1樓：dr丶雲幕
評價領導的缺點需要根據具體的情況來分析和判斷。以下是一些可能的缺點：
1.缺乏溝通能力：領導在與下屬、同事或上司溝通時不夠恰當或缺乏耐心，導致資訊傳遞不暢，影響工作效率。
2.缺乏決策能力：領導在面對複雜的情況或困難的問題時，不能做出明智的決策，或者拖延決策，導致影響公司或團隊的業務發展。
3.缺乏組織能力：領導在安排工作任務時不合理或者分配不當，導致員工工作效率低下或者工作產出質量低下。
4.情緒控制能力差：領導在工作壓力大或者遇到複雜問題時，情緒棚歲散容易波動，影響整個團隊的工鏈氏作氛圍。
5.缺乏專業知識：領導在某些專業領域的知識或經驗不足，導致對相關問題難以做出準確的判斷，或者團隊在相關領域的業務發展受限。
6.缺乏團隊合作精神：領導可能缺乏團隊精神，無法與其他部門雀讓或者同事協調配合，導致工作任務無法完成或者完成質量低下。
在評價領導的缺點時，需要從實際情況出發，全面考慮領導的情況，儘量客觀公正地表達自己的看法，並提出建設性的意見和建議，盡力幫助領導改善自身的缺點。
2樓：小丫是萌鴨
根據文庫資料顯示，評價領導的缺點：1、工作作風過於拘謹不夠大膽。
2、思鏈磨陪想不夠成熟，理論聯絡實際本事較弱。
3、平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。
4、每天總加班，回家很晚。時間觀念差，不注意休息。
5、棚蠢思想不夠成熟，理遊櫻論聯絡實際能力較弱。
如何巧妙評價領導的不足之處？
3樓：情感博主
巧妙評價領導不足之處的5句話如下：衝汪
1、領導的不足在處，領導工作的平臺過於狹窄，難以體現其才能。
2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
3、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也手橋隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉畢判猛快的心情幹好工作。
4、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的'利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
5、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。
如何評價自己上級領導 如何評價乙個領導？
直接領導。如果你評價的是你的直接領導，你需要注意的是你們兩者的關係。兩者關係好的話，那還好。如果關係不好，你就需要注意你的評價了。關係好的話，只要寫一些好的話就行。關係不好，就從客觀上去評價，這樣找不到你的缺點。 梁跡陪間接領導。如果不是你的直接上司，那麼你就從客觀的角度去評價。從他的處事，做人等多...
領導班子考核談話怎麼評價領導？
對領導進行評價的情況多出現在年底履職效能鑑定 領導提拔任用等關鍵時候，雖然評價意見未必起什麼作用，但是一定要做到言之有物 實事求是。1 把握主要內容，不能跑題。當前對領導主要從 德 能 勤 績 廉 五個方面進行評價，一定要緊緊圍繞這五個方面進行評價，不能顧左右而言他，超出這五個方面的範疇。2 工作表...
如何巧妙拒絕領導提升，如何婉拒領導的提升？
如何巧妙？拒絕。領導，提升。如何巧妙拒絕領導提升呢？對領導的提升。應該感到高興，生命領導對你的工作認可認可，你的工作承認你的工作所以。一般。領導要提升你。都不用拒絕。但如果要是不想讓領導提升，那也不應該讓領導失望，應該。巧妙的拒絕，應該說。我想再鍛鍊鍛鍊懷著對某項工作還不是很勝任。董。鍛鍊成熟了，再...