主管經理總監都是中層管理人員嗎？

總監是中層還是高層

1樓：張夏至說教育

總監算是高層。

總監在公司的組織里邊屬於比較高階的主管，其上一般是總裁或副總裁，其下是各個部門經理，各負責乙個功能塊。

比如，拿我們公司人來說，質量總監，直接對副總裁負責，本身負責全部質量問題的處理，其下有幾個經理，比如a經理負責研發段的品控，b經理負責物料的品控，c經理負責品質體系驗證等等。

總監的重要許可權：

總監手裡還有重要事項的審批許可權，如薪酬政策，人事政策，許可權表等，財務報銷。集團為了確保對子分公司的控制，重要許可權都在集團總監手裡，而集團總監都是向副總或總經理彙報工作的。

總之，總監的職能更側重於戰略性工作、長遠性工作、巨集觀性工作、整體性工作、全域性性工作。而經理更側重於操作層面的事項，所以總監的作用和影響遠遠大於經理，不過，總監職位承擔的風險和責任也更大。

總監是中層還是高層？

2樓：教育解答

總監是高層。就一般情況而言：董事長、ceo、分管各事業部和各版塊的副總或總監，可以稱之為高層。

集團的部門負責人、分公司負責人、各級主管，可以叫中層。

最前線的組長、隊長以及一線員工，通常被稱為基層。

工作內容。修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程。

策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。

建立規範、高效的運營管理體系並優化完善。

制定公司運營標準並監督實施。

制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成。

制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍。

完成總經理臨時交辦的其他任務。

副總經理和總監的區別是什麼？

3樓：乾萊資訊諮詢

1.職責區別：

副總經理：協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；協助總經理將公司內部管理制度化、規範化；協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施等。

總監：修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；建立規範、高效的運營管理體系並優化完善；制定公司運營標準並監督實施；制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成等。

2.層次區別：

在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關係公司全域性性工作事務的崗位職務，對董事會負責。

經理，主管，主任哪個大？

4樓：信必鑫服務平臺

經理大於主任，經理是專屬部門領導人，主任是主要任務負責人，正規的來說經理是大於主管的，但現在不少公司，除了經理，還有其它不算經理的經理。如：專案經理，業務經理等的經理、按理來說經理就是這個部門的經理。

如：人事部的人事經理、財政部的財政經理、銷售部的銷售經理、行政管理部的行政經理等這樣的經理是有實權的經理。其它的公關經理、專案經理、業務經理這樣的經理是沒有實權的經理。

總經理和總監哪個大？

5樓：帳號已登出

總經理比總監的職務大。

總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

總監一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。

總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准；

定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。