1樓：羅文
應該跟領導好好的溝通，告訴領導，這樣的指令是錯誤的，一定要跟領導說清楚錯在什麼地方。
2樓：旅遊小達人
可以主動找領導溝通也應該告訴領導，這樣指脊咐的做法是唯純不正確的，並且這樣做會有什麼野判樣的結果，會有什麼樣的弊端？
3樓：今天退休了嗎
你可以和領導溝通，可以隨時的和領導彙報工作的進度，然後也可以問一下領導是怎麼樣想的。
今天領導對我單獨下個了指令，但我覺得是錯的，該不該跟領導說？
4樓：遠成學長
當領導給你單獨下了乙個指令，但是你卻覺得這是錯的，覺得你最好要跟領導說一下，也不能直接採用無理的語言嘲諷老闆，應該用建議性的語言告訴老闆這個問題。老闆的執行力都比較強，他們雖然喜歡用一些比較聽話的員工，但是他們也不想做虧的買賣，而且老闆雖然能夠成為掌權人，但是他說的一些事情並不完全是正確的。<>
員工應該向老闆說清楚。老闆每天需要忙的殲穗事情比較多，他們有的時候可能會因為一些粗心大意而忽略了一些小問題，而作為員工自然是要為老闆排憂解難，不要總是覺得自己百分百聽從老闆的話，如果最後這段生意出現了什麼問題，老闆肯定會將所有的錯都怪在員工的身上，所以在一切沒有造成損失之前，員工應該將自己所清楚的所有事情都告訴老闆，這樣你才能夠洗脫自己的嫌疑，如果老闆依舊覺得自己沒有錯的話，那氏判卜麼員工就可以按照衝拆老闆說的做。<>
老闆有可能是故意考察員工的能力。老闆在公司工作的時候通常會培養一些左膀右臂，他們有可能會利用那些能力比較強的人，但有的時候也會特別期待他們，因為他們擔心這些人會取代他們的位置，所以他們會選擇那些比較忠誠而且很細心的人，如果你沒有發現其中的問題，老闆可能會覺得你個人能力有問題，從而轉移自己的培養目標。<>
員工要想早一點公升職加薪的話，肯定是要和領導多打交道，而領導既然信任你，願意將任務分配給你，說明他心理對你的期待值是比較高的，那麼員工一定要將事情做得完美一些，在執行每乙個步驟時也需要仔細，儘量不能夠馬虎大意，一旦發現任何錯誤，可以記錄下來，並且向老闆報告。
5樓：情感導師素顏
我認為是飢賀鏈應該說的，因為你把這個工作做完之後，然後領導會發現這個是拍首錯誤的，那麼也爛孫是會去責怪你的，還不如你提前說出來。
6樓：網友
不該說，領導安排有他的道理，照領導說的做就行，出門打工，一定要聽從上級安排，否則工作容易不保。
7樓：簡簡單單百事通
應該和領導說，在和領導說的時候應該私下說，說話的時候要委婉一些，不要直接指明。
領導的命令有錯誤，該不該說出來？
8樓：石川學長
領導的命令有錯誤伏敏還是應該說舉大出缺答枝來的，因為這樣可以避免領導決策失誤給公司導致巨大損失，當然應該私下和領導提出。
9樓：不爽的爽朗菌
我覺得應該說出來，因為這樣才不會導致工作受到影響，也會讓領導覺得你很細心。
10樓：劉心安兒
不應該，開會之後可以和領導溝通，要給足對方面子，不要太直接，不然的話會導致對方下不來臺。
11樓：番茄味雞腿堡
應該說出來，最好在私底下解決這個問題，不要在開會的時候，在人多的時候說這個問題。
同乙個領導，下達指令混亂，說過的話不認怎麼辦？
12樓：不是所有的認真都對
1、付出沒有收穫，所以要給自己佔理，跟他去要個說法否則這個工作怎麼做，一會他要做這個，一會他又讓做那個，反其道而行，最後只能是讓我們團團轉，工作還沒有做明白。遇到這樣一位領導，除非是他記憶力不好，工作太忙了，他忙不過來，忘記了前一秒鐘安排你做什麼，後一秒又安排你新的任務，他就是故意和你作對。如果有一次，兩次可以忍受，時間長了怎麼能跟著這個領導去打江山？
當然要替自己出頭，給自己要個說法，工作白做了，一天等於在踢皮球，別人都做明白了，就差你一人了。這事想著都窩火。
2、如果他總是接二連三這樣做，那麼就是有意針對下屬，跳槽炒了他作為一名老員工，誰都希望在乙個地方做熟不願意去做生，因為來到新環境還要去重新安排人事適應這個工作，和領導同事建立好感情很麻煩的一件事。但是忍無可忍怎麼辦，他總是接二連三給我們弄麻煩，自己說的話自己就忘記，這不就是有意耍人嗎？對下屬不滿意可以直接說出來，你教他怎麼樣去做，而不是給下屬製造，麻煩給他下絆子，有人說職場裡的事兒說不清楚就要受氣，忍，為了錢。
可是人生苦短，為了拿到這份錢，難道把自己逼得無路可走成了抑鬱症嗎？能忍就忍，忍不了就走人，工作有的是不做這個，做其他的不也可以嗎？
有些時候我們刻意來委屈自己，實際上就是給自己製造的麻煩，人家拿刀架在我們脖子上了嗎？我們是乙個正常人，我們有自己能力，我們完全可以這家不做去他家。只要工作做好了就不愁吃不到飯，這個領導有意刁難我們，我們溝通無效情況下就是跳槽走人，長痛不如短痛，我還想讓自己多活幾天。
13樓：e時光再燃
這種情況下就需要做好自己的本職工作。面對這樣的領導，下次下達指令的時候，一定要用檔案的方式傳達。
14樓：吃瓜預備役選手
你可以忍，按照他說的事情去做，如果你真的忍不了，你就把他炒了。
15樓：天才人物我無敵
我覺得這樣的領導絕對不會有乙個好的團隊，所以在這樣的領導之下也不會有好的作為，建議應當跳槽選擇其他，能夠讓自己發揮實力的地方。
16樓：做個愛吃的瘦子
如果損失了自身的利益，這種情況沒辦法私了的話，我建議你是蒐集證據，可以通過法律程式來解決。
17樓：決不低頭做狗
出爾反爾，隨欲而為，濫人累死三軍！
煩惱，領導給我錯誤的命令，我做起來很不順，該怎麼辦？
18樓：網友
朋友看的出來，你聽苦惱的，而且情緒很重。
首先你要先弄清楚自己想要的是什麼？
如果你想要聽最高領導的指示，那麼你就要一心一意的去做，意思是你要向他彙報你工作中遇到的無法解決的困擾（比如你的直接領導不給資料，其他領導人不積極配合等情況）注意只講事實根據，絕不帶情緒的編造。然後讓聽最高領導的指示。這樣最高領導就會與選擇，一是幫你解決這些困擾，二是不再讓你越級彙報。
如果有必要，你這個也可以錄音，防止到時候有口莫辨的尷尬情況發生。）
如果你只是想要在這個企業立足，沒有激進向上的野心，那麼你該和你直接領導談談這個工作，把你的困擾和他敘述，告訴他起因經過，那他自然會有觸動，起碼他如果不想和最高領導翻臉的話，他自己會配合你工作，甚至會幫你和其他領導溝通協商，那你的工作自然會好。（當然這個也是有風險的，風險在於你要搞清楚，最高領導人讓你做彙報的原因是不是不相信你的領導們，想遙控監督他們呢，如果是這個想法，那你就有可能會出賣你最高領導人，風險很大的！）
你的報告，這一次就直接把事實反映上去（其他人給你什麼資料你就寫什麼資料，以資料和事實說話）進度不在於彙報的人，在於那些做事的人，領導其實不傻的，他知道該怪誰的。彙報結束之後按上面的方向進行選擇。
那麼我覺得你的困擾就會很快解決的。
希望對你有幫助！
19樓：
基本這些東西都是編的，你可以直接向領導反映你面對的問題，如果他不在意，以後每份報告你要他先簽字稽核以後，你再越級報告。在工作場合要培養出自己的個性，不就乙份工作，他是在不爽你，要開除你，就證明這個地方不適合你，趁早換吧。
20樓：摩奇穎
南無阿彌陀佛。
政界不適合乙個佛教信仰者。
要麼你別太努力，如實彙報就行了，對方咋說你咋彙報；要麼你別信佛了，學著編假話，不過貌似不太可能啊。
21樓：網友
我覺得這個領導既然可以把這個任務交給你 不管怎麼說對你還是有一定的信任度的 其次我覺得這個工作不是你乙個人能完成的 畢竟你的身份只是乙個文員 我覺得你最好能在每個工地找到乙個聯絡人 通過他們把資訊彙總 而且我覺得你工作不久可以和這個領導溝通一下 他需要工程進展究竟要到什麼深度 你在根據他的要求去做 而且這不存在什麼越級不越級的 這不是你該考慮的問題 慢慢來彆著急 這個是需要一定時間的。
22樓：毛毛
先跟你的部門領導溝通一下，這一點非常重要，必竟你是新人，要完成這些是有難度的。要讓他知道這一點。
23樓：抗瑗
之前的文員能做到你為什麼做不到呢？
問題出現就解決問題。
如果事情都這麼簡單還要你幹嘛？
直屬小領導對我有意見，今天另外個管人的領導找我談話，說出了意見
一般領導找員工，談關於企業內部發展的問題，說明你在這個企業幹得不錯。領導徵詢你意見，要直言不諱大膽的說，不過顯得不好。每個人都對自己和單位的發展有獨到的見解，老闆是想兼聽則明啊！小領導也是領導呀！他這是殺雞儆猴了，你正好撞槍口上了，另外管人的領導是和事佬，一方面安撫你，另一方面告訴你讓你安分，幫新來...
我的老領導下個月要退休了，平時特別照顧我，想問下送領導什麼禮物好
每年去一趟，隨手帶點水果之類。小座五分鐘左右，堅持下去，足矣。個人覺得，最好是送一些有紀念意義的，可以一直放在身邊的。比如說送個手錶啊或者男領導的話可以送個剃鬚刀啊等等 還是等他退休了 你再考慮送東西。他會認為你 知恩圖報。既然是老領導的話 那一般還是有一定的內涵 的 你可以送一套茶具，或者一套文房...
今天我對我喜歡的女孩表白了
哎，很抱歉 你被拒絕！表白不好！你應該約她出來玩的時候 找個好點的環境再說的 不過，也不一定就沒希望了 呵呵，加油 祝福一個人 比站有一個人 困難 拒絕一個人 比接受一個人 困難 只有兩情相悅 才是真正的愛情 這不叫拒絕 這是你的表白她很驚奇 很驚訝 說你傻了吧 好好的兩個朋友在聊天 突然之間表白 ...