1樓：歷史講堂小知識
你應該熟悉報告或摘要的內容。如果你甚至不知道你想報道什麼，你怎麼能向領導解釋呢？如何領導力。
問題？如果你總結，你可以做乙個大致的大綱，並提前用筆標出要點。這種語言簡潔而冗長，不為領導所喜歡。領導喜歡思路清晰、邏輯流暢。
向領導彙報時，要提前組織語言，力求簡潔全面。你應該清楚地陳述你已經決定的事情，並及時表達你不清楚或不負責的事情。應儘可能突出報告的本質。
你的報告是否得到領導批准，領導是否滿意，是否需要補充材料或驗證事項，都應由你自己掌握。
在報告時，請注意你的精神、禮貌語言、肢體語言、語氣和領導表情。經常向領導彙報領導的同事是否願意傾聽，是否能夠傾聽工作本身的重要性，這取決於記者的負責人和記者以及報道方式。在報告時，根據表達方式的變化，儘量使用流暢的語言、一些肢體語言，並調整報告焦點或報告順序。
報道時，你應該想清楚。
我們應該選擇彙報的關鍵點，不要在老闆面前長篇大論。提到更多的方法和解決方案，領導者更關注解決方案和處理結果，而不是過程。少問為什麼和該做什麼，告訴更多的領導者該怎麼做和該做什麼。
在向上級領導彙報時，你必須注意自己的語言，但報告的內容必須非常詳細。用簡短的語言報告最詳細的工作，不要打擾其他領導的正常工作。在報道時，你應該更加認真，注意你的說話和表達方式，使語言更加連貫和流暢，以提高你的表達效率。
2樓：cc老師職場老司機
1.儘快熟悉上級性格特點，你越是瞭解他，就越能自信應對；2.不懂的問題多請示學習，在工作中遇到難題一定要主動去問；3.彙報工作要主動簡要及時，一定要主動找領導彙報進展情況。
3樓：小長學姐
要注意彙報時的說話語氣，也要注意說話的速度，要注意彙報時的進度，還要注意對整個彙報過程的總結，也要注意在彙報過程中對一些數值進行驗算。
與上級溝通需要注意的要點
4樓：小白知識之窗
1、給足上級面子而不丟失自我，很多陪鬧員工在與上級溝通中，不是太過於自我而忽略了上級的位置和感受，就是太在意上級的感受而失去了自我，這兩者都不是有效溝通的表現。
2、不當眾唯和頂撞上級。在其它部門人面前維護上級。指亂盯認為上級的做法不妥時，找合適的機會與上級單獨溝通。
3、巧用溝通時機和內容，與上級溝通時，要掌握良好的溝通時機，善於抓住溝通契機，不一定非要在正式場合與上班時間，也不僅僅限於工作方面上的溝通，在其它方面的溝通也會帶來意想不到的效果。
與上級溝通的技巧 有什麼是必須知道的
5樓：你即來
1、給足上級面子而不丟失自我，很多員工在與上級溝通中，不是太過於自我而忽略了上級的位置和感受，就是太在意上級的感受而失去了自我，這兩者都不是有效溝通的表現。不當眾頂撞上級。在其它部門人面前維護上級。
認為上級的做法不妥時，找合適的機會與上級單獨溝通。
2、巧借上級之口陳述自己的觀點，與上級溝通亂消不是溜鬚拍馬，也不是妄加揣測、主觀臆斷，首先要學會聆聽，對上級對指令要揣摩和領悟，真正明白上級的用意；然後再表達自己意見時讓領導能感覺到這是他的意見，巧借上級的口陳述自己的觀點，贏得上級的認同和好感，讓溝通成為工作的早陪襪潤滑劑而不是誤會的開端。
3、巧用溝通時機和內容，與上級溝通時，要掌握良好的溝通時機，善於抓住溝通契機，不一定非要在正式場合與上班時間，也不僅僅限於工作方面上的溝通，在其它方面的溝通也會帶來意想不到陸激的效果。
如何與上級進行良好的工作溝通？
6樓：帳號已登出
1、先弄明白上級的意思：工作中，與上級有了意見衝突，先不要想著怎麼規避或解決了，先想盡一切辦法弄明白上級的意思，然後再對照自己的想法，看衝突究竟發生在哪個細節。這樣，衡祥不但減少了因為個人誤解而產生與上級意見的衝突，還降低了自己工作中的風險。
很多時候，都是因為上級的表述或自己的理解沒有在同一頻道而產生的意見分歧，如果事先弄明白上級的意思，就不會有什麼意見不一致之說了。
2、然後調整自己的思路：明白上級的意思後，先不要自卑地從心理上給自己壓力，更不要自負地從行為上不依不饒。對標上級的意思，適當大攔握地調整自己的思路，讓兩者有機地結合起來，也可以在工作中減少不必要的意見分歧。
但不要過於忠於上級的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，這樣無論是對工作，還是對工作的結果，對滾慶自己都是極有幫助的。否則，你一味地信服上級的意見，一旦工作結果沒有達到上級的要求，上級同樣是會埋怨、訓斥你的。
3、一定要有明確的主見：明白上級的意思，又調整了自己的思路，最後就要勇敢不失方法地表明自己的主見了。關於工作，不能老是依託於上級的指示，結合上級的意思，把自己的工作思路告知上級，其實也是在對上級做最後的確認，之後就可以心無雜念地工作了。
千萬不要糾結於自己的意見被上級否定掉，要學會順應適應，畢竟上級有更開闊的眼界和工作許可權。所以，在與上級有意見不一一致的情況時，一定要在最後自信地表明自己的主見。
和領導之間必須是彙報不能用溝通嗎？你怎麼看？
7樓：情感導師素顏
當然察雀是要用匯報的，因為用匯報的話敗指早，會顯得你是比較尊重你的領導，如果有溝通，好像是平級之間的交流溝通而已逗伍。
8樓：小李教育空間
確實不能用溝通，因為溝通是評級之間所用的詞彙，而彙報才是下級和上級之間該用的詞彙。
9樓：綠小蘿社會說
和領蘆弊襲導之間，陪兄可以進行交流卜帶和溝通，但是按照正規工作流程規定，用匯報、指示、請示、批覆等來表述，既是按章辦事，也是對上級的尊敬和禮貌，是適宜的 。
工作中，學會哪幾個與領導溝通的方法，能減少一大半的彙報麻煩？
10樓：迷戀霧的味道
提前做好和領導溝通的準備。有多少人在和領導溝畝鎮通時腦子一片空白？有多少人只是帶著疑問去找領導，卻沒有自己的想法？
有多少人和領導談了很久，卻沒有談到核心問題？這些其實都是沒有提前準備的結果！在和領導溝通之前，請做好溝通的準備。
比如溝通的目標，溝通的時長，溝通中可能出現的問題，解決方法。必要時可以做ppt輔助溝通。如果使用**或板書可以提高溝通效率，建議你在溝通前做好準備。
畢竟領導的時間很寶貴。你在幫他節省時間的同時，也在幫自己理清邏輯。
溝通要簡潔明瞭，不要說沒用的資訊。重點突出，邏輯清晰。我們在工作時間和領導溝通的時候，一定要記得言簡意賅，不要說一句廢話。
領導的時間很寶貴，他沒有時間和耐心聽你長篇大論。所以要提前想好這次談話的目的和重點，也要注意把重要的事情放在第一位。
給選擇題而不是提問。有些人向領導彙報工作時，特別容易犯給領導提問帆耐轎題的錯誤，就是直接找領導解答或解決。可能是因為我的經驗或者知識真的有限，但是在問領導之前我真的不知道答案，不知道該怎麼辦。
但是，這隻能給領導留下不成熟、無能的印象。給領匯出選擇態肆題就完全不一樣了。就是你提問的時候，給出幾個建議或者方案，以及每個方案的優缺點。
最後，你說明你的合理建議和相應的理由，供領導選擇和決定。
抓住問題癥結，向領導彙報。在平時的工作中，無論是遇到的麻煩，還是靠自己能力解決的問題，這些經驗都是問題的關鍵。這是領導最關心的。
只要你把大家面臨的問題彙報給領導，就會引起領導的重視。彙報的時候不要隨心所欲的彙報，不然會給領導留下意想不到的印象。當每個人都知道掌握事情的關鍵時，他們的報告不僅是乙個好問題，而且得到了領導的讚賞。
畢竟在這種情況下，下屬對自己的工作已經很熟悉了。所以你向領導彙報的時候，一定要抓住問題的核心，儘量給領導留下好印象。
11樓：小白庚子
我們和領導溝通的時候，儘量要明白領導說的話是什麼意思，不要太複雜，也不要想著反駁領導。
12樓：你再薛一遍
提高自己的情商，彙報的程度更加簡潔，挑重點的說，在和領導溝通的時候儘量找到共同話題，不要東拉西扯。
13樓：糖果果的旅遊
工作彙報的寫作思路：首先都做了哪些事，簡明扼要，通過工作，對崗位和工作的認識。格式大體就是標題。
有沒有同時向平級和上級彙報工作的？
在職場上，向上級彙報工作，是常事。但是向平級彙報工作，就比較少了 彙報這個詞，是專屬於下級向上級彙報工作的場合的。所以，向上級彙報工作，是職場上很正常的狀態。我們每天上班，都需要與領導打交道 只要是有事情跟領導說的情況，基本上都算 彙報 特別是在正式的場合，比如開會的會議現場，下級向上級彙報工作，更...
和上層直接彙報工作時，有哪些問題是不能直接提的？
在工作上，向領導彙報工作是一件日常工作，很多人在向領導彙報工作的時候，把握不住重點，囉裡囉嗦了一大堆，領導生氣不說，也讓你失去了很重要的表現機會，所以在向領導彙報工作的時候，要注意。領導關注的事情要多說 這一點大家很好理解，但是不容易做到，因為平時自己並不關心領導關注的事情，不過看了這篇文章之後，一...
找領導彙報工作有什麼技巧和注意事項
學會5w2h彙報工作法，跟領導彙報工作，讓你有絕對的競爭力。向領導彙報工作的方法和技巧，都有哪些呢?一定要言簡意賅，一定要突出重點，然後要突出事情的結果，有問題有困難應該自己解決，不要把所有的事情全部都拋給領導，要提前預想好備選方案。應該直接展示成果，表達的時候言簡意賅，彙報的內容挑重點書寫清楚，必...