什麼是內部控制，包括哪些方面？
1樓：百怡說銀行
一）內部控制的構寬頻成要素主要包括三個方面：
一是控制環境，二是會計系統，三是控制程式。
二）巨集觀上講分為兩大類。
一是內部會計的控制制度。
二是內部管理的控制制度。
三）採用會計的手段和方法對財務會計系統進行控制，就是內部會計控制制度。
採用會計以外的手段和方法對管理系統進行控制，就是內部管理控制制度。
擴充套件資料：一、控制環境。
是指對建立或實施某項政策發生影響的各種因素，主要反映單位管理者和其他人員對控制的態度、認識和行動。具體包括：管理者的思想和經營作風；單位組織結構；管理者的職能及對這些職能的制約；確定職權和責任的方法；管理者監控和檢查工作時所用的控制方法；人事工作方針及實施措施；影響本單位業務的各種外部關係等。
二、會計系統。
是指單位為了彙總、分析、分類、記錄、報告單位的業務活動，並保持賀姿對相關資產與負債的受託責任而建立的方法和程式。有效的會計系統應當能做到：確認並記錄所有慎拍蘆真實的經濟業務；及時並充分詳細地描述經濟業務，以便在財務會計報告中對經濟業務作出適當的分類；計量經濟業務的價值，以便在財務會計報告中記錄其適當的貨幣價值；確定經濟業務發生的期間，以便將經濟業務記錄在適當的會計期間；在財務會計報告中適當地表達經濟業務和披露相關事項。
三、控制程式。
是指管理者所制定的方針和程式，用以保證達到一定的目的。它包括下列內容：經濟業務和經濟活動批准權；明確有關人員的職責分工，並有效防止舞弊；憑證和帳單的設定和使用，應保證業務和活動得到正確的記載；財產及其記錄的接觸使用要有保護措施；對已登記的業務及其計價要進行復核等。
內部控制包括哪些內容
2樓：改智宇
內部控制包括：
一)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源彎巧政策、企業文化等。
二)風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
三)控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。
四)資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準埋鍵鍵確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
五)內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。亮春。
內部控制是乙個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計資訊資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
內部控制包括哪些內容
3樓：蜜糖豆沙包
1、明確規定處理各種經濟業務的職責分工和程式方法。企業要健全和強化內部組織機構，是企業經濟活動進行計劃、指揮和控制的組織基礎，其核心問題是合理的職責分工。在一般情況下，處理每項經濟業務的全過程，或者在全過程的某幾個重要環節都規定要由兩個洞旦部門或兩個以上部門、兩名或兩名以上工作人員分工負責，起到相互控制的作用。
2、明確資產記錄與保管的分工。規定管錢、管物、管帳人員的相互制約關係，旨在保護資產的安全完整棚顫旅。另外，現金收付的複核制，物資收發的復秤制、復點制等，也都是防錯防弊的內部控制制度。
3、明確規定保證會計憑證和會計記錄的完整性和正確性要求。對各種自制原始憑證，在格式、份數、編號、傳遞程式、各聯的用途、有關領導和經辦人簽章、明細數同合計數及大小寫數字一致等方面作出規定。對各種賬簿記錄，要求帳證的一致或保持一定統馭關係的規定；還有會計核算中規定的雙線核對、餘額明細核對、各種報表相關數字核對，以及由此而規定的內部稽核制度等。
4、明確規定建立財產清查盤點制度。為了保證財產物資的安全和完整，除規定物資保管員對每項物資進行收付後，要實行永續盤存辦法核對庫存帳實外，還要規定財產物資的區域性清查和全面清查制度，以保證帳卡物相符或及時處理發生的差錯。
5、明確規定計算機財務管理系統操作許可權鏈凳和控制方法：
1）計算機代替手工填制記賬憑證是比較容易的，比手工製作的憑證更規範、效率更高。
2）電算化可以提高會計工作效率和會計工作的水平。
3）對會計電算化進行內部控制，主要是對存取許可權進行控制。
以上就是我給大家分享的內部控制包括的內容，希望大家會喜歡。
什麼是內部控制？
4樓：愛吃椰蓉綠豆糕
內部控制是在一定環境下，單位為了提高經營效率，充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在組織內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、程式和方法。內部控制的目標與企業的經營發展戰略是一致的，過去狹義的理解就是為了防止舞弊、保障企業資產安全，會計的監督控制、不相容崗位的分離與相互牽制都是內控的一部分。搭緩。
內部控制有五大前提要素：內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督。其中敗汪內部環境是控制的基礎，風險評估與控制活動是重要的環節和手段，資訊與溝通是必要的條件知枯模，內部監督是不可缺少的重要保證。
什麼是企業內部控制，什麼是企業內部控制？內部控制的目的有哪些？
企業內部控制是以專業管理制度為基礎，以防範風險 有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系 描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規範。企業內部控制要素 一 內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構 機構設定及權責分配 內部審計 人力資源政策 企業文化 社...
內部控制中研發理念是什麼
內部控制究竟是什麼？不熟悉財務和審計的人會表示難以理解如此抽象概念鎮辯的內涵，其實內部控制的實質是管理，並且是以會計相關規範為基礎，涉及到企業管理的各個層面，是乙個複雜的系統工程。簡而言之，就是 公司的管理是否妥當 如果將 內部控制基本規範 中的理念通俗的理滾渣解，就是 對外證明你們的公司 你們的部...
企業為什麼需要內部控制與風險管理
很簡單啊 管理風險，創造和保護企業的價值。因為國際貨幣交換所產生的差易 如何做好企業內部控制和風險管理 1 做好內部控制是做好風險管理的前提。企業應嚴格對內部各項程式進行審查，提供日常業務流程 運營 內勤的規範性，實現各個部門從上到下的的防範，到所有人員的防範。2 強化風險管理責任。企業各級機構通過...