寫學習管理學的收穫與體會刑文字數

2021-12-20 17:53:19 字數 5413 閱讀 8997

1樓:匿名使用者

管理學課程已經結束,好希望以後還有機會再聽這樣的課。可能也因為它沒有考試吧,只要平時好好聽課,複習一下書,做好小組作業就可以了。不像其他的課,到最後一段時間要記憶很多內容。

管理學課程中給我印象最深刻的內容有:1.用自己的領導者--明星式的員工。

領導即用人,通過別人的工作來完成目標的藝術。好的領導者不是用自己,而是用人才。一等的領導不是用人才,而是用組織、用團隊來打天下。

2.管理是常識,只能從實踐中學習。管理是一門藝術,無法從書本和課堂學習。

管理是一門權變的藝術,如何運用於所學理論於實踐就是藝術所在,理論教你「知」,藝術教你「行」,管理的本質在於行而不在於知,管理追求的是知識的運用,而不是知識的獲取,但沒有知而行就很難有豐碩之果。3.中層管理者要提高的職業技能。

1、角色管理2、時間管理,要學會合理分配有限的時間3、授權,真正的授權授的不是權力,而是目標和任務4、溝通,管理者要學會溝通,要用70%的時間進行溝通5、目標管理6、績效考核7、激勵8、教練9、管理變革10、團隊管理4.法約爾的管理的14條原則①分工 ②權力和責任的統一③紀律④命令的統一⑤指揮的統一⑥個人利益服從整體利益⑺個人的報酬(8)集權(9)等級鏈(10)秩序(11)平等(12)保持人員的穩定(13)主動性(14)集體精神 這一學期,我參加了企業人力資源管理師的考證培訓,也學習到了很多關於管理的知識。不過用在實際的工作中,似乎做的還不夠好。

這也讓我更加清楚的認識了「知道了不等於做到了,要聽懂非常容易,但要學會做非常難的」這句話。 從我自身在管理實踐中,談談對管理的認識。不論是班級管理還是一個部門的管理,一個學生組織的管理,分工,溝通,授權與集權的處理以及業績考核是最為重要的。

當然其他各環節也都很重要,譬如目標的制定,不管是一個人還是一個組織,如果沒有目標,那麼走一步算一步的結果,只會是碌碌無為,沒有很大的成效。規劃必須在行動之前。一學期要做的工作,必須在下學期開始前就做好準備工作,有份計劃,才不至於到了要開始工作的時候,措手不及。

而且作為學生,我們現在最重要的還是學習,所以花在溝通上的時間還遠遠不夠。當然溝通是相當重要的,有時就因為缺少溝通,別人不清楚你做了什麼,工作完成的如何,甚至產生誤會。優秀的管理者不應該是個明星式員工,一切都自己做,那樣不僅工作會很多,人會很累,而且效果不好。

在佈置任務時,最好是有統一的命令和指揮,每個人負責一塊內容,不然下屬會不知道到底要聽誰好,又要向不同的領導反饋,工作效率很低。當然,管理也需要大家的配合,才能有較好的效果。 希望在不斷的實踐中,我能更好的掌握管理這門藝術

學習管理學的心得體會,1000字左右

2樓:燕曉

網上有很多範文模板的,你可以查一下。

3樓:他看嘞

管理學的核心就是管理別人首先最重要的就是管理好自己,然後才有約束力

學完管理學有哪些收穫與體會?

4樓:軒轅美人

學習了《管理學基礎》這門課,使我懂得了許多知識。知道了中國是世界上歷史最悠久的文明古國之一,瞭解了早在2023年前中國就已經有了人類社會最古老的組織——部落,有了部落的領袖,因而也就有了管理。中國傳統管理的本質是「以人為本,以德為先,人為為人」。

如今已經踏入21世紀的我們學習管理時感到它已不再是工具,也不僅僅是方法,而是一種文化。管理不但會改變人的生活,而且會影響人的思維。

首先,不論是現在的學習上還是將來的工作,僅僅解決已經遇到的問題是遠遠不夠的,「人無遠慮,必有近憂」,所以我們就需要計劃。

其次,隨著社會需求的日益複雜和多樣化,單純依靠個人的智慧和能力是無法滿足的。正如《寓公移山》這則寓言所示,一個人的力量是遠遠不夠的,需要的是更多人的合作,於是我們就需要組織。

第三,如果有了組織而沒有領導,這個組織將不是一個完整的組織,一個組織的好壞與這個組織中的領導者有密切的關係。一個組織的存在,都有其組織的目標,其目標的達成,主要取決於該組織領導者的素質、領導的正確性和有效性。

第四,就是協調和指揮,也就是控制,它與我們的學習,工作甚至生活息息相關。例如,我們在上課或者上班的路上會經常看時間;馬路上的汽車、天上的飛機、水面上的輪船都有控制的影子;還有生產的排程、戰爭的指揮也是一種控制。

管理的核心就是協調人際關係,根據人的行為規則去激發人的積極性,使一個組織裡的人具有共同的目標,併為完成共同的目標而努力。

以上這些都是我們的《管理學基礎》老師教授給我們的。通過學習,我覺得學習管理最大的好處就是可以把管理理論運用到各個方面,不論是現在的學習還是以後的工作,同時可以提高自身的效率,節省時間,不斷認識自己,認識外界的變化,不斷賦予自己新的奮鬥目標,並由此超越過去,超越自己,迎接未來。

梅寅傑同學對《管理學基礎》課程的評價

對於整天與機器零件打交道的機械系學生來說,原本都認為《管理學基礎》這門課程是很枯燥、乏味的。第一節《管理學基礎》課時的情景還歷歷在目,和藹可親的、熟悉的尤老師走進教室使我們稍稍有了一點信心。經過一學期的學習,我們對管理學從厭倦到喜歡,從而對這門課有了新的認識,以下是我們的體會:

1.老師教學水平精湛

我們的授課老師知識淵博、備課充分,說話流利、語言幽默,總是能把難懂的問題用最通俗的語言讓我們理解,並結合例項進行分析;

2.知識連貫性好

老師每次課前總是帶我們回顧上次課程內容並進行提問,使我們能更好地掌握課程內容的連貫性。每當上完一章節,我們做好練習題時,她都會和我們一起分析討論,使我們在分析討論中得到進步;

3.瞭解學生所需

老師和藹可親,課後經常與我們交流、溝通,能夠根據我們學生的想法和需求及時改變授課方法;

4.上課形式豐富

每當遇到難解的案例分析時,她會讓我們推薦兩位同學從不同的角度進行分析,然後再讓他們在講臺前闡述自己的觀點,之後再讓同學們一起討論不足之處,使同學們更有學習積極性。

老師的教學方式,使同學們變成了課堂上的主角,使大家鍛鍊了分析問題和解決問題的能力,鍛鍊了寫作能力和語言表達能力,為以後的就業面試打下了基礎。作為學生幹部,學完了《管理學基礎》課程以後,我體會最深的就是這十個字:「計劃、組織、指揮、協調、控制」,每當我面對工作時心裡就會默唸這十個字,自覺地把管理學的職能滲透、運用到工作中去。

總而言之,通過老師的悉心教授,我們都感到受益非淺,對於我們今後的工作和學習都會有很大的幫助。

求一篇學習《管理思想史》的心得與收穫,500字左右就行啊 5

5樓:匿名使用者

管理思想史全面講述中外管理思想發展的歷史程序,客觀介紹各個時期具有代表性的管理理論,分析其產生的社會背景、思想淵源及在管理思想發展中的地位和作用,主要內容包括:國外早期管理思想、中國古代的管理思想、工業革命和管理思想的發展、泰勒的科學管理理論、古典組織理論、行為科學理論的產生、激勵理論、領導行為理論、現代管理理論綜述、現代管理理論的主要學派、當代管理思想與實踐、當代管理思想的發展趨勢。

管理思想史是一門邊緣學科,它既是管理科學的組成部分,又是歷史學科的一個分支,許多內容是國外學者的研究成果 。在有條件的情況下,積極利用**電大提供的網路環境和一切現代化手段(如信函、**答疑、網上輔導、網上答疑、網上討論、電子信箱、ip課件等)進行學習,進一步完善自己的自學能力。

6樓:小蚊子-揹包旅行

你自己把書看一遍。在看一下同型別的學習《管理思想史》的心得與收穫,你就知道啦。這個還要別人給你寫。自己寫

7樓:功夫

都不知道怎麼發給你,連個接收方式都木有哇

請談談你學習00管理學03這門課之後的收穫和心得體會

8樓:匿名使用者

1、以學為先 :學習是第一中心任務;學習是正事,理應先於娛樂。

2、隨處學習 :每天晨練或者上學路上記憶詞語;在盥洗池貼詞彙表;每天刷牙時熟記一個生詞;無論怎樣各具特色,有一點是一致的,那就是保證學習時間,堅持不懈。

3、講究條理 :條理清楚整潔的學習環境很重要,把常用的與學習有關的東西都放在伸手可及的位置,重要的學習用品和資料用一個紙箱或抽屜裝好,避免用時東翻西找。

4、學會閱讀: 學會快速閱讀,提高單位閱讀量,學會讀一本書的目錄、**和插圖,為提前瞭解本書內容,獲取更有效的資訊;當積極的讀者--不斷的提問,直到弄懂字裡行間的全部資訊為止。

5、合理安排 :講究高效率,別人8小時完成的作業你最好用6小時;再晚也要完成當天作業。

學習銷售管理的收穫與體會

9樓:下午茶奇

我們常常困惑於智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有——學習。

曾經說過:「沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。」俗話說「活到老,學到老」,這話一點不錯。

即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。

今年,在全集團範圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵裝置瀋陽****就組織了"每天讀書一小時,每月一本書」的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之後結合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關係管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、資訊反饋

資訊是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些資訊及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。的工作成果包括兩個方面:

一是銷售額,二是市場資訊。對企業的發展而言,更重要的是市場資訊。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場資訊,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、團隊戰鬥力

發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰鬥力是最強大的,。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。

團隊為了不斷鞏固和增強其戰鬥力,也會義不容辭地支援每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、「銷售當中無小事」

「管理當中無小事」,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,「銷售當中無小事」。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發與幫助,也希望大家能與我共同進步!

我相信我們的明天會更好!

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