如此領導,我該如何?假如我是領導我該怎麼做

2024-12-27 22:00:12 字數 1439 閱讀 7205

1樓:藍小雙

雖然不瞭解你領導的性情,但是如果可以的話,建議找個時間跟領導談談,如果覺得當面不好意思那就**談。談的內容不是去跟他說「他怎樣」,而是跟他說明「你的感受是怎樣」。我們期望的最好結果是:

領導以後批評你儘量避開其它同事,自己心情不好時可以講出來發洩而不是衝你發火。

如果溝通了領導的行為還是沒有改觀,那麼就找合理時機和合理的理由調離,我們活著要考慮別人的感受,但並不全是為別人活著,何況領導那樣對待你別人不會說你忘恩負義的。你用自己的努力和認真工作報答領導對你的信任與提拔,這就足夠了。如果很看重別人的感受,那一味的委屈求全才會讓別人覺得懦弱與溜鬚吧。

去溝通,要點是:表達真正自我的感受,而不是去指責別人!

試試看吧。另附:不知道你是男生還是女生,但是流淚這招該用時就要用,何必讓自己委屈呢?

如果你是男生,別覺得男生流淚是沒用的表現,用對時候用對場合那就是有用的**。如果你是女生,那不用我說了!

2樓:其實不想再這樣

樓上的幾乎都是無稽之談~ 談能解決什麼問題?事實又是什麼樣的呢?說實在的話,也許領導就是看重你這樣才肯提拔你呢,說你兩句,你比他火還大的人他敢用麼?

既然能走到這地步,他已經在努力的幫你,也看你是塊料,也有種恨鐵不成鋼的感覺。委婉的提醒那不用你說,你那領導心理不是沒數,你跟他說不能承受的那天,也就是你要離開的那天了,其實他對你關照,又提你為副職,這樣的機會在哪能這麼好找呢?再說了。

你要換一種想法,很多領導跟部下發火不是說給你聽的,醉翁之意還不在酒呢。。無非是殺雞給猴看,1樓說的也不假,熬走他的那天,也就是你又尊嚴的開始了。先忍忍。。

千萬別意氣用事。。

3樓:網友

和他坦承的談一次,約他週末一起打球或者去咖啡廳什麼的地方,然後和他好好聊一次,說出你的困擾,記住,一定要表現的很委屈,然後用溫和的口氣,相信你的領導對你那麼好,一定會聽取你的建議的。

假如我是領導我該怎麼做

4樓:雙魚貝貝

管理需要技巧和謀略,單單靠什麼以身作則、身先士卒,肯定是不行的。要賞罰分明。處在你現在的情況下,必須要解決大家都不服從的問題。

之所以都不服從,是因為不服從沒有什麼壞處。怎麼去做,這很簡單,但是需要很細緻的事前安排。你要對你的屬下進行詳細的分析,分析出每個人性格的特點。

以搞衛生為例,最初你要辛苦些,將衛生區域進行公平的劃分,然後將下屬分組,公正地將任務分配下去,要交代到每組的頭上。要注意,工作安排要非常細緻,只有這樣,你才能很容易地找到下屬的毛病。

在分組的時候要找到乙個非常懶惰或者非常笨的或者非常難以配合的人,把他分到和你作對的那個人的那組,並任命那個和你作對的傢伙為組長。

接下來,就是執行。執行過程中你一定要幫助其它幾個組的工作,使之順利完成。假如你的運氣好,你的對手出現了失誤,那麼你的就可以處罰他了。

當然,管理上有的時候運氣沒有那麼好。這不要緊,你要耐心等待對手的失誤。

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