還特別好說話,人善被人欺,領導都喜歡找軟柿子捏。你專會抱怨是因為你 屬做了那麼多,領導老闆並沒有給你...

如此領導,我該如何?假如我是領導我該怎麼做

雖然不瞭解你領導的性情,但是如果可以的話,建議找個時間跟領導談談,如果覺得當面不好意思那就 談。談的內容不是去跟他說 他怎樣 而是跟他說明 你的感受是怎樣 我們期望的最好結果是 領導以後批評你儘量避開其它同事,自己心情不好時可以講出來發洩而不是衝你發火。如果溝通了領導的行為還是沒有改觀,那麼就找合理...

領導拒絕請假如何禮貌應對

做好三件事,領導沒法拒絕你。一 提前向領導解釋原因。二 親自請假。三 主動申 班。一 提前向領導解釋原因。目前工作的分工非常明確,每個人都明確規定了具體任務。如果乙個人突然請假,肯定會對公司的日常運營產生一些影響。在這種情況下,我們有必要提前向領導人解釋情況,我們不能臨時說,以防領導人抽不出時間。這...