1樓：予樂笑
風險辨識是工藝安全管理體系非常重要的一環者早。化工企業慎頌的生產工藝普遍具有連續性強、操作複雜的特點，其原料、產品中首孝雀包括大量有毒、有害、易燃、易爆、高腐蝕性的物質，且反應多在高溫、深冷、高壓等特殊環境下進行，因此進行危險化工工藝的風險辨識與控制非常重要的。
工藝安全風險分級方法有哪些
2樓：
摘要。您好，工藝安全風險分級方法有哪些？親，很高興為您解答。
工藝安全風險分級方法：1、故障假設/檢查表（what if/checklist）由假設分析方法與安全檢查表分析方法結合而成，彌補了單獨使用2者的不足，可用於工藝專案的任何階段。2、實效模式和影響分析（fmea）根據系統的特點（子系統、裝置、元件），按照實際需求將系統進行分割，分析其各自可能發生的故障型別及產生的影響。
3、危險和可操作性研究（hazop）一種定性的安全評價方法，基本過程以引導詞為引導，找出過程中工藝狀態的變化（偏差），然後分析找出偏差的原因、後果及可採取的對策。
您好，工藝安全風險分級方法有哪些？親，很高興為您解答。工藝安全風險分級方法：
1、故障假設/檢查表（what if/checklist）由假設分析方法與安全檢查表分析方法結合而成，彌補了單獨使用2者的不足，可用於工藝專案的任何階段。2、實效模式和影響分析（fmea）根據系統的特點（子系統、裝置、元件）李乎扮，按照實際需求將系統進行分割，分析哪灶其各自可能發生的故障型別及產生的影響。3、危險和可操作性研究（hazop）一種定性的安全評價方法，基本過程以引導詞為引導，找出過程中工藝狀態的變化（偏差），頃脊然後分析找出偏差的原因、後果及可採取的對策。
4、故障樹分析（fta）採用邏輯的方法，形桐頃象局衡陸地進行危險的分析工作。其直觀、明瞭，思路清晰，邏輯性強，可以做定性分析，也可以做定量分析。5、事件樹分析（eta）是一種按事故發展的時間順序，由初始時間開始推論可能的後果，從而進行危險源辨識的方法。
它以一初始時間為起點，按照事故的發展順序，分成階段，一步一步地進行分析，每一事件可能的後續事件只能取完全對立的兩種狀態（成功或失敗，正常或故障，安全或危險等）之一的原則，逐步向結果方面發展，指導達到系統故障或事故為止。工藝安全分析伴隨著企業生產裝置的全生命週期，從裝置的新改擴建到生產運維、再到停用封存，直至拆除報廢的全生命週期，攔運它都貫徹始終！
工藝安全準則實施範圍
3樓：
1.安全生產目標管理；2.安全生產責任碼逗腔制；3.
安全生產規章制度；4.安全生產管理機構及人員；5.安全教育；6.
安全生產"三同時";7.發包和出租管理指念；8.安全生產檢查；9.
危險源和事故應急預案管理；10.事故管理；11.安全生產檔案；12.
危險遲衫化學品管理。
工程專案風險識別的方法不包括（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：d正確答案是d。解答如下：
依據《造價管理教材》第三章第六節內容，應選猜大前d項。
解析】工程項仿塵目風險識別的方法包括：專家調查法，財務報表法，初始風險清單法，風險調查法，流程圖法穗清。
工程專案風險管理中，可用來識別風險的方法有（ ）。
5樓：考試資料網
答案】：b、c、e
本題考查的是工程專案風險的識別與評賣缺價。風險識別方法：（1）專家調查法（要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法）；（2）財務報表法；（3）中脊辯初始風野仔險清單法；（4）流程圖法；（5）風險調查法。
風險識別的任務是識別施工全過程存在的潛在風險，其工作程式不包括（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：b風險識別的工作程式是：①收集與施工風險有關的資訊；②確定風險因素；③編制施鎮祥工風險識別報告虛旅盯。分差和析各種風險的損失量是風險評估的工作。故選b。
工程風險識別常用的方法不包括( )
7樓：考試資料網
藉助這些方法，可提高風險識別效率，操作規範，且不容易產生遺漏。在實際應用中可結合工程專案具體情況，組合使用這些方法：①核對表法；②頭腦風暴法；③常識、經驗和判斷法擾棚。
選項d屬於工程風險評價常用的方法。
在施工風險管理過程中，屬於風險識別工作的是( )。
8樓：可旎瑞茂才
【答案】c
答案解析】風險識別的任務是識別工程施工全過程存在哪些風險，其工作程式包括：（1)收集與施工風。
險有關的資訊；（2)確定風險因素；（3)編制施工風險識別報告。
安全風險有哪些，安全風險那些
安全風險是安全事故 事件 發生的可能性與其後果嚴重性的組合。安全風險，傳統上，安全風險管理的方法有兩種 前瞻性方法和反應性方法，各有優點與缺點。確定某一風險的優先順序也有兩種不同的方法 定性安全風險管理和定量安全風險管理。中文名稱。安全風險。外文名稱。security risk 分類前瞻性方法和反應...
怎樣判斷專案的好壞，怎樣判斷一個專案的好壞
判斷專案的好壞，應該先從這個行業的大環境來看 如果有可發展性 在通過調研資料從不同的維度分析分析，然後再行動去幹，希望對你幫助。怎麼判斷一個專案的好壞？判斷專案的好壞，應該先從這個行業的大環境來看 如果有可發展性 在通過調研資料從不同的維度分析分析，然後再行動去幹，希望對你幫助。要看是否有市場需求，...
專案的公共包是什麼,工程專案的承包模式有那些
wbs的最低層次的專案可交付成果稱為工作包 workpackage 具有以下特點 1 工作包可以分配給另一位專案經理進行計劃和執行。2 工作包可以通過子專案的方式進一步分解為子專案的wbs。3 工作包可以在制定專案進度計劃時，進一步分解為活動。4 工作包可以由惟一的一個部門或承包商負責。用於在組織之...