1樓：網友
在職場上，向上級彙報工作，是常事。但是向平級彙報工作，就比較少了……
彙報這個詞，是專屬於下級向上級彙報工作的場合的。
所以，向上級彙報工作，是職場上很正常的狀態。我們每天上班，都需要與領導打交道……只要是有事情跟領導說的情況，基本上都算「彙報」。特別是在正式的場合，比如開會的會議現場，下級向上級彙報工作，更是經常發生的情況。
這一切，都是職場常態。
但是，向平級彙報工作的情況，就非常少見了。
平級，顧名思義，與自己級別相同。自己並不需要向他負責。於是，也就沒有向他彙報工作的必要。
在職場上，平級間的工作業務往來，一般是用「溝通」、「協調」、「協商」等方式來進行的。因為不是上下級關係，所以一般不用「彙報」這種情況。即使是極特殊情況下，「彙報」也是很少用到的……
至於同時向上級和平級彙報工作的情況，更是幾乎不存在了……
想象一下，上級和平級以及自己在一起的時候，自己的平級，也是上級的下級……他怎麼可能有資格接受你的「彙報」呢？他應該也是坐在下面，向上級彙報工作的狀態才對……至於你們平級之間的工作往來，就是「溝通」和「協調」，而沒有「彙報」的……
2樓：弭曼青
沒有這種情況的。彙報工作只是跟領導。跟同事可以說是協調或者是商量，不能夠用匯報兩個字。
3樓：繁榮昌盛新中國
跟同級隨時溝通工作內容完成情況，可以提供辦事效率，避免同時幹同一內容。彙報工作給領導是可以的。
4樓：慧慧巨可愛了
首先，你放平心態，先審視一下自身，是不是自己能力不足導致一次一次受到壓迫貶低，自己的處事風格有沒有問題，或看看你的底線到底在哪？
向上級、向平級和向下級表達意見的方式?
5樓：長崎偏愛
1接受現實。
承認上級領導地位以及影響力的情況下，尊重他們，你應該儘量盡善盡美地完成工作，而不是冒然挑戰權威。如果讓你挑選老闆，你可能會有許多不同的選擇。但現實世界中，我們不得不為那些碰巧被管理層所欣賞的人工作。
即使是無能的老闆，也會有足夠的職位權力讓你痛苦不堪。從政治角度出發以非常明智的方式處理好與老闆的關係，我們提出如下建議：研究你的老闆，你的老闆有權力指揮你。
2不要期望完美。
老闆有各種各樣的怪癖、古怪的行為和不經意的習慣，試著找到讓他高興的方法，弄清他做事的方式和獲得資訊的方法。不要告訴老闆「不能」做什麼，如果你實在要勸說某位老闆不要做某些確實愚蠢的事時，也要先同意他的看法。事實上，承認他們的權威通常讓他們比較容易冷靜。
說話速度要快老闆都是比較忙碌的人，日常安排都很緊湊。他們也是聰明的人，對下屬的任務，不用過多地解釋他們就能快速地吸收和消化資訊。
3不要多做解釋。
即使更多解釋對你有幫助，也不要去那樣做。一開始就要講出自己最重要的觀點，一定要快速進行，而且做好思想準備，三句話之後他們就會不停地問你。老闆不會喜歡只聽你乙個人的獨白，他們想要控制整個對話，希望獲得需要的資訊。
6樓：閭泓尾琇芬
向上級達意見的方式、請示或報告；向平級達意見的方式，通知；和向下級表達意見的方式，批覆或批示。
7樓：愛晏晏兮
自我評價指的是對自身的一種認知，對自我能力和自我行為、思想、素養等的一種總體的認知形式。那麼自我評價應該怎麼寫呢？
自我評價應該包括以下幾點：知識結構、能力結構、個性心理特徵，這是乙份合格的自我評價應該有的基本內容。常見的自我評價的格式有：
一、思想彙報：主要是學習的態度。態度要端正，要符合社會主義價值觀。
二、學習情況，介紹一下自己的學歷等，以及自己現在的學習狀況。
三、工作情況，包括基本的辦公軟體會操作，英語、駕照等技能掌握程度。
四、最後表明決心，做個總結，簡單的自我評價就完成了。
工作完成以後，還有必要和領導進行彙報嗎？
8樓：創作者
在工作場所，報告和請求較少。我相信報告的內容，如何報告，這是從工作的角度來看。同時報道，特別是這三個時間點，無論你在工作，我必須向領導者彙報。
否則，很可能受苦。剛開始當有乙個遊輪。
時，在航行中源時，船長是不舒服的。所以安排離開船。
船長將在房間裡休息一下，並通過刷牙刷它。船長好，回到帖子。我實際上朝著船的方向奔跑。
尋找副手是乙個大的，為什麼不提前告訴他？事實上，我們工作，就像乘船一樣。我們的能力決定了船舶執行的速度。
我們對工作的理解，我決定了我們最終和目標差距。所以，在工作，為我們安排的領導者，在我們採取計劃後，別擔心，但我想找到乙個領導者。看看這個方案，目標差異有多遠。
所以你只是直接把它們埋葬了，責任充滿了你。另一方面，在開始之前和領導者報告之前，讓領導者知道你州譽在做什麼，否則，領導者仍然認為您不在業務中。關鍵節點副副院長被船長拍攝。
我知道我會在發貨前確定方向和船長報告。只是跟隨這個。看著副手。
每個人都會去船上，但只有這座船長沒有去船上。事實證明，在船停止後，我沒有告訴船長。船長認為這艘船還在海上。
這也是如此。由於有一件事的徽標，這不是說它，但講述領導，告訴他事情已經結束了。否則，領導者不知道，我以為你還在做，甚至考慮你的工作延遲。
因此，在下班後，您需要向領導力。
報告。<>
一方面，你已經完成了講賣跡態述領導者。一方面，它是領導的意圖。在最後乙個，它也讓領導者看看有任何問題。
避免隱藏問題發酵會導致更大的問題。報告是乙個學習。並不是說事情會很好。
掌握報告工作的技能，讓您的工作不僅承擔不必要的責任，也能夠最大限度地提高您的信用。
9樓：蘭寶貝
覺得工作完成之後是有必要和您的進行彙報的，因為這樣子你才可以讓領導知道你的工握改作已經完成舉皮和正盯了，你就可以休息啦。
10樓：三木林一三三四
工作完成以做模後，有必要向領導進行彙報，這樣領導會覺得你很懂事，也把這件事梁胡巨集放在心上，以後領導有其橡冊他事情也會來找你。
11樓：敬業籤
工作完成後，一般是需要和上級領導進行彙報的瞎首。
而如果你的工作任務是能夠直接讓上級領導在共享平臺檢視的話，一般就不需要彙報了。
如果想要按兄神團時完成工作任務的話，可以在雲便籤的待辦分類上記錄待辦工作任務清單，並且設定提醒時間，督促羨橘自己按時完成工作任務。
12樓：網友
有。你若不彙報，他便不知曉該工作如仔型橡何了，也難派念旁給你下1個任務租虧。所以，處事還是有始且有終才好，且這也是對公司負責。
13樓：寄情以言
有必要。因為領導是乙個團隊的核心，你應該及時和他彙報進度，這樣才能讓整個工作開展順利。
14樓：關注娛樂
我覺得有必要向領導彙報一下，這樣才能知道下一步的工作內容是什麼。
我所在的工作組有組長，但我和她是同乙個彙報物件。那麼我們是平級嗎？
15樓：慶哥
不是平級，你要有什麼回報的話，必須向組長彙報，好的級別是比你高的。
16樓：嘛也行嘛也不行
這個有必要分那麼清楚嗎，你都說了人家是工作組組長，你是組員，就算是同乙個彙報物件你倆也不是平級關係。
17樓：心靜如水雨
我認為你所在的工作組有組長，你和他是乙個彙報物件，我認為你們不是同意評級的。你的工作組有組長。可能你需要彙報的時候也得向組長請示。
18樓：知難丶丶
有組長就是你上級，可能只是工作剛好要彙報同乙個人而已。
19樓：青柑甜橙
你若是有事情需要向工作組組長請示或彙報，那麼你們就不是平級關係，她應該是上級。
20樓：網友
工作組長是為完成某項特殊任務的召集人，是本工作組的頭頭，是領導你的工作。如論級別的話，要看他未成立工作組前的職務、級別來鑑別是平級或是上下級。
21樓：來自居庸關百般難描的石竹
不是，你雖然不相她彙報，但還是你的組長。
**如何向上級彙報工作
22樓：網友
目中無人，心中有人——確認過眼神你是對的人。
和同級同事相比，我直接向更高的領導彙報工作，這說明什麼？
23樓：一顆不會飛的蛋
職場最忌諱的就是越級報告了。你的上司跟同事會覺得你這人拍馬屁 搞小動作 你的更高階領導覺得你整天想好。
如何向上級彙報和請示工作
24樓：鳳總經理
其實，以我的經驗，只要做到三點就夠了：多彙報，少請示，不請示。第一，多彙報，特別是要主動、及時彙報。
要知道，每乙個上級最苦惱的事情之一就是不知道下級在幹什麼、幹得如何——如果上級總是直接問下級，下級就會認為上級不信任他/她，上級也會擔心給下級造成不要的壓力；如果上級不問，下級也不主動彙報，上級也會悶得慌，擔心下級是否認真執行，是否有什麼需要上級幫助解決的重要問題，以防出現措手不及的事情。於是，作為稱職的下級，就必須主動、及時的向上級彙報自己的工作。彙報是下級的義務，聽不聽是上級的選擇。
一定不要擔心上級沒時間聽而不主動彙報！彙報時，要著重兩個方面：一是，做了什麼，有什麼結果或者成果，不要講細節；二是，還要打算做什麼，為什麼這麼做，也不要講細節。
不要在彙報中夾帶請示事項，也不要把彙報當成請功。不僅要報喜，更要報憂！如果上級關注具體細節的話，他自然會問你；如果上級有什麼具體要求或建議的話，他自然會提出來。
切記，在上級的面前，一定要讓自己的工弊絕緩作透明，讓上級隨時知曉下級在做什麼巨集穗，做的如何，有什麼需要支援或者指導的地方。等到上級直接問下級的時候，往往是因為下級彙報晚了，上級實在等得不耐煩了。第二，少請示。
對於超越自己的管理許可權和審批許可權的事項，下級必須請示，不能先斬後奏，越權辦理。請示時，必須要給出上級至少兩個可供選擇的建議，而且必須有自己明確的主張。絕不能只把問題拋給上級，自己卻沒有任何主見！
第三，不請示。對於屬於自己管理許可權和審批許可權之內的事項，特別是日常的、例行的工作，自己只要主動去做就行了，只需向上級彙報結果即租模可。如此，上級會認為下級是乙個有主見的人，有魄力的人，有領導力的人。
如果出於對上級的「敬畏」而事事請示，上級就會對下級的工作主見、工作魄力甚至領導力產生疑問。總之，彙報要經常，請示要偶爾。如此，就會讓自己盡享工作中的樂趣。
否則，就會自找無趣。
有沒有必要經常向領導彙報工作？
25樓：五**
具體有沒有必要向領導經常彙報，我認為是需要的，但是彙報的內容可以依照工作的重要程度進行刪減。一般領導會負責很多項工作，所以沒有精力去聽你細枝末節的過程，你所需要讓領導知道的就是工作的大方向，或者說是里程碑。
在我們向領導彙報工作內容的時候，我們要先說結果，後說過程。如果說領導一段時間內安排了你很多項工作，那麼你要將這些工作提取出來，說最主要的結果。
其實有些領導安排工作，他會有自己的風格。如果說你的領導極度信任你，那你可以不用經常彙報。如果說你的領導，你覺得有些不信任你，那麼你要去經常的彙報工作，讓他放心。
這個頻率大概是一週彙報一次就可以了。如果你想讓你的領導對你的工作軌跡有所追蹤，那麼你可以在傳送郵件的時候進行抄送，領導有空查閱郵件的時候，也可以看到你的工作進度。
我在工作當中，就是經常向領導彙報。一方面我覺得我所做的工作要讓領導知道我的動向，另一方面我不想讓我的工作有所偏頗。因為俗話說的好，做事不由東，累死也無功，這樣經常向領導彙報，如果說有點差池，領導會給你提出建議。
所以說在工作當中不要極度的自信，有時候你認為好的方案並不是領導心中想的，所以說，在工作過程中，要經常向領導彙報，但不要長篇大論，說重點就好。
有沒有同時描寫楓葉和銀杏的句子
玫瑰 起先是試探性的一聲 啪 象一滴雨打在桌面,緊接著,紛至沓來的 啪啪 聲中,無數中彈的蝴蝶紛紛從高空中跌落下來,它們脫離枝頭的擁擠,自由舒展的躺在那兒,似乎比簇擁在枝頭.櫻,梨桃 它們只是在風的輕喚中,覺悟到自己是曾經有翅膀的天使,它們便試著掙脫枝頭,試著飛,輕輕地就飛了出去.茶花 在猝不及防間...
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當然有可能啊。現在大學裡英語專業的學生，在大三的時候都會面臨二外選擇的。其中就有相當多的人選擇日語。語言是相通的，並不是說學好兩門外語就多麼的難，只要你願意學。學語言都得靠記憶啊，讀啊一類的，沒有什麼是一蹴而就的。日語學起來並不算難的，很多人學第二外語都選日語，就是因為它與很多別的外語比起來要簡單。...
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有沒有同時帶有 藝 字和 夢 字的七言，五言詩或者四字成語？四言 五言和七言 談古詩的體裁。 星河歲月 關注獻花 收藏。在這個題目下面，說的是中國古典詩歌的形式體裁問題。當然，古詩體裁不止這三種，尚有三言 六言 雜言以及某些特殊詩體如楚辭等，不過這裡的三種卻是數千年詩歌史上最為重要的，也是最常見的。...