1樓：在田裡玩耍的小黑麂
<>為什麼這麼說？無論在辦公室工作還是在基層崗位工作，每個崗位都有它存在的價值。也並不是說老闆都喜歡員工加班，當然除了具有加班工作制的崗位外，因為加班也會產生成本，有人工，有所用電、氣等消耗成本，還會存在安全隱患。
但當老闆需要我們在崗位中發揮它應該擁有的職責時，老闆還是喜歡戚螞的。例如，當公司一場員工聚餐或晚會結束後，需要我們的清潔人員或員工一起清理現場，那麼這種情況下，幫老闆和公司解決問題的加班，老闆們肯定會喜歡的，甚至會經常把該事情作為口頭禪向其他員工傳達。再如，當公司有個專案，需要大高神埋家加班加點趕出標書或方案，在這種情況下，加班會產生它的價值，老闆也會喜歡等等。
當然，還有一種加班，老闆特別不喜歡，那就是偽加班，一旦聽說老闆表揚某個加班員工後，有些喜投其所好的員工就會在老闆在的情況下假裝加班，在表面上還好，一旦被老闆發瞎顫現，可能在會失去信任或工作。
至於勞動，經常加班加點，應當大家不難看出，你數在的工廠效益。加班加點，是工廠。需求。
因為。所在的公司其主要的目的，就是要讓工廠的。產品早點出手按期按合同交貨。
否則不按時出廠產品交與對方，就會違反按期交貨的合同。大家應當理解，所在公司的法定**人的用心良苦。
總之，加班並一定是工作效率的最好的表現，除非這種狀態能產生價值，否則任何老闆都會嗤之以鼻，所以乙個好的員工，需要有效率的工作。
2樓：羅文
我不喜歡員工加班；我覺得加班主要完成自己沒有做完的工作，如果完成自己分內的工作就不需要加班了。
3樓：沒結婚呢
作為一名老闆，我不太絕旦喜歡員工加班；因為我覺得員工之所以加班，是因為他們的工臘巨集譽作效率不行，如果他們工作能力輪段非常強，工作效率非常高的話，那麼他們根本是不需要去加班的。
4樓：星了
我不喜歡員工加班慶卜虛，因為我譽燃覺得一弊碧個有能力的員工是不需要通過加班來完成自己的成績的，要在規定時間內做完一些事情，這樣才是比較高效的。
如果你是老闆，你喜歡員工加班嗎？
5樓：網友
不喜歡，加班的話，說明二個問題，乙個是工作效率低下，乙個是任務過多，合理評判，使員工工作生活平衡。
你們公司加班嗎？你對加班的看法是什麼？
6樓：英雄解說小學堂
<>對於工作了十幾年的我來說也遇到過加班的時候。有的是自願的，有的是被迫的，接下來我詳細的說一下我的看法。
可以說，加班是咱們國家的特色，不加班的企業不多，但加班也分好多種。最好的加班應該算得上公務員。他們平常的工作其實也並不那麼飽和，需要加班的時候無非兩種情況：
一是本部門有一些結餘資金，用不掉也要上交，領導就會為下屬找個理由把它發出去，也算是增加個福利，這時候就會安排個加班；第二種情況，因為臨時來了一些突擊任務，限時完成，確實需要加班。
公務員一天的加班費通常都大幾百，幹個半天也按全天算，工作輕鬆，時間短暫，所以說是加班中最好的。
像華為及網際網絡公司這種以加班為常態的，那就真的是用命在加班了。他們的加班不是自願而是必須，有時好像也並沒有人一定要逼著你加班，但那種大環境逼得你不得不加班。你不幹，可能就會被淘汰，可能就拿不到錢，你說你幹不幹？
這種情況，也就不能計較加班費了，往往都是給多少拿多少，不給也不會去要。
快遞物流行業的加班，可以說是家常便飯。在「雙十一」、年底、春節這些特殊的日子，即便給了一些延遲政策，也是焦頭爛額、手忙腳亂，即使他們拼命加班，仍舊也免不了被投訴，因為單子太多，是真的幹不完。
他們這個行業，因為快遞員是拿提成的，多勞多得，基本沒有加班一說。像客服或者其它崗位，是有加班費的，但不是太高，其中最好的是郵政和順豐。
像外企這種單位，剛開始確實沒有加班，但由於呆的時間太長已經本土化了，有些單位開始出現了加班，但不是太嚴重。
在這樣的單位上班，八個小時之內的工作強度比較大，對個人能力的要求也較高，所以即便下班沒有加班，自我提公升卻是必須的。
綜上，像**機關、學校醫院、國企這些國家直屬或者福利待遇比較好的企事業單位，一般執行國家政策都比較到位，雖然讓你幹活，但福利也跟得上。民企私企就不好說了，很多時候加班都是義務性質的，你不幹有人幹，想要待下去，就得無條件服從，沒有辦法。
所以，你想舒服，就去考公；你想多金，就讓自己更優秀。否則，只能埋頭幹活。
7樓：生活助理阿離
我們公司是會加班的，這是因為我們公司要衝業績。我非常能夠理解加班的這乙個決定，因為只要加班才能夠讓自己獲得更好的成績，也能夠獲得我們想要的東西，還能夠提高我們的工作能力，只要不要太過分的話，我都是能夠理解的。
8樓：一紙荒誕
我們公司經常加班，我其實是反對加班的，因為加班時的效率非常低，並不能做出什麼成績。
9樓：南歌
我們的公司一般都是加班的，那麼我對加班的看法就是你給我工資的話，那麼我就會繼續加班吧，反正我也沒有什麼事情。
10樓：韓諾諾
我們公司當然加班，我非常討厭加班，哪怕是錢給夠了我也不想加班。
作為企業的管理者，讓員工加班是否是乙個不錯的方式？你怎麼看？
11樓：甜味滿屋
作為企業的管理者，讓員工加班是否是乙個不錯的方式？謹春悄你怎麼看？
作為管理人員讓職工為企業拼了命看起來是乙個特別非常值得打動的狀況，實際上真真正正有實力的領導幹部會協助職工提高效率，讓職工均衡好的工作與生活的關聯。由於把所有時間精力放到工作方面，對職工而言並非一件非常值得顯擺的事兒，那樣反倒會減少職工的高效率，當日常生活和工作中間失調的情況下，職工會奔潰，工作中不高興，危害業績考核的與此同時，乃至還會繼續有跳槽的念頭。因此，做為管理者，讓職工加班加點並非一件好事，從長久看來，恰當辦法是有效配置工作中，正確引導職工提高工作效率，才會雙贏。
這一空缺可以讓職工喘一口氣，假如他是管理人員，這一點時長可以交給他思索，思考下一步工作如何開展；還可以用以思考，反思上乙個工作中有哪些問題。一位一天到晚忙碌瑣碎、日常事務管理的領導者通常高效率都很不高，假如那樣的管理人員在一家企業許多，哪家企業的管理很有可能會出大問題。自然祥渣，大道理是這些大道理，但也是有不自覺的。
你為他留有時長思索，他並不是用於想工作中，反而是在想八卦或者夜裡在哪飲酒，終究並不是每乙個職工都是會盡職盡責的進行做好本職工作。
因此許多老總喜愛看錶象，看誰下班了晚，誰主要表現的比較忙，那樣便會產生乙個失誤的導向性，大家都熱衷表層工作中，反倒把高效率放到了一邊。我明白一家民企上市企業的老總，身家很高，他每日除開商務洽談就愛四處走走，請人交談。交談算不上宣佈，老總自身就穿了拖鞋，具體內容都不固定不動，但根據交談，老總可以瞭解你在企業進行了做什麼工作，有哪些考試成績，有哪些念頭。
這就是老總對職工的一次檢測，也是一種工作壓力，擁有這類工作壓力，讓屬下的觀念不敢釋放壓力。所處自然環境不一樣，不可以一蓋而言，但該老總不重表層重本質的基本思路是沒有錯的，自森困然，他的方式規定管理人員本身也需要有一定水準，並不是大家都能學而來的！
12樓：蓉淼經驗之窗
我覺得並不是不錯的方式，因為員工加班肯定會讓員工不滿意的，畢竟誰都不想在公司裡面多幹活。
13樓：小
可能是，因為，員工加班就是對你的認可，是可以提高公司的效益的。
14樓：南歌
對於加班的話，我們也是可以接受的，不過加班他也要有工資，不然大家也是不想加班的。
你怎樣看待員工加班這一現象？
15樓：情感生活甜甜
職場加班是普遍存在的嗎？
答：在當代，隨著經濟建設的迅猛發展，社會對於乙個企業的要求也日益提高。除了技術與人才，管理和經驗，這些外包因素之外，效率，成為了大多數企業必須長期關注的重要因素。
在這樣的大背景之下，加班，似乎就成了一種「家常便飯」。
從個人的角度來講，我認為對於我們新進員工來說，加班是有一定好處的。一方面我們沒有孩子，父母也值壯年，沒有來自家庭方面的壓力，使我們有一定的空餘時間可供支配；另一方面，我們最缺的就是工作經驗，畢竟，每一次加班都是一次工作機會，而每次工作都讓我們更瞭解企業，更瞭解工作，更瞭解自己。所以，我認為只要不是疲累到影響自身健康的情況下，加班對我們的成長是有益的。
作為乙個應屆大學生，在求職面試時，加班問題便無可厚非地被擺在了桌面上。從個人想法和實際情況出發，我是願意接受加班的。首先，對於乙個幾乎沒有任何工作經驗、畢業於一所普通高校的大學生而言，在面試時，勇於正確理解和接受加班，將會使自己擁有更多的職場競爭力。
其次，在加班過程中，如果能夠學會充分利用這種在別人看來是「做苦工」的機會，我們將可以更快地熟悉本企業的工作與其文化，甚至還將可以為自己積攢更多的經驗和人脈。最後，無論是從社會的主流趨勢來說，還是從個人在企業的長遠發展來看，加班，都能夠幫助我們自身素質的持續發展與職業崗位的不斷鞏固。
從公司的角度來講，最理想的狀況當然是讓員工合理作息，但是由於公司每天開展的任務不同，工作量當然因時而異，因事而異。所以，對於公司來說，靈活地加班制度是很有必要存在的。同時，這種加班制度應建立在合理的基礎上，如果是長年累月，永無休止的加班，不僅會挫傷員工的積極性，降低效率，還有可能影響員工的健康，這樣反而得不償失。
對於公司來說，合理優化人員配置，提高工作效率才是重中之重，而不是一味的加班。
所以，我們應當理性的看待加班。從個人來講，我們要積極完成公司佈置的任務；從公司來講，要將靈活的加班制度與人力資源優化相結合才能有助於公司的發展，有助於員工的成長！
作為一名員工怎樣愛企業，作為一名員工為什麼要愛企業？
視企業為家，來樹立企業興則我榮，企源業衰則我恥的至高理念，處處以企業為重，在企業內努力工作，在企業外要樹立企業的形象，與企業融為一體，走到 你的行為代表著企業。企業的利益關係到員工的利益，企業強盛了，才能提高員工的待遇。一個企業，好像一條奔騰不息的大河，員工就是 源頭 員工是企業的主心骨，員工的優劣...
作為一名企業老闆，必須具備哪些知識
可以從管理思維 管理能力和領導魅力三方面看。1 企業老闆需要樹立科學的管理思維，為紛繁複雜的決策提供思想支撐。在一家企業，老闆可能不是專業能力最強的人，但必須是管理思維最好的人，比如全域性思維 批判思維 創新思維等，具備前瞻性 洞察性眼光，可以為企業做好未來三年 五年甚至十年內的規劃 並使之有條不紊...
老闆喜歡員工加班是一種怎樣的心理
這樣的老闆說實話，沒有員工會喜歡他的。因為員工也需要休息，他這樣就是讓員工對他的好感大大下降，其實這樣對於員工和老闆之間的關係是非常不利的甚至還會惡化，所以一定不要經常加班。我覺得老闆喜歡員工加班是一種非常正常的心理，因為有的老闆對於員工的評價標準就是你是否加班了，我覺得這對於員工來說是非常不公平的...