1樓：飛鷹
反感，我一般會這樣做：
1.善意地詢問：我們可以向領導提出一些問題，例如工作的緊急程度、是否可以推遲到第二天等等，以便更好地瞭解情況並做出明智的決策。
我們可以說：「領導，這個任務是否可以推遲到第二天呢？我剛剛完成了一項重要的任務，需要休息一下才能更好地完成工作。
領導，我認為我們可以優化一下工作流程，這樣就可以在不加班的情況下完成任務了。」
3、拒絕加班：當我們覺得加班不合理時，我們有權拒絕不合理的加班要求。我們可以向領導提出我們的想法和需求，並和領導一起找出更好的解決方案。
我們可以說：「領導，我覺得這個加班要求數賀肆有些不合理，我拍廳希望我們能夠找到更好的解決方案來完成這個任務。」
4. 判斷工作緊急程薯轎度：如果收到的工作資訊是緊急任務或重要事件，需要立即回覆或處理，以確保工作的順利進行。
5. 與領導或同事溝通：如果收到的工作資訊不是緊急任務，可以與領導或同事溝通，瞭解具體情況和工作計劃，然後根據工作安排適當回覆或處理。
總之，我們需要保持良好的溝通和合作態度，同時堅持自己的原則和底線，才能更好地拒絕領導的加班要求。
2樓：天行小剛
大家對領導扮山加班的態度因人而異，但是一般來仿缺告說，如果領導頻繁加班卻無法提高工作效率，或者強制下屬加班，就容易引起員工的不滿和牴觸情緒。
一些員工可能會認為，領導應該承擔更多的責任，而不是把過多的工作壓給下屬，這樣會導致員工備明工作壓力增加，影響工作效率和生活質量。
另外，如果領導經常加班，可能會給下屬帶來一種不良的工作氛圍，讓員工認為「加班是常態」，從而加重工作壓力，降低工作積極性。
綜上所述，領導加班對員工的影響因情況而異，如果加班是為了提高工作效率，員工可能會理解，但如果經常加班卻無法提公升效率，或者強制下屬加班，就容易引起員工的反感和不滿。
領導會反感每天加班的人麼?
3樓：蹉蘊和鄞林
1、公司風氣。
如果公司本身以加班為榮，提倡員工積極主動加班，堅持每天加班、一加就是半天的員工成了優秀員工榜樣。
在這樣一種公司氛圍下，乙個準點下班的員工就成了異類。人家都加班，你為什麼不加班？是不是偷懶了，工作不積極？即使員工本身行為沒錯，也會遭到領導的質疑。
2、領導觀念。
有時候，主動加班是好事還是壞事，還得看領導的意見。同樣的行為，可能在領導眼中代表著完全不同的含義。
有些領導覺得下班後主動留下來加班是工作認真負責橘陸的體現，在他的眼中，「主動加班」是值得表揚的。
而有些領旦運導覺得工作時間內還沒有完成自己的工作，還需要加班，是上班開小差、效率低下的體現，在他的眼中，「準時下班」是值得肯定的。
3、崗位特點。
有些崗位工作內容彈性大，有遞增效應，也許努力了乙個月，只有最後幾天才能出成績。這樣的工作無法用準圓遲頃確的數值去衡量，做沒做，做了多少，***不好，只有到月底才能體現。比如銷售崗位。
那麼領導就會對這樣的崗位格外關注，恨不得一天24小時盯著你，加班加到深夜，生怕你偷懶。
而有些崗位每天的工作內容都是固定的，有具體的考核標準，有即刻的反饋，你做沒做，做得好不好，甚至是幾點做的，領導都一目瞭然。所以，基本杜絕了員工偷懶的可能性，領導也願意給予百分百的信任。
綜上所述，領導會不會對每天準點下班的員工有微詞，還是要具體去討論的。一般對自己的員工有信心的領導，都不會強求對方加班。
如何看待領導加班？
4樓：好男兒志存千里
如果這個領導自己是經常準時下班的，就不會對準時下班的員工有看法。
因為這個領導凱巨集散自己的工作效率就很高，能按時產出結果，自然會欣賞同樣是工作效率較高的下屬。
同時，由於領導不經常加班絕好，身體不疲勞，心理上也沒有太多的扭曲，才不會對遵守勞動法的員工有意見。
卓越的領導都知道，自己想要的是能幫自己產出結果的下屬，而不是經常加班感動自己、感動他人的員工。
如果你在一家老闆經常加班、領導也經常加班的公司上班，你加班了但沒多盯氏少加班費，那我建議你去找更好的公司。
為什麼領導都喜歡加班？
5樓：菜籃子
領導如何看待員 工準 點下 班的情況，跟以下三點有關係。
1、公司風 氣。
如果公司本 身以加 班為榮，提 倡員 工積 極主 動加 班，堅 持每天加 班、一加就是半天的員 工成了優 秀員 工榜 樣。
在這樣一種公司氛 圍下，乙個準 點下 班的員 工就成了異 類。人家都加 班，你為什麼不加 班？是不是偷 懶了，工作不積 極？即使員 工本 身行為沒錯，也會遭 到領導的質 疑。
2、領導觀 念。
有時候，主 動加 班是好 事還是壞 事，還得看領導的意 見。同樣的行為，可能在領導眼 中代 表著完全不同的含 義。
有些領導覺 得下 班後主 動留 下來加 班是工作認真負 責的體 現，在他的眼 中，「主 動加 班」是值得表 揚的。
而有些領導覺 得工作時間內還沒有完 成自己的工作，還需要加 班，是上 班開小 差、效 率低 下的體 現，在他的眼 中，「準 時下 班」是值 得肯 定的。
3、崗 位特 點。
有些崗 位工作內容彈 性 大，有遞 增效 應，也許努 力了乙個月，只有最後幾天才能出成 績。這樣的工作無 法用準 確的數 值去衡 量，做沒做，做了多少，***不好，只有到月 底才能體 現。比如銷售崗 位。
那麼領導就會對這樣的崗 位格 外關 注，恨 不得一天24小時盯 著你，加 班加 到深 夜，生 怕你偷 懶。
而有些慶正崗 位每天灶清的工作內容都是固 定的，有具體的考 核標 準，有即 刻的反 饋，你做沒做，做得好不好，甚至是幾點做的，領導都一目瞭然。所以，基本杜 絕了員 工偷 懶的可能 性，領導也願 意給予百分百的信 任。
綜上所 述，領導會不會對每天準 點下 班的員 工有微 詞，隱差前還是要具 體去討 論的。一般對自己的員 工有信 心的領導，都不會強 求對方加 班。
因在工作中經常請假導致領導非常反感，讓我寫份檢討書！主要是因為態度問題！麻煩各位大佬幫忙起草一下
恕我直言，你都說了，主要是因為態度問題，寫檢討你都想要別人代筆，可見你的態度真的是有問題。自己寫，寫的誠懇一點就歐了。沒有200塊財富值不要來煩我 我在工作中做了錯事經理要求我寫一份檢討書 檢討書幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導和同事們做出深刻檢...
男朋友很反感你翻他手機，你會怎麼辦？
就算是反感我也要看，看看手機怎麼了，又沒有什麼見不得人的東西，你不喜歡讓我看一定有不可告人的秘密。手機本來棗帆哪就是乙個通訊工具，天天使用，可能還有凳碼丟失的風險。如果你真有什麼秘密也不會放在手機裡。裡面無非也就是你與別人的溝通訊息或者一些消費記錄等等。有什麼怕看的轎指。兩情侶之間，你的社交圈，你的...
陪領匯出差回來，領導要求送你，你會拒絕嗎？
不會。假如只是幫助性的事情，最凳巨集好是不要再有性子，更不必回絕。工作範圍是由領導幹部定的，只需領導幹部覺得那些事兒屬於你的工作範圍，那便是你的工作範圍，巧敬這一點，我相信絕大多數打工者都能搞清楚這一實際。孝粗慎。不會的，領導既然這樣要求，說明領導是可以培養自己的，所以是不會拒絕的。不會拒絕，領導有意...