1樓：匿名使用者
投資專案管理師。
報考條件是：
一）取得工程技術、工程經濟或工程管理類專業大專學歷，從事投資建設專案專業管理工作滿10年。
二）取得工程技術、工程經濟或工程管理類專業大學本科學歷，從事投資建設專案專業管理工作滿8年。
三）取得工程技術、工程經濟或工程管理類碩士學位，從事投資建設專案專業管理工作滿5年。
四）取得工程技術、工程經濟或工程管理類博士學位，從事投資建設專案專業管理工作滿3年。
五）取得非工程技術、工程經濟或工程管理類專業學歷或學位，其從事投資建設專案專業管理工作年限相應增加2年。
2樓：職場張揚
您好，專案管理師所做的工作就是專案管理。具體來講，他的工作職責也就包含了對專案管理這個概念本身的解釋。不過到了具體的專案上，當然存在一定的差異。
專案：專案是一次性、多工的工作，具有明確規定的開始和結束日期、特定的工作範圍、預算和要達到的特定績效水平。簡單的說，乙個專案就是乙個計劃要解決的問題。
專案管理：對那些要達到專案目標必須執行的活動進行計劃、協調和控制。
專案管理工程師是幹什麼的?
3樓：**答
一．崗位職責： 1.專案需求/範圍確認 2.
專案需求分析、it系統規劃/匯入/整合 3.專案時程確立與實施 4.專案進度追蹤/問題協調處理 5.
系統開發測試跟進、及系統上線和驗收 6.專案進度、品質、成本及風險管控 二．任職要求： 1.
軟體開發或專案管理相關工作經驗 2.熟悉電子行業新產品開發流程 3.熟悉製造業相關業務流程或作業管理系統 4.
熟悉erp、mes系統，具備中大型資訊系統專案管理經驗者優先 5.較強的溝通及應變能力。
建築工程管理類的職位有哪些？
4樓：姜超
建設工程管理類的職位：
1、專案管理類：施工員-總工-專案經理；
2、技術負責人、監理：監理員-專業監理工程師-總監理工程師；
3、甲方、現場代表、造價人員，審計人員、設計人員等等。
【法律依據】《建築法》第四條。
國家扶持建築業的發展，支援建築科學技術研究，提高房屋建築設計水平，鼓勵節約能源和保護環境，提倡採用先進技術、先進裝置、先進工藝、新型建築材料和現代管理方式。
第五條從事建築活動應當遵守法律、法規，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。
任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建築活動。
第六條***建設行政主管部門對全國的建築活動實施統一監督管理。
專案管理工程師是幹嘛的
5樓：
親，您好！專案管理工程師是幹嘛的？專案管理工程師的職責職責：
1、枯租仿建立並持續完善產品及專案生命週期管沒纖理程式；2、執行產品及專案生命週期管理流程， 跟進專案執行過程，產品關鍵決策合規性稽核，會議組織，紀要編制及問題跟進；3、維護型談專案資訊以及專案關鍵崗位資源池；4、可售產品資料管理；5、組織制定產品輸出文件模板並監督執行；6、專案人力及費用資料統計及分析；7、協助組織產品及研發年度經營計劃制定與統籌；8、處理部門日常工作等。任職要求：1、知識能力：
掌握專案管理流程，瞭解ipd流程；2、經驗要求：兩年以上專案管理經驗(積體電路行業優先);3、技能要求：熟練使用office,尤其是excel&word&ppt,擅長專案管理資料分析，總結與歸納能力突出；4、較強的組織協調能力、溝通能力、邏輯能力。
工程專案管理師是什麼?
6樓：環球網校職教**
由中國國家培訓網核發和管理的專業技能證書。工程專案管理師職業資格崗位證書與企業資質公升級、專案招投標、職稱評定緊密相連。是表明勞動者具有所從事職業必備的學識和技能的證明，同樣是從業者的從業憑證。
工程專案管理師職業水平認證制度已納入國家職業技能崗位證書制度統一規劃。該項認證，重點是對應考人員掌握工程項悉巧目全過程管理知識水平和相應工作能力的考核，是為社會和用人單位提供職業水平評價的一種服務，屬於服務性，而非強制性。
專案管理師是做什麼的?負責什麼的?
7樓：恆佳時代pmp培訓中心
通過本考試的合格人員能夠掌握資訊系統專案管理的知識體系，具備管理大型、複雜資訊系統專案和多專案的經驗和能力；能根據需求組織制訂可行的專案管理計劃；能夠組織專案實施，對專案的人員、資金、裝置、進度和質量等進行管理，並能根據實際情況及時做出調整，系統地監督專案實施過程的績效，保證專案在一定的約束條件下達到既定的專案目標；能分析和評估專案管理計劃和成果；能在專案進展的早期發現問題，並有預防問題的措施；能協調資訊系統專案所涉及的相關人員；具有高階工程師的實際工作能力和業務水平。
專案管理工程師是什麼
8樓：帳號已登出
專案管理工程師是總設計師。負責執行專案立項、規劃、評審、變更、結項等管理流程，並對流程進行優化， 對專案資料進行彙總、分析，定期按需上報，為領導決策提供資料支援； 建立並優化專案績效考核制度，依據專案資料對專案及人員進行考核；負責組織並參加專案交流、彙報、評審、總結等會議； 負責公司內各部門之間的溝通協調工作；負責制定、實施專案管理相關的培訓計劃，協助提高專案管理團隊的整體能力。所以，專案管理工程師是總設計師。
什麼是建築工程專案施工管理有什麼意義
施工專案管理是以施工專案為管理物件，以專案經理責任制為中心，以合同為依據，按施工專案的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃 組織 指導 控制，取得最佳的經濟效益的過程。施工專案管理的目標就是專案的目標，該施工專案的目標決定了施工專案管理的主要內容，就是 三控制 三管理 一協調 即...
建築工程專案部上牆有哪些，建築工程專案部上牆資料有哪些？
1 專案目標 實施專案所要達到的期望結果，即專案所能交付的成果或服務。專案的實施過程實際是一種追求預定目標的過程。包括可測量的專案成功標準。專案可能有各種各樣的經營，費用，進度，技術和質量目標。專案目標可能還包括費用，進度和質量指標。每一個專案目標都有屬性，例如費用目標就有美元單位或人民幣單位。2 ...
建築工程專案流程，建築工程詳細流程
一 工程建設前期階段 一 專案建議書 二 可行性研究 三 立項 二 工程建設準備階段 一 報建 二 委託規劃 設計 三 獲取土地使用權 四 拆遷 安臵 五 工程發包與承包 三 工程建設實施階段 一 工程建設專案施工準備管理 二 工程建設專案組織施工階段的管理 四 工程竣工驗收備案與保修階段 一 工程...