1樓：匿名使用者
成功的管理者是這樣的：建立團隊、優化團隊、創造業績、讓企業賺錢、讓團隊成員賺錢。
2樓：從牽手到攙扶
管理者顧名思義就是管理企業，管理員工，員工是企業之本如果單純這樣對員工指手畫腳效果大家都可想而知。一個好的管理者首先就要成為員工的崇拜偶像（你的為人，工作能力）！這樣管理起來會很輕鬆！
成事先**，萬事以人為本！要給大家樹立一個公正公平的環境，一定要響應企業是大家的，能者多勞，多勞多得！攜手共進！
切記樸實的工人才是企業的老闆！他們的利益要大於你！選人用人貫徹思想！
調整心態提高自身素質！
怎麼做一個管理者和怎麼成為一個管理者？
需要積累經驗並有自身特點和本領，才能做到一個管理者，管理者需要具有領頭作用，並不是以崗位壓制下屬，而是幫助其帶動其做好工作，能讓業績做出來。要做一個管理者，首先要成為一個管理員，要成為成功的管理者就要部下的認同。做一個管理者要學會有管理者思維，要想成為一個管理者就要努力工作，有業績領導會注意到你，自...
怎樣做成功的銷售人員，怎樣做一個成功的銷售人員
熟悉自己推銷的產品的特點。優點 缺點 策略 技術 品種 規格 宣傳 競爭產品 替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什麼方式分類，爭對不同的客戶類...
如何做優秀的管理者，如何做一個優秀的管理者？
內容來自使用者 dayt856 作為一個優秀的管理者，在自我管理方面應該具備九項自我管理的能力，你可以結合自己的實際情況，有目的地去鍛鍊提升自己 1 角色定位能力 認清自我價值，清晰職業定位 2 目標管理能力 把握處世原則，明確奮鬥目標 3 時間管理能力 學會管理時間，做到關鍵掌控 4 高效溝通能力...