1樓：ni泥濘
弱電專案管理軟體比較好用的有8manage ppm專案管理軟體。將pm與crm相結合，不僅包含專案管理與crm的基本功能和管理流程，在原有獨立的基礎上進行了整合優化。重要的是，系統可以把合同作為專案來管理，及時掌握合同的每個時間節點的執行、變更、里程碑完成情況，把控好專案成本、合同各階段的收款。
管理者可在一個頁面瞭解動態專案全域性，實現合同、交付、成本、收入、客戶資訊、維護等實時跟進與及時解決。
2樓：1m築造
國內比較好用的、標準化的弱電工程管理軟體可以選擇1m築造。1m築造是為弱電工程行業深度定製saas erp系統，以專案成本核算為核心，幫助企業實現精細化管理。而且saas模式下，無需機房、硬體裝置、運維人員等，只需租賃伺服器即可使用。
1m築造edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過edm準確監控每一個設計工程專案中發生的專案立項、專案合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、專案請款、專案開票、專案收款、採購+分包合同、**商+分包商付款等流程，並完全實現了以專案為基礎的業務、財務環節整合。
使用1m築造edm：
1）可以實現公司經營成果視覺化
2）可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表；利潤表；現金流量表應收賬款分析表；應付賬齡分析表等……
3）可以輕鬆給出不同專案的橫向比較和分析
4）可以精準給出不同部門的關鍵績效指標kpi報表，並有簡潔的高管儀表盤
5）隨時隨地辦公，無論專案管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕鬆處理工作
6）自動出具專案的各項運**況報表，如：可追溯明細資料的專案成本報告；專案及時成本及毛利總覽表；專案現金流；專案採購彙總表；專案分包彙總表；專案工人工時報告；員工費用報銷分析等……
弱電工程專案使用哪款專案管理軟體比較好
3樓：
知微軟體電力工程專案精細化運營管控平臺是以專案管理為主線，以專案成本綜合管控為核心、以進度和質量管理為重點，實現國內外電力工程專案的全面管理，針對電力工程專案分佈地域廣泛、集團總部對異地專案部缺乏有效的實時監管手段、材料和勞務成本控制困難、財務核算資料滯後、各項支出缺乏審批依據、營改增稅負調整、上市企業內控監管要求等多方面的實際管理需求，知微軟體充分利用移動網際網路技術手段、建立設計、採購、施工的一體化管理平臺，真正提升電力工程企業的專案綜合管理效率，並能實現多專案的叢集化管理。
4樓：ni泥濘
弱電工程專案使用8manage ppm專案管理軟體比較好,解決方案包括：
1、實時監控專案異動
通過對工程異動的監控和預警，將每一個工程的每一項異動，都隨時呈現在你的桌面。比如，有哪些工程的實際發生成本已超支，有哪些工程涉及到變更或簽證，有哪些專案的質保金到期未還，有哪些專案的投標保證金到期尚未歸還....等等。
同時也可以檢視異動發生的具體情況。比如，對成本超支異動，可以檢視都是哪些專案超支了，超支多少，分別超支在哪些業務環節，這些環節的負責人是誰，等等。幫助您解決因專案多，因為管理出現疏漏而導致專案出現異動。
2、管控專案進度
每一次工程的延期，都意味著成本的增加。因此，對工程專案進度的把控尤為重要。每一項工程從什麼時候開工，專案目前的進展情況，距離驗收時間還有多久，這些一看系統便一目瞭然。
材料、人員、裝置、質量、安全等指標貫穿整個專案過程，其中某一指標發生偏差，必然引起工程進度與計劃進度的脫節。8manage將工程進度與材料、人員、裝置、質量、安全等指標動態關聯，實時控制專案各個階段進度，保證總體工程進度。
另外，對工程進度延期予以紅燈警示，提醒檢視影響進度的關鍵因素，採取改進措施，確保工程專案按計劃整體推進，確保專案按期交付。
3、專案費用與財務實時關聯
專案費用是整個專案過程中最重要的環節，直接關係著專案的盈虧以及專案人員的利益。8manage將各部門、專案部的所有業務都與財務核算相關聯，業務部門花出的每一分錢，都能及時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標都能夠動態地呈現在系統上。
弱電工程專案管理軟體哪家做的好，實用，價效比高？
5樓：原味涼
專案管理軟體一般來說是不分，有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
6樓：匿名使用者
軟體無所謂好壞，只有適合自己需求的才是最好的。只要你確定了自己的需求，然後再逐個分析各個軟體的實際功能，從而確定真正滿足你需求的軟體。
8manage ppm專案管理軟體的功能:
專案計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少藉口及增強履職盡責。
動態專案資源管理, 能計劃並追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 並能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多專案及多資源種類的資源管理。
動態專案產品、物料、bom、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理
簡單專案管理,複雜專案管理、多專案管理、專案辦公室管理及專案組合管理
通用專案管理、研發專案管理、工程專案管理、生產專案管理及投資專案管理
公司是做弱電工程的，如何用專案管理軟體來管理？用合適的軟體推薦嗎？
7樓：匿名使用者
colloa pm能夠實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。
8樓：匿名使用者
企業規模怎麼樣。商基dmp
弱電工程該用什麼專案管理軟體？
9樓：匿名使用者
你公司的弱電工程是不是中小型專案工程，是的話推薦你使用速達鷹志pm2，他們軟體定位在中小型專案；主要針對專案的進度，多專案跟蹤管控，成本材料管理等方面的全程跟進。
10樓：ni泥濘
弱電工程可以用8manage ppm能針對公司原有的重點業務和管理模組，進行相應的功能組合和流程設定，如：
針對合同管理方面，合同資訊、執行（合同里程碑）、監控、檔案管理等；
針對專案管理，專案計劃、專案變更、資源管理、專案問題追蹤等。
企業可通過管理系統，快速抓取所需的資料，實現對日常專案的全方位管理，在一個平臺即可實現企業整體運營管理。
11樓：本又鬆
和諧萬維 ，可以試一下。
我們公司是主營弱電工程的，哪個專案管理軟體比較適合？
12樓：我已註冊
速達鷹志專案管理軟體比較適合，也是比較側重弱點這一塊
13樓：爽朗的
首先要看看你們公司是什麼型別的，佈局大小，再來挑選管理軟體，我們公司就是這樣，最終選擇了和諧萬維~~
簡單的專案管理軟體，專案管理軟體哪個好用？
你這種需求，如果採用華創網表可輕鬆完成 1 建2個表 專案資訊表 任務明細表，且設定成父子關係，每個專案就可記載多條任務明細。2 該軟體只需在一臺電腦上安裝，其它使用者無需任何安裝，使用電腦 手機 ipad都可訪問，且無需任何安裝客戶端，使用瀏覽器即可 這樣，資料就是集中存放的，不存在同步問題，無論...
專案管理軟體哪個好用工程專案管理軟體哪個最好用？
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據 專案管理知識體系 project management the body of knowledge,簡稱pmbok 來開發軟體。一 用友 大型企業需要定製開發的 二 邦永...
哪個庫存管理軟體好用，庫存管理軟體哪個好
簡介化繁為簡的庫存管理助手小程式專為中小型企業庫存管理而設計製作，提供商品出入庫 移庫 盤點管理，多庫房管理，類別管理，支援員工協同管理，角色許可權分配，賬單管理，統計分析，操作層次分明，功能使用一目瞭然，介面設計簡單使用方便，查詢功能強大，功能精簡，操作簡單靈活，不用學習即可上手，使得庫存可隨時隨...