1樓：華絲琦
1.副職的「副」，實際上是負責螞橘的「負」，天天想著吃飽溜圈兒行嗎？
副職就要學會為正職分憂，不管是先來還是後到，要學會主動，遇到正職想辦的事、交辦的事、難辦的事，要主動頂上去，挑大樑、出主意，協助一把手做決策、抓落實！
副職要敢掌權，但不能攬權，更不能越位，正職是什麼樣子的人，好的副職都應該做過研究，需要你多幹，還是需要你少幹，心裡要清楚，遇事多請示多彙報，決不能越權幹事、越位發聲，更不能另搞一套！
副職要學會被臺，該補位的一定要補森裂位，前提是不能掩蓋正職的光芒，不能暴露正職的短處，要學會潤物細無聲，放心吧，你的一言一行都在正職的觀察之下，你的付出不會白費，你的小動作也不會被放過！
2.副職的「副」是付出的「付」，不想付出還想撈好處可能嗎？
副職工作要幹到位，這是對正職的最大支援，交給你的工作幹砸了，讓你撐的場面撐不起來，正職想用你也無從談起，想捧你也得給個理由！
副職要當好潤滑劑，上有正職，下有主管，副職的作用很關鍵，只維護上級不行，只袒護下級更不行，有時候和稀泥也是沒辦法的事情，少說話總是沒錯的。
副職要學會積聚能量，相對正職來說，責任小些，擔子輕些，是學習充電，維護人脈的有利時機，要學習正職的長處，規避正職的短處，儘管副職在本單位接正職的機會不多，但也要時刻準備著！
二、遇到不好的正職怎麼辦？
有時候正職與副職是競爭關係，只是正職先行一步成功，這時候副職就難受了！怎麼相處呢？
1.寄希望於正職的人品，大多數正職不會刻意整人，但防人是肯定的，不管你怎麼做，在正職眼裡，你始終是個沙子。
2.學會相安無事，越是關係不好，越要弱化矛盾，只要正職不過分欺負你，能忍就忍了吧！既然有爭正職的本事，估計離使用也不遠了，少樹敵！
3.無欲則剛，如果此物閉沒有向上進步的動力了，也就無所謂了，想幹就幹，過得去就行，正職刻意刁難，直接攤牌就行！誰也不能把你怎麼樣！
2樓：土厶亻爾口馬
其實沒有絕對的職場規則。
有一些點要注意。
副職不要越線，比如越級彙報，但是領導主動找你的除外。
副職不要拉昇笑幫結派。
副譁明職要管好自己的嘴。沒事兒別瞎嗶嗶。見過太多的副職因為瞎bb，最後被擼走的。
正職不要太囂張，因為副職就是你的備份，有些公司叫ab角。
正職也不要太小氣，該叫上副職一起參與的活動，還是要參與。最好能調動副職積極參與。
正職要在老闆面前客觀評價副職。這一點兒最難，因為人上去了就容易迷失。但是老闆跟你穿一條褲子，就變得最簡單。
最後，所有的規則歸結為乙個規則，誰是你們單位規則的制亂笑告定者，以他說的為準。
有時候難免磕磕碰碰，彼此都不要太在意。說不定老闆心裡面兩個都看不上，也說不定沒幾天老闆沒了，規則再重新立。
3樓：閒人閒語
正職彙報工作要按上級要求肢做，上級是讓你單獨去彙報工作，還是讓鬥肆領導班子成員空飢轎一起去彙報工作，讓班子成員一起去，副職是要同去了。
和上層直接彙報工作時，有哪些問題是不能直接提的？
在工作上，向領導彙報工作是一件日常工作，很多人在向領導彙報工作的時候，把握不住重點，囉裡囉嗦了一大堆，領導生氣不說，也讓你失去了很重要的表現機會，所以在向領導彙報工作的時候，要注意。領導關注的事情要多說 這一點大家很好理解，但是不容易做到，因為平時自己並不關心領導關注的事情，不過看了這篇文章之後，一...
有沒有同時向平級和上級彙報工作的？
在職場上，向上級彙報工作，是常事。但是向平級彙報工作，就比較少了 彙報這個詞，是專屬於下級向上級彙報工作的場合的。所以，向上級彙報工作，是職場上很正常的狀態。我們每天上班，都需要與領導打交道 只要是有事情跟領導說的情況，基本上都算 彙報 特別是在正式的場合，比如開會的會議現場，下級向上級彙報工作，更...
跟領導彙報工作的時候，如何把握頻率？
很多人都說工作很重要，但他們排斥他們的領導報告，最後遭受促進晉公升。你不必喜歡，敬拜或恨你的老闆，但你必須管理他，讓他為你的結果，結果和成功提供資源。並不總是說鋇，領導者還需要被引導，正常管理，管理層被設法指導領導支援我們的工作，並將給予我們薪水增加。大多數人都有乙個非常重要的工作場所常識。有時，在他...