1樓:網友
價值流管理的核心思想是關注產品生產的每乙個環節,在每乙個環節都用能否為客戶產生價值的標準考量,把每個生產活動都劃分為價值增值和非增值活動兩種,儘可能的加大對增值活動的投入,同時減少非增值活動,這樣的產品必然能最大限度實現客戶價值。價值流管理的特點主要表現在以下三個方面:
1、連續流動性。
連續流動性是指價值流在**鏈上連續不斷的進行,企業只在合適的時間,按合適的數量生產所需要的產品。
企業確定生產需求後,就要從原材料**到生產出產成品等環節進行一系列連續精確的價值流動,按照事先確定的生產節拍,各環節都應實現最理想的連續流動,確保上游的作業決不會生產出比下游作業所需要的更多的產品,並且使這種流動長期地保持下去,在企業內部形成永不間斷的價值流動系統。
在價值流管理中,首先應保證生產作業的連續流動性。
2、價值流圖分析。
價值流圖分析就譽胡鄭是先對運作過程中的現狀進行分析,即對「當前狀態圖」進行分析,從顧客一端開始,首先了解慶頌顧客的需求情況和節拍,然後研究運作流程中的每一道工序,從下游追溯到上游,直至**商。
分析每個工序的增值和非增值活動,包括準備、加工、庫存、物料的轉移方法等,記錄對應的時間,瞭解分析物流資訊傳遞的路徑和方法,然後根據分析情況來判別和確定出浪費所在及其原因,為消滅浪費和持續改善提供目標。最後根據企業的實際情況,設計出新的價值流程,為未來的運作指明方向。
3、標準化作業。
為了能夠在生產過程中的價值流內部實現連續流動,工人按生產節做陪拍生產出產品,並且利用所分配的工作要素取得一致性的週期時間,就必須把每一項工作按生產節拍以一定的標準確定下來,使每個人都能以同樣的方式去做同樣的工作,就產生了標準化作業。
它是企業最佳的工作流程,最佳的人員培訓,最佳的工作方法。標準化工作滲透在企業生產和管理過程中的每乙個環節,需要所有的人都來參加,以實現最大化的消滅浪費。
什麼是價值流?
2樓:匿名使用者
本段]什麼是價值知搭敏流 價值流是指從原材料搭枝轉變為成品、並給它賦予價值的全部活動,包括從**商處購買的原材料到達企業,企業對其進行加工後轉變為成品再交付客戶的全過程,企業內以及企業與**商、客戶之間的資訊溝通形成的資訊流也是價值流的一部分。乙個完整的價值流包括增值和非增值活動,如**鏈成員間的溝通,物料的運輸,生產計劃的制定和安排以及從原材料到產品的物質轉換過程等。 [本段]價值流的特點 (1)隱蔽性枝穗,價值流是在整個**鏈的運作過程中,需要有關人員去挖掘;
2)連續性,價值流是在**鏈上連續不斷地進行的;
3)週期性,產品有其生存週期和生命週期,產品的生產、銷售隨著季節不同有其週期性,體現出了價值流運作的週期性。
3樓:會fiy的鹹魚
價值流是指從原材料轉變為成品、並給它賦予價值的全部活動,包括從**商處購買的原材料到達雹猜昌企業,企業對其進行加工後轉變為成品再交付客戶的全過程,企業內以及企業與供兆雹應商、客戶之間的資訊溝通形成的資訊流也是價值流的一部分。乙個完整的源扒價值流包括增值和非增值活動,如**鏈成員間的溝通,物料的運輸,生產計劃的制定和安排以及從原材料到產品的物質轉換過程等。
什麼是價值流?
4樓:藍清安淦培
價值流是指從原材料轉變為成品並給它賦予價值的全部活動。
識別價值流就是在價值流中找到哪些是真正增值的活動,哪些是可以立即去掉的不增值的活動。
去一些管理諮詢的**找一下吧。
價值流管理的價值流管理的特點
5樓:俊俏還清正的小榜眼
價值流管理的特點主要表現在以下三個方面:連續流動性、價值流圖分析、標準化作業。 為了能夠在生產過程中的價值流內部實現連續流動,工人按生產節拍生產出產品,並且利用所分配的工作要素取得一致性的週期時間,就必須把每一項工作按生產節拍以~定的標準確定下來,使每個人都能以同樣的方式去做同樣的工作,這樣就產生了標準化作業。
標準化作業是指已取得了一致意見的一套工作規程,它確定了每一項生產或裝配過程中的最佳方法和操作順序,是企業最佳的工作流程,最佳的人員培訓,最佳的工作方法 標準化工作滲透在企業生產和管理過程中的每乙個環節,需要所有的人都來參加,以實現最大化的消滅浪費。在實施標準化過程中,要遵循三個指導原則:一是與操作人員一起努力,共同確定效率最高的工作方法,並確保對此達成一致意見。
二是利用標準化工作組合表來理解過程週期時間與生產節拍之間的關係。它顯示了乙個過程中物資和人員的工作流程,說明了每一項作業中每個工序的準確時間。三是遵守生產節拍,這是標準化工作的乙個關鍵計量指標,不要試圖通過對每個人的工作負荷做一些實質性的改變來適應生產節拍的變化 當生產節拍縮短時,應對各項工作進行合理化改進.必要時可增加庭員,當生產節拍加長時,可給生產過程分配較少的僱員。
實施標準化工作能夠最大限度的發揮人力和機器的效用,與此同時還能確保安全的工作條件。只要從價值流的這三個方而去理解和實施價值流活動,就能達到消滅浪費,降低成本,優化資源配置。提高運營管理水平的目的。
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