1樓：匿名使用者
一）不能按時完成規定的任務，或很拖拉，怎樣解決？1、管理者在下達命令的時候，自己把握好需要多少時間，給員工明確完成任務的時間，2、在員工第一次完成任務後，管理者給與相應的檢查以及評論，在給於一橘祥鉛定時間來完善，3、管理者需要與員工進行溝通，建立與他們的感情，工作的時候你是老大，空閒時間你們是朋友；主要思想是管理者多與員工接觸，溝通，交流但不要讓他們畏懼你，否則管理者在的時候乙個表現，不在圓好的時候乙個表現（二）「以產為家」主要想表達的是企業的凝聚力，具體表現在團隊精神上，如何能達到高凝聚力或說強力的團隊精神？1、建立企業的管理制度，（制度是死的，人是活的）2、管理與員工多接觸，溝通，瞭解他們內心的真實想法，（要求管理比較瞭解員工的心態，從員工的角度出發）3、相信他們，信任他們，觀察他們（記住看見員工的情況總是有時候，員工犯錯不要直接批評，他發現你看見他出問題，自己會改的，給他時間，人總是要面子的）4、給他們自由發揮的空間，給他們提公升希望，5、管理者的宴橋諾言一定要，百分百完成，建立員工對其的信任。
記住，乙個企業要發展壯大，經濟只是基礎，感情才是主要。
2樓：匿名使用者
很簡單嘛。拿個棍子看誰不做。抽。看誰不動。打。
3樓：茹巧折祺
以廠為枝渣家？老闆應該和員工打好關係、多問候員工。（溫柔、卟是問生產進度）平民猛和悄化，對棚頌主管不搞特殊化、制度卟要克刻了、還有。
生產車間管理制度細則 -法律知識
4樓：趙琳娜
法律分析：1.建立早會制度；2.建立請假制度；3.建立清潔衛生制度；4.建立車間生產秩序管理制度等。
法律依據：中華人民共和國安全生產法》
第一條 為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。
第二條 在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位（以下統稱生產經營單位）的安全生產，適用本法；有關法律、行政法規對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核與輻射安全、特種裝置安全另有規定的，適用其規定。
車間管理制度，車間生產管理制度
內容來自使用者 蔣先芳 為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行 1 現場生產員工應該嚴格按照生產操作 2 在開機工作前，要對各種生產裝置進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後方可全面以正式生產操作。3 在...
怎麼樣管好生產車間的生產進度 如何管理好生產車間？
一 形成早會制度。即每天早上提前5到10分鐘在車間開會。組長開早會時講話應巨集亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。二 請假制度。必須親自帶著請假書在主管那請假，不得代請假或時候請假。杜絕非上班時間私下請假或批假。三 清潔衛生制度。員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂...
精益生產在企業生產管理上的特色？
公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所佔用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業生命的一種精神力量...