1樓：漫閱科技
校長在學校教育抄
中的實襲踐是「學校管理」bai。他需要
有明確的「管理du」意識，而不zhi能總是停留在「教師dao」的角色意識上。他是學校管理者，需要具有先進的教育理念與管理理念，需要意識到學校變革的方向、學校教育日常生活形態改革的內涵，更要將學校的發展、新型學校的建立，視為管理的目標追求，在學校這塊土地上，集聚發展的力量，推動學校教育不斷髮展，不斷實現學校教育的價值。
管理者應具備的態度與意識是什麼？
2樓：匿名使用者
管理者應具備的態度有以下：
1、要積極：忘記背後，一切向前。
2、要負責：掩飾自己罪過的，必不亨通。
3、要儆醒：你們知道分辨天上的氣色，倒不能分辨這時候的神蹟。
4、要果斷：你要詳細知道你羊群的景況，留心料理你的牛群。
5、要順服：順服主權的人，才有資格擔任領袖。你既在最小的事上有忠心，可以有權柄管十座城。
6、要自律：唯獨認識神的子民，必剛強行事。
7、要謹言：何時說話、何時沉默；一旦說出必堅守；說正面的話。一句話說得合宜，就如同金蘋果掉在銀網子裡。
8、要慎行：和顏悅色、溫暖開朗、平易近人；對的時間做對的事情。
9、要勤奮：凡事盡心竭力，必得豐厚的報酬；自覺自發、不計較、樂意、勤勉。這些事你要殷勤去做，並要此專心，使眾人看出你的長進來。
10、要真誠：若在光明中行。
11、要有愛：關愛下屬，彼此相愛啟發相互尊重、相互合作，帶動同仁形成風氣。只是我告訴你們這聽道的人，你們的仇敵，要愛他！恨你們的，要待他好！
12、要關懷：關心他人是尊重他人的首要表現，將注意力放在他身上。要彼此相顧，激發愛心，勉勵行善。
13、要鼓勵：鼓勵可激發他人的潛能；振奮士氣、鼓舞人心、高舉他人是成就偉大事業的關鍵。
14、要饒恕：工作與感情分開；對於毒根擾亂汙穢以及工作失誤，事前告誡，可饒恕三次，量化可讓下屬的行為更加謹慎。
15、要溫和：不粗魯；我親愛的弟兄們，……快快地聽，慢慢地說；慢慢地動怒，因為人的怒氣並不成就神的義。心平氣和、從容自若地解決問題；容忍、再容忍，不能忍的時候，慢慢地發怒，一對一處理，關懷的態度。
16、要喜樂：散步亮光，是為義人；預備喜樂，是為正直人。因神而歡欣，因心靠神而喜樂，並把喜樂帶給眾人。
管理員還應該具有以下三種意識：
一、問題意識
管理者是因為問題的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，則社會、組織均無須管理。
管理者應該是問題的終結者，矛盾的化解者或轉化者，除此，便在這個層面失去了存在的意義。
管理者的問題意識表現在三個層面：①發現問題;②解決問題;③預防問題。
二、目的意識
當我們把目標制定得越來越高的時候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時刻牢記一個簡單而樸素的道理，為什麼比怎麼辦更重要，目的比目標更重要。
管理者必須做對的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應該是目的、目標、計劃、行動、評估…,保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，並在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠離了組織和團隊。
目的明確，為使命而戰。否則，就是一種絕對的背叛。
三、價值意識
任何管理者的行為，可以概括為兩種，一是維持，二是增值。
維持只是按部就班的活動，增值則須要有所創新，是一種更**值的行為，它會為企業帶來更高的價值，對管理者要求就只有一個——做有生產力的事情。
我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而要把工作做好。價值的意識就是要求我們，必須正確地把正確的事情做正確，這便是管理的全過程。對於個人、家庭、組織、社會等，都是至關重要，不僅僅是企業的需要。
3樓：**號
這個《新任經理全面管理技能提升訓練》課程很實用，培訓講師是曹禮明老師。曹老師能根據學員的實際問題，進行互動分析和現場解答指導，學員帶著問題來，帶著解決方案走，曹老師的培訓被企業稱為諮詢教練式培訓。
《新任經理全面管理技能提升訓練》課程的詳細資訊和曹禮明老師的介紹：
怎樣做成功的管理者，怎樣做一個成功的管理者
成功的管理者是這樣的 建立團隊 優化團隊 創造業績 讓企業賺錢 讓團隊成員賺錢。管理者顧名思義就是管理企業，管理員工，員工是企業之本如果單純這樣對員工指手畫腳效果大家都可想而知。一個好的管理者首先就要成為員工的崇拜偶像 你的為人，工作能力 這樣管理起來會很輕鬆！成事先 萬事以人為本！要給大家樹立一個...
作為管理者，您是如何看待管理的？你認為管理是什麼？你在
我談談我的觀點。作為一名管理者，管理是他的核心職能，其重點是安排他人工作以達到目標，就是達到資源的優廠梗班妓直幻絆濰豹璃化配置 人 財 物 還有就是協調部門間的關係和外部關係，從這個層面上說，體現的是管理職能 工作安排後，作為管理者還要進行過程管理，跟進員工的工作，進行輔導和資源支援，如員工無法解決...
怎樣做好一名優秀的管理者
一 管理者應具備的基本技能 1 思維技能 有創新思維，有較寬闊的形象思維和邏輯思維空間。好的思維可以讓你有正確的處事態度，而這種態度是成功的關鍵。2 業務技能 有適應本職工作的業務能力。需要合理的知識結構，一定的知識積累和較多的從業經驗。3 判斷 決策技能 能進行綜合分析，對複雜事務做出相對準確的判...