在工程專案管理組織結構中，從事和完成具體專案任務的是（ ）。
1樓：考試資料網
答案】：c本題考查的是專案管理組織的基本原理。操作層：從事和完成具體任務的階層。
經典組織理論對現代土木工程專案管理的指導意義是什麼
2樓：聽禪學長
管理體制不規範。
工程專案質量管理相關概念「工程專案質量」是指工程專案作為過程的一組固有特性滿意要求的程度。這些要求主要是建設單位的要求、設計要求、標準或規範要雹察豎求、社會要求、環境要求及組織自身的要求等。業主方的質量管理建設工程專案從決策到驗收交付使用，共分為四個階段，即：
工程立項階段、設計階段、施工階段、工程驗收階段。而在各階段，業主要針對不同時期的不同重點，採取相應的質量掌握手段，來最終完成對建設專案的質量掌握，達到預期的質量目標。
在土木工程施工建設的過程中，每乙個細微的細節都對整個工程的質量沒橋發揮著重要的作用，因此施工企業如果想在市場競爭中佔有有利地位，需要保證優質的工程質量，加強施工專案的質量管理。源大在專案質量管理過程中，需要專案經理具有一定的社會責任、技術素質和管理與溝通的能力，嚴把質量關。同時採用正確的溝通方式，與施工人員進行有效溝通與引導，保證施i專案取得事半功倍的效果。
從這一角度講，專案成功或者失敗的關鍵就在於能否做到有效管理，保證質量管理最大限度的發揮作用。
對於乙個建設工程專案而言，（ ）的專案管理是該專案的專案管理的核心。
3樓：考試資料網
答案】：b本題考核的是專案管理的核心。由於業主方是建設工程專案實施過程(生產過程)的總整合者一人力資源、物質資源和知識的整合，業主方也是建設工程專案生產過程的總組織者，因此對於乙個建設工程專案而言，業主方的專案管理往往是該專案的專案管理的核心。
對於乙個建設工程專案而言，（ ）的專案管理是該專案的專案管理的核心。
4樓：考試資料網
答案】：b本題考核的是公升橡專案管理的核心。由於業主方是建設工程專案實施過程（生產過程）的總整合者一人力資源、物質資源和知識的整合野鬥，業頌笑磨主方也是建設工程專案生產過程的總組織者，因此對於乙個建設工程專案而言，業主方的專案管理往往是該專案的專案管理的核心。
工程專案管理的主要職能工程專案管理包括那幾個方面？
工程專案管理的主要職能是 為保證專案在設計 採購 施工 安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞 安全 質量 工期 投資 決算 控制目標，在專案整合管理 範圍管理 時間管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 風險管理 採購管理 結算管理 決算管理等方面所做的各項工作。工程專案管理企業不直接與該工...
名詞解釋 工程專案管理，關於工程專案管理的名詞解釋
工程專案管理 工程專案管理是指從事工程專案管理的企業 以下簡稱工程專案管理企業 受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察 設計 供貨 施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企...
工程專案進度管理軟體有什麼？求工程專案進度管理軟體
市面上工程專案進度管理軟體有很多，推薦工程專案進度管理軟體使用8msaas ppm專案管理軟體，能實現資料實時自動跟蹤，包括工程專案進度，時間，成本，質量 績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在工程時間管理上，8msaas能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況...