如何做好養老地產開發與管理

2025-01-19 21:20:12 字數 3253 閱讀 6826

養老地產有哪些開發模式

1樓:我愛保險網

國內目前養老地產主要分為三種開發模式:

1、「純」養老——護理型純養老模式。

以會員制為主要經營模式,目標客群純為養老客群。投入大量適老化配套及醫療看護人員,對開發商後期運營能力的要求較高。真正意義上的養老社群。

案例:親和源。

社群內宜老硬體配置完善,配餐中心、醫院、頤養院、老年大學、健康會所、商業街、迷你高爾夫球場、室外茶座、活動廣場、門球場、舞蹈廣場、功能活動區等一應俱全,滿足各類老年人群需要;為老服務設定齊全,生活、健康、快樂三大服務體系,可滿足各年齡段老年生活所需。

2、「假」養老——主打養老概念,開發休閒物業模式。

冠以養老的概念,核心在於適老化的建築設計及功能配套。缺乏先進設計理念、管理手段和配套設施,多數專案僅僅停留在利用養老概念來賣房階段離真正完善的養老社群還差的很遠。

案例:東方太陽城。

該專案養老依託北京市龐大的養老客群基數,主打養老地產概念,與周邊休閒別墅專案形成差異。養老概念名存實亡,更多的客群是注重價效比優勢的中端休閒居住客群。

3、「複合」養老——休閒養老複合型模式。

以打造「休閒、度假、養生」於一體的多元化新型生活方式為目標。核心是不同景觀、不同資源型別的休閒度假地及其休閒居家產品的產業化,實質是休閒社群兼養老功能。

做養老地產的話在哪些方面有要求?

2樓:這個總不能吧

隨著經濟的發展及社會觀念的變化,老年人對待晚年生活的觀念和態度與傳統社會相比出現了轉變,養老地產需求正逐步凸顯。從遠景設計研究院多年養老地產規劃經驗與研究來看,養老地產相對於傳統地產來說,具有地產與服務的二重性,更加註重的是服務:

醫療服務需求。

這也是是老年客戶及其子女最關心的服務配套。養老地產裡的醫療服務不同於一般的臨近某家醫院,而是要求醫院的急救診療服務體系與住宅專案之間形成緊密互動、快速響應的關係,是屬於同乙個體系的服務。

精神生活需求。

老年人對於居住環境中的社交需求是非常重視的,對於住宅中的中公共活動空間非常關注。在建築設計上應該通過公共走道將各個房間與公共空間之間充分連線在一起,設定各類閱讀室、健身房、電腦房、書畫室等各類公共活動空間,促使老人之間的休閒文化及交流活動。

生活服務需求。

老人由於身體健康狀況所限,需要的各類物業服務都需要上門服務,需求複雜多樣,包括送餐、超市送貨、物業硬體維修管理、出行交通等等,都要根據老人的需求進行規劃運營,納入乙個統一的服務體系之中。等等。

養老地產的發展模式是怎樣的?

3樓:拾憶夕影

由於中國目前的老年群體處於「未富先老」的階段,財富基本集中在中年及中老年人群中,因此,別墅開發基本鎖定高收入的中年、中老年為目標客戶,主打「養生概念」,「養老主題」的地產開發多為「養老公寓」。隨著中國人口老齡化的發展,養老主題地產開發將成為朝陽產業。

一、養老設施產業化。

長期以來,我國的養老產業一直是民政機構社會福利的一部分,近年來雖逐步走向了社會化,但仍然是以非營利社會福利為主體。近年來,隨著社會經濟的不斷發展,和我國老齡化的不斷加快,養老產業逐漸成為民間投資關注的新領域。因此,如何借鑑國外先進的產業發展模式,找出一 條多元化發展的新途徑,是保證在市場經濟條件下,我國養老產業發能夠快速健康發展的重要任務。

打破傳統的單一養老模式,實行居家養老為主,社會機構養老為輔的複合型養老模式。

1)老年公寓。

老年公寓主要是提供給具備獨立生活能力的老年人的居所,以出租為主要經營模式。

a、自住型老年公寓(independent-living),b、陪助型老年公寓(assisted-living),c、特護型老年公寓(acute-care),2)老年住宅社群。

養老社群是在傳統養老模式的基礎上產生的一種創新型的養老模式,它是依託大型中心城市的輻射而建成的具有衛星城性質的全齡化服務型養老社群,實現了人性與專業、親情與服務的完美結合。

二、養老設施功能全齡複合化。

我國傳統的養老設施功能單一,僅能滿足老年人生活的基本需要。隨著社會的不斷發展和人們生活水平的日益提高,老年人對養老設施的要求也日漸提高,因此,養老設施的功能也必然向著養老、醫療、康體、休閒娛樂等複合功能方向發展。為老年人提供健康,舒適的社群大環境,實現真正意義上的:

老有所養,老有所為,老有所樂,老有所醫。而配套服務設施的大量出現,也使社群發展呈現全齡化趨向。

三、養老院與養老社群一體化。

將社會福利養老設施與全齡化老年住宅社群相結合,實現養老醫療和娛樂設施的資源共享,一方面可保障養老社群公共醫療和文化娛樂的需求, 另一方面也可維持養老公共設施的高水平運營。

養老地產的運作前景

4樓:網友

通往養老產業美麗前景的道路並不順暢,政策配套不完善、融資渠道缺乏、運營模式模糊等一系列不確定因素,使養老產業面臨不少難題。

隨著我國養老產業的不斷公升溫,越來越多的人看中養老市場的巨大商機,更有房產商高調涉足養老地產。政策不配套、融資渠道不暢、消費觀點難以改變等因素,也讓不少人為養老產業的前景捏一把汗。「以房養老」的金融創新理念提出8年來,依舊停留在理念階段,沒有實質進展。

對於養老地產的前景,無疑是相當看好的。這從房企以及保險機構大力追捧養老養生地產專案的現狀已經十分清楚。目前的養老產業,無疑是水平很低的產業,不論是養老床位數量還是養老人群的收入水平以及養老專案的低水平軟硬體配置問題一直很突出。

高階養老的產生受到養老觀念的束縛,培養起來尚需要時日,畢竟高階人群還習慣於居家養老。

缺乏政策支援也是一方面。對於養老產業的支援政策,目前仍然僅僅停留在研究階段。這對於急速發展的行業來說,政策支援的缺乏從拿地、建設與經營階段開發建設企業都是一頭霧水。

但是,最艱難的還是在經營階段。

民政部副部長竇玉沛透露,我國將建立養老服務補貼制度。對於低收入的高齡、獨居、失能等養老困難老年人,經過評估,採取**補貼的形式,為他們入住養老機構或者接受社群、居家養老服務,提供支援。

我國還將完善**供養制度,對於城市「三無」、農村「五保」老人,採取集中供養或分散供養的方式,保障其基本生活不低於當地居民平均生活水平,並建立自然增長機制。建立高齡補貼制度,逐步將本地區80週歲以上老年人納入補貼範圍。

但是,我們要解決的是持有型經營的問題。與朋友在爭論養老地產的前景時,有乙個分歧在於如何實現養老專案的盈利。房地產企業在國內的發展高峰期僅僅不足五年,實力房企本身還是鳳毛麟角。

對於囤地的看法我一直持異議也是因為國內房企的資金實力還不足以選擇主動囤地,開發過程的現金流增速才是國內房企的最大訴求。這就影響了房企對於養老地產的開發選擇散手為主,而很難考慮長期持有經營。

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