1樓：一糯星座助眠
乙個人不會無緣無故的不好管，其背後必定是有原因的。無論是員工還是管理者，遇到「不好管」的情況對誰都不好。之所以出現這種情況，一定是有原因的。
比如，有的老員工已經幹了兩年多，本來要勝任管理崗，結果公司卻勝任了乙個新人，因此老員工心懷不滿，對公司出現了報復情緒。又或者一同進公司的同事們都公升職了，只有他還在原地，所以對領導不滿等等。員工的這些內心活動，往往是不會主動跟領導提的，所以只能領導主動找他們談，瞭解其背後的原因，徹底解決問題。
在職場中經常聽到主管最頭疼的就是員工不服從分配，有的人表面答應，其實不做實事，還有的人乾脆就直接拒絕領導的工作安排，甚至會頂撞領導。遇拿穗慎到這種情況，作為主管我們首先要分析問題存在的原因，我覺得有兩種可能，一種就是員工確實能力精力有限，無法完成工作，那我們作為主管要去輔導，你耐心的輔導告訴他找到方法，以後自然做起工作得心應手。記得有一次，我安排公司行政主管去談乙個專案，我希望對方給最低的**，結果主管連問都沒有問，就說這個不可能，於是我說，來你把**給我，我親自和對方溝通，我請主管就座在我旁邊仔細地聽。
經過溝通，我們拿到了我們想要的結消敬果，行政主管說，老師啊，我太佩服你了，您太會溝通了族核。我用實力行動告訴了他，萬事只要你努力，都是有可能的，從此後再沒有聽到他說這個不可能，那個不可能的。還有一種情況，我們就要先檢討自己是否有讓員工不服氣的地方，比如是否做事不公平，或者自身能力是否有待提高。
也經常有這樣現象，主管什麼都不做，就是每天指使這個指使那個，這樣的情況下屬不服氣，當然不聽你的領導了。
2樓：燕尾蝶
如果職場中孫睜遇到一些比較難管理則亂歲的員工的話，個人覺得不要馬上辭退他。要考慮到這個能管理的上，是不是有閃光的優點。讓陪旁他把這個優點放大，這樣對公司可能是乙個財富。
3樓：創作者
不應該直接辭退，因為直接辭退員工也是比較不合理的，可以先和員工進行溝通，找到適合員工的管理方法。
4樓：乙個
是應該直接昌閉蔽辭退的，這態模樣的員工根本就不服從管理，而且也不會給公司耐州帶來太多的價值，反而有可能會帶來一些傷害。
5樓：巨集盛
應該立銀神巧刻辭退，因為鋒鍵我感覺這些員工其實根本不喜歡這份工作，所以有的時候才不會去遵守公司的一瞎帶些規章制度。
職場中，如何處理部門多出來的員工？用什麼辦法辭退比較合適？
6樓：網友
因為新冠疫情的肆虐，國家的很多地方都飽受著新冠疫情的困擾，這就對很多的中小企業都有著不同程度的影響，因為疫情一旦爆發，那麼可能就會進行風控管理，這個時候很多中小企業就會面臨著停工或者是停產，更有甚者因為停工停產，所以說企業的經濟效益不好，加上國家的經濟下行壓力是比較大的，所以說在職場中如果員工的數量過多的話，那麼可能就會給企業造成更大的壓力，這個時候就有人在問在職場中要如何處理部門多出來的一些員工呢？用什麼辦法辭退會比較合適？下面就和一起來了解一下吧。
認為對於部門多出來的員工，一定要正確的處理，因為它會對企業造成一定的經濟壓力，員工的工資是企業的一筆非常不小的支出，所以說對於部門多出來的員工可以去採取優化的方式，就是採用一些末位淘汰制，對於一些業績一直都非常差，工作能力和工作態度都不好的員工，可以去採用辭退的方式來優化現階段的部門人員數量，這樣就可以在一定程度上減輕企業的經濟壓力。
但是對於一些多出來的員工辭退時也需要去按照勞動法的相關規定，就比如說一般來說如果要辭退員工的話，要給予員工一定的補償，一般都是n+1的工資，這樣的話就是非常合法合規的，可以採用hr談話的方式，或者是老闆直接和員工談話的方式，商定好賠償之後就可以讓員工離職了。
總的來說，在職場中員工內部進行優化是非常正常的事情，因為如果公司的效益不好的話，那麼對於那麼多的員工是沒有辦法負擔得起薪水的，所以只能採用辭退員工的方式來讓企業更好地減輕壓力，只要辭退的方式和補償符合勞動法的標準，就可以去辭退員工。
7樓：清秋雲奕
可以適當地找一些理由將對方辭退。可以向對方表露自己的真實想法，並且給予一定的承諾條件。
8樓：素顏情感導師
對於這樣的員工，你一定要知道他的能力所在。而且如果確實沒有能力的話，你可以去跟他溝通，並且讓他能夠主動的提出。
9樓：金牛愛仕達
說出來的員工可以辭退；可以告訴員工，因為公司發展已經飽和，希望員工可以去尋找新的工作，然後給予員工n+1補償。
職場上，什麼樣的員工該辭退呢？
10樓：莉莉愛文玩
家裡的貸款、生活壓力，在這種工資下，以上的問題給我帶來的困惑我也能忍了，那寬銀就可以選擇留下。
2、未來發展分析。
老公司或者新公司兩個公司進行發展對比，自己留在老公司，未來發展最好的會是一種什麼情況，新公司未來發展又會如何，畢竟有時候乙個小公司和乙個500強公司在工資相同的情況下，進入後者獲得的職場能力背書和職場發展前景自然是要好於前者的，在這種情況下建議選擇堅決辭職走人。但如果是相反的，那就可以結合前面兩點考慮是否留下。
如果衡量完了還是覺得猶豫不定，那就選擇辭職吧，畢竟既然你已經提出辭職，心裡也做好了準備，怕老闆秋後算賬，慎蘆宴那就堅決辭職了。就像小公尺，今天給我打了**，說她還是決定辭職了，因為她衡量了一下，覺得她在新公司的發展前景更好，新公司副總職位空閒，她還有很大的上公升空間，想去努力一把。
總得來說，職場以能力為王道，有能力了辭職了也能馬上找到下家，甚譁蠢至是越跳槽越好，沒有能力的時候就稍微忍讓一點，受點委屈也不要輕易辭職，蟄伏培養自己的能力，等待羽翼豐滿的時候再行動為好。
在職場中，什麼樣的行為會導致被辭退？
11樓：檀以彤
職場生涯當中，做過很多作死的事情，沒有被開除是萬幸，領導是好人，又給了一次機會。一、無法及時取得聯絡領導在有重要的事情的時候可能會需要聯絡你解決問題，這個時候儘量不要缺席，偶爾一兩次沒事，但是頻率高了就要注意了。二、做事效率底下老闆請你來是花錢解決問題的，隨著公司的發展業務要求會越來越高，如果你做事還是懈怠，給你的目標無法完成或者佔用公司的太多資源，那麼次數多了老闆可能就會萌生，讓你退居二線甚至開除你的想法。
三、散佈謠言，搬弄是非老闆希望的賣李是員工都朝著對公司有利的方向發展，謠言會影響到整個團隊的效率，因此你如果你習慣性的傳播謠言老闆也沒有找你，那麼這個時候你要做好準備，一旦找你可能就是請你離開了。搬弄是非大家都不喜歡，老闆也是一樣，如果你的搬弄是非影響到了老闆的利益，那麼你基本就要開始考慮下乙份工作了。四、適應不了改變公司的發展一定會面臨改革，作為員工如果你適應不了這個變革，反之還帶頭跟著領導唱反調，一次兩次可能老闆還鋒配派會警告一下，次數多了下場可想而知。
五、喜歡爭論老闆永遠都是老闆，無論你多麼有本事也不能在會議上跟老闆去爭論什麼問題，如果爭論你贏了，你證銀賀明老闆錯了，你覺得老闆會很大度說只要你有能力不怕你有脾氣嗎？現實一點，爭輸了老闆請你吃一頓「刷羊肉」是最基本的。因此自己好好考慮哦，該不該呢？
六、不上進老闆希望看到的是員工通過努力來改變公司的未來，也改變自己的未來，如果你只會做一天和尚撞一天鐘，那麼在老闆的裁員名單上你一定佔有一席之地，當然如果你的工作內容就是平凡無奇，那麼你不會因此被開除，但是不也不代表你可以高枕無憂。
在職場中，如何管理好自己的語言，在職場上怎麼管理好自己的情緒？
多和朋友 閨蜜 父母傾訴情緒，一難受就說，儘量多說，情緒多宣洩出來就不至於積累到一定程度大爆發，在心情好的狀態下與老公多溝通，瞭解他事情的想法和感受，學會設身處地理解他人。情緒壞，這時要做到的不是管理，不是疏導，不是發洩，不是轉移，什麼都不做，唯一正確的方法就是充分體驗這個感受，就像水流流經你面前，...
沒有學歷的員工，如何在職場中升職？
這些員工在職場當中還是應該先去學習的，把自己提升了之後再和領導打好關係，也不要去說領導的閒話，讓領導抓住小把柄，可以多瞭解一下基本的職能，最後就可以升職。一定要提高自己的工作能力和工作效率，明白自己的工作內容，積極的給單位做貢獻，讓自己成為公司不可替代的人。豐富的工作經驗。因為學歷沒有優勢，想要升職...
在職場中，聰明的員工是怎麼討好老闆的？
在職場中員工關係的處理是非常重要的，那麼對於我們來說我們該如何然後我們老闆呢？其實這個工作很簡單，我們只需要投其所好，那麼自然我們就能夠很好的處理這些問題。畢竟老闆他們也是人，也是很感性的。如果我們能抓到他們的興趣愛好，我們就可以很好的利用這個機會和老闆打好關係。當然很多時候對於很多人來說，他們很難...