1樓：原海秋
1、正式溝通與非正式溝通。
通常跟領導溝通會有正式溝通和非正式溝通兩種方式，根據工作的問題緊急程度，重要程度選擇溝通的方式。
通常需要領導決策、影響比較重大的選擇正式溝通，請注意，正式溝通的時候請精煉語言，抓住重點，切忌長篇大論，不知所云。
如果請領導做決策，請提供選擇題，並且按照自己的理解排好順序，將各自選項的優劣勢說清楚，這樣才會顯得是你思考過的方案。
非正式溝通會更隨意一點，這時候可以增加溝通中的幽默感，有助於拉近你與領導之間的距離。
2、限定時間。
你的時間也好，領導的時間也罷，都是非常寶貴的，因此跟領導溝通請注意限定時間，一來可以讓自己的語言更加準確精煉，二來一點緊迫感可以提高溝通效率。
如果覺得自己說不好，或者現場語言組織能力太差的話，可以把想要溝通的內容寫下來，也就是溝通前要充分準備。
如何和領導有效的溝通
2樓：情感小小課堂
和領導聊天話術如下：
1、領導：這幾天工作忙，辛苦了。員工：
感謝領導關懷！這兩天工作量確實有所增加，但接觸到了不少新的工作內容，從中學習到了很多東西，受益良多。當然，工作中肯定存在不足，希望領導以後多多指點。
2、領導：專案最近進展如何。員工：
專案的前期準備已經完成，目前相關材料已經有60%到達現場，預計5天后，所有物料都會到達現場。一切都在按照計劃執行。如果有最新進展，我會第一時間向您報告。
3、領導：這項工作，你來負責。員工：
好的，領導，我馬上深入瞭解一下相關情況和資料，再做一個詳細的計劃給您稽核。（如果真有問題，無法接受這個任務，應該拿著計劃跟領導提出你不能接受的原因，而不是在第一時間拒絕。）
4、領導：現在忙嗎。員工：領導，您是有什麼工作要安排我做嗎？如果急的話，我可以先暫停一下我手頭的工作，我目前手頭的工作可以挪到明天一早再做。
5、領導：這件事情，現在的進展如何了。員工：
這件事我沒有參與，應該是小張負責的，我先找小張核實一下，再向您彙報，您看行嗎？（一般這種情況，都是領導記錯了，你這樣回覆，領導肯定也不需要你去核實，但是聽得爽。）
6、 領導：對於我說的工作內容，你還有什麼意見嗎。員工：領導，對您的工作安排，您說得很細緻、具體，我已經瞭解了。我先著手執行，在後續如果遇到新的問題，再請領導指點。
7、領導：工作計劃做好了嗎。員工：目前基本完成了，但技術部方案的核實，他們還沒有給我明確的答覆，我今天早上已經催過了，待會兒我還確認一下，到時候第一時間向您彙報。
8、領導：工作報告我收到了，謝謝。員工：領導您太客氣了，這是我應該做的，您先看著，有什麼問題您隨時指教。
3樓：時尚小誠爺爺大本營
領導安排工作總是不合理，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助。
第一步，態度坦成，願意示弱。首先在心態上，我們要做好調整。不要帶有怨氣和責備，而是開放的心態，進行商討的感覺。
第二步，提出異議，讓對方瞭解自己的感受。列出實際的情況，並主動說明自己認為哪些工作是不太合理的。
第三步，聆聽。在我們表達異議之後，需要給領導一個解釋的過程，他可能會告訴你為什麼這樣安排，背後的目的是什麼等等。我們需要心平氣和的聆聽，這樣才能建立良好的溝通環境。
第四部，給出建議，表明態度。當我們表示工作不合理的時候，最好能夠給出老闆一些合理的建議，比如：對任務的完成時間做調整、更改任務負責人、或者自己能夠就其中一部分負責，但是總體需要另尋其人負責等等。
最後總結一下重點，在溝通過程中，保持良好的心態和健康的溝通氛圍是重點，另外能夠傾聽對方，有利於上級平復心情，並感受到你的尊重；最後就是在拒絕的時候，一定要給出更多的選擇，對方才不會覺得被要挾，成功的可能性才會更大。
4樓：帳號已登出
在職場上不僅要和同事相處，還要和領導相處，只有和領導相處好了，你在工作上才會一帆風順，工作起來才會順利，關於這樣和領導相處，給幾點建議供參考！
一、學會怎樣跟上級彙報工作。
在向領導彙報工作前要做好各方面的準備，自己還要想一下自己該怎麼組織語言，你要向領導彙報的重點是什麼，你該怎樣向領導彙報，彙報的內容是什麼，你的邏輯清楚嗎，向領導彙報時你會不會緊張？個人建議在向領導彙報時不要帶有個人情緒，彙報時要實事求是，不要添油加醋，更不要畫蛇添足，彙報時最好彙報你最近你的工作和你最近遇到的困難，千萬不要你對同事的不滿發洩出來，更不要打小報告，不僅同事討厭打小報告的人，領導也非常討厭這樣的人。
二、學會怎樣領導進行交流和溝通。要學會察言觀色，要摸清對方溝通時的心態和溝通時使用的思維方式。瞭解領導平時講話常用的語氣、語句和生活中的興趣愛好。
三、學會給領導面子。這是非常重要的，職場中有一種人能讓領導覺得世上還有人比親人還能呵護帶他的心情，照顧到他的生活，拍馬屁拍得上司心情舒暢，送禮送得讓領導理直氣壯。這種人註定會獲得上司的提拔，你不要看不起這種人，認為我一個大學生還比不上一個會拍馬屁的某某，這不是校園，在社會這所學校註定青睞有工作能力又會拍馬屁的人。
4.以工作業績為先。有些領導佈置完工作任務以後，只會給你壓力和工作任務，只看工作結果，你出成績是領導看不見，有毛病時眼睛比誰都尖。
在這種情況下，就只能靠業績讓他無話可說。在做事之前，要提前請教領導，問他的意見這樣即使工作不順利，他也不會太刁難你。工作一定要認真，努力做出成績。
5樓：匿名使用者
簡潔而準確的溝通。
即便是在理想的溝通狀態下，資訊越多，溝通過程就越容易存在認知偏差，即傾聽者對資訊的吸收存在另一種理解。更何況現實中領導根本沒耐心和時間聽你說太多，偏偏很多人在與領導溝通時，以為把事情說得越詳細越好。
站在領導的角度，越高層的領導越不需要了解執行上瑣碎的細節，他只需要大概知道發生什麼，以及你這次想要和我溝通什麼，把核心說清楚就夠了，這是我們在與領導溝通過程中需要注意的。從領導的角度思索，什麼資訊對他來說才是必要的，提煉出來，簡潔彙報，把必要的資訊準確說出來，其他的等領導問起時再補充，這就是領導能夠聽得進去，不浪費彼此時間的溝通。
6樓：獨博簡想念人生
因為時間都花在和老闆的溝通上，所以希望能得到下屬的尊重和理解，尤其是管理者和被管理者之間的溝通。與上級溝通時，不要拖到後一刻，要避免在錯誤的道路上越走越遠，要與上級溝通，比上級學得快。如果能順利和上級溝通，進單位後應該先改改脾氣。
與上級溝通。不要太明顯。和上級溝通，因為和談的時候，改變了和這種人溝通的態度。
如果是技術交流，向上級分析每個方案的優缺點。
怎樣才能和領導有效的溝通呢？
7樓：歧山蘭
我認為在和領導溝通的時候，要保持一個謙虛的態度，然後尊重對方，並且理性的說出想法。
8樓：看社會時事
首先需要認真傾聽領導的訴求是什麼，然後提出個人觀點讓領導決定是否可以採納，絕對不能頂撞領導。
9樓：e時光再燃
要明確的表達自己的想法，態度也一定要謙虛，這樣和領導溝通起來，效果才會比較好。
10樓：科普小星球
擺事實，講道理地和領導溝通，比如寫一份詳細的策劃案來給領導解釋，而不是口說無憑。
如何與領導溝通
11樓：匿名使用者
與上司相處，不管是何種性格的上司，都必須做到了下幾點：
1.少說話，多做事。
2.要讓他充分地信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你！
3.當上司表達出與你不相同的意見時，你得仔細傾聽。
4.服裝得體。
5.女職員儘量少在上司(男上司。女上司)面前化妝。
6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時，請用"有氣質"這個詞。當你想奉承男上司的時候。請對他說：在您手下做事，我學到了很多為人處世的道理。我願意能多有這樣的機會。
7.不管做什麼事情都需要做彙報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。
如果不方便，可以用其他方式彙報。但請記住：書面優於口頭。
面談優於**，還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼。還得講清已做到領導交待的哪些要求，完成哪些任務等等。
8.善於運用上司這個資源。不管何種情況下，千萬別得罪上司。
除非你早已有了更高的去處。不然請謹記。因為上司無論從經驗上，還是從人際關係上，都有得你運用。
注：如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多。請你別忘了，為什麼他是領導，而你只是他的下屬。
所以一定要虛心。)
9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候，請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法。儘量能讓他支援你。
10.不管什麼情況下，哪怕是你的見解被上司採納，你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住，所有的想法最終會成為上司的決定，而且一切多是以他的名義發出的。
所以，你的目的實際上已達到了。千萬不能因此而憤憤不平。不然，連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的。
11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住，在工作上你需要的是一個領導，絕不會是一個真正的知己。
一旦你真正處理好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。
12樓：職場教練簡買力
回答1、雖然對上級要尊重，但是也不要懼怕和上級的正常往來。要從小事上面瞭解自己上級的性格是什麼樣的，然後再根據實際情況來進行溝通。
2、有的上級性格比較平緩，喜歡安靜，不喜歡喧鬧。那跟性格慢的上級溝通的時候，不管事情有多急，都不要風風火火，以免給上級不穩重的印象。
3、對於性格比較急躁的上級，在溝通之前，一定要做好充分的準備工作，溝通的時候要直接將重點內容，不要囉囉嗦嗦的，浪費上級的寶貴時間。
4、有的上級性格不穩定，本來看上去挺開心的，突然一轉眼就變臉了，這種上司的工作壓力其實挺大的，跟他們溝通的時候，要選擇他們心情好的時候進行溝通。
5、跟上級有效溝通的場所最好是比較正規的地方，比如上級辦公室或者開集體會議的辦公室，如果是特別重要的事情，建議還是單獨溝通比較好。
6、跟上級有效溝通，切記不要幻想著一次溝通就能出成效。要讓上級覺得你的建議能夠給公司確實帶來很大的好處，才能引起上級的重視。一般一週溝通一次即可，次數太多，會讓上級反感。
怎樣與領導溝通
個人認為要正面思考 領導把工作安排給你們,是說明你們部門有能力勝任這個工作.不管內安排容什麼工作給你們,有多大的難度,首先你要拿出一個方案給你的領導看,你要讓領導知道你想怎麼做.為什麼要這樣做,這樣做有什麼好處.等等,也就是我們管理中所說的5w2h先搞明白.得到領導的認可,你就可以放手去做了 當然在...
怎樣學會和領導相處，如何與同事 領導相處？
和領導相處原則 一 兌現承諾。1 不要急於表態 尤其是在領導摸樣把話講完時，就作出麼種表示，好象自己早已胸有成竹，甚至比。領導還要高明，這樣做的結果一般都會遭到領導的反感，從而損害你的形象。2 表示承諾時要留有餘地 難度越大是事在表態時，越需要留有餘地。這樣，事情如果順利完成了，領導會明白你做了很大...
怎樣與上司溝通技巧，怎樣和領導溝通技巧
操作方法 01要主動報告當上司交給你的工作有什麼進展的時候你要及時的報告給上司，即使是你在工作上沒有進展你也要報告給上司讓ta知道你一直在幹什麼，進展帶什麼程度了。如果上司交給你一個任務，過去了一天你沒有完成工作也沒有向ta報告你做得怎麼樣，過去了兩天你工作有點精湛了但是沒有向ta報告工作進展，等到...