1樓：時代華商商學院
可以從管理思維、管理能力和領導魅力三方面看。
1、企業老闆需要樹立科學的管理思維，為紛繁複雜的決策提供思想支撐。
在一家企業，老闆可能不是專業能力最強的人，但必須是管理思維最好的人，比如全域性思維、批判思維、創新思維等，具備前瞻性、洞察性眼光，可以為企業做好未來三年、五年甚至十年內的規劃、並使之有條不紊地開展進行。
2、企業老闆需要具備綜合管理能力。
作為企業的一把手，老闆只有掌握各個崗位的基本知識，才能為員工做好工作建議和指導。比如看懂財務報表、瞭解人力資源規劃、具備一定的市場營銷知識。
3、企業老闆需要強化領導魅力。
領導魅力是一種無形卻強大的影響力，當員工完全認可老闆個人的時候，即是認可企業；其次，卓越的領導力可以正向推進企業文化，打造良好的工作氛圍，有助於員工形成積極向上的奮鬥狀態。
希望以上回答對你有幫助！
2樓：周**財商富爸爸
作為老闆必須要懂得知識是什麼...
3樓：人生是美妙微笑
可以學管理學。作為一個企業老闆至少要懂得一定的財務知識。出門洽談生意，創業的話還要學習一些禮儀。
企業領導需要掌握哪些財務知識我很想知道
4樓：波士商學教育
我認為作為一個企業老闆應該看一些稅收政策方面的書，瞭解企業應納稅的種類及意思。還要了解本企業所屬行業的平均稅負率、平均利潤，瞭解本行業原材料的損耗率。知己知彼你不僅可以應付稅務的納稅評估還可以避免多繳稅，對企業的未來發展前景起到一個**作用。
至於財務方面有可以信賴的會計、出納、倉庫為你管理就可以了，你只要瞭解一下稅負率及利潤。
作為一個企業老闆,要懂財務知識,需要看哪些財務方面的書?
5樓：翩翩君子倚馬行
一個企業老闆應該看一些稅收政策方面的書，瞭解企業應納稅的種類及意思。還要了解本企業所屬行業的平均稅負率、平均利潤，瞭解本行業原材料的損耗率。知己知彼你不僅可以應付稅務的納稅評估還可以避免多繳稅，對企業的未來發展前景起到一個**作用。
管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。
3.《領導力21法則》
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?
麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。
其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆?柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」
6. 《360度領導力》
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰?
麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
7. 《傑克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（ge）董事長兼ceo傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。
在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?
恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關係、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰?麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關係等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
6樓：匿名使用者
我認為作為一個企業老闆應該看一些稅收政策方面的書，瞭解企業應納稅的種類及意思。還要了解本企業所屬行業的平均稅負率、平均利潤，瞭解本行業原材料的損耗率。知己知彼你不僅可以應付稅務的納稅評估還可以避免多繳稅，對企業的未來發展前景起到一個**作用。
至於財務方面有可以信賴的會計、出納、倉庫為你管理就可以了，你只要瞭解一下稅負率及利潤。
7樓：匿名使用者
瞭解企業所在行業涉及的稅種及稅率情況，一些財務指標的含義，能簡單看懂財務報表。
8樓：匿名使用者
看看會計基礎 和中國稅法
中小企業主應當具備哪些能力
企業領導需要掌握哪些財務知識
9樓：手機使用者
現代企業要求規範化管理、要求會計資料健全。凡是企業就要有會計資料，就需要對資金的籌措和使用進行規劃，就離不開財務管理，因此企業老總管理企業在發揮財務部門管理職能基礎上，自身也要懂一些財務知識，因為企業財會人員的工作是為企業老總決策提供服務，老總的經營理念，決定企業的財務管理方法。老總對財會人員的要求是什麼樣，企業的財務管理水平就是什麼樣。
所以說老總的財務管理思想決定企業的財務管理水平和經營成敗，老總不懂一些財務知識，在競爭激烈的當今社會對企業是不利的。企業老總應該瞭解的財務知識：
2、企業老總必須會看財務報表，知道報表的編制程式和數字意義，能進行會計報表分析，通過利潤表、現金流量表上反映出的資料對企業有一個基本判斷。能夠通過財務報表進行差異分析，瞭解資金運作是否合理、生產原料、輔料、產成品、半成品、資金搭配結構是否適當。然後根據企業生產特點進行月、季、半年分析，發現不利因素及時調整決策。
能夠通過財務報表進行對比分析，對產、供、銷各個環節進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。
3、能夠通過財務制度規範企業的生產經營行為。企業老總只有懂點財務知識才能遵守國家財會法規，對財務報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業內部建立內部監督機制。也只有懂一些財務知識，才能用一些財務指標來建立企業的績效考評機制。
才能防範企業的財務風險。如果一個企業老總連什麼是資產負債率、流動比率、速動比率、應收賬款週轉率、存貨週轉率都不清楚，又怎麼能通過財務制度規範企業的生產經營行為。
4、現代企業制度要求企業老總抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產正常進行。調控應收、應付賬款、清理內部、外部資金，使資金得到合理運用是財務部門的職責也是企業老總應關心的問題。老總要充分發揮財務部門在聚財、理財及財務監督方面的職能，自己只有懂一些財務知識，才能做好這項工作。
5、企業老總懂財務才能真正發揮財務人員的積極性，才能處理好財務部門與各部門間的關係。才能運用財務資料進行科學決策。不懂財務程式、不懂財務知識就不會真正認識到財務工作在企業中的價值和意義。
就註定搞不強搞不大企業的。有些老總認為自己不懂財務沒關係。只要有懂財務的人就行了，殊不知老總不懂財務就不會主動用財務資料進行決策，而是習慣於以自己的經驗、喜好主觀的做出判斷，這種判斷一擔錯誤，別人說服起來是很困難的。
即使說服了這次也不能保證下次。久之、還容易產生矛盾。他不知道財務人員的工作是為自己決策提供服務，企業老總才是企業財務的總負責人。
自己不懂財務就指導不好財務人員工作。當然懂財務不是說自己要去做財務的具體工作，而是會運用財務決策。
6、現在有的企業老總整日忙於生產和經營，對學習不重視，特別是一些中小企業、私營企業老總更是重市場、重技術、重經營而輕管理。認為決策就是生產、經營、技術、策劃、研發、銷售方面的事情，不知這些決策都是為了贏利，都離不開財務資料。決策依據最終就是一系列財務資料和指標。
不瞭解些財務知識、不研究企業財務管理問題。財務風險意識淡泊，是不利於企業發展的。
作為一名生產管理者必須具備哪些素質
企業內部所有的工作內容和職位類別中，雖然各種工作和各類職位在對相關專業性知識和技能要求上自有千秋,但人力資源經理這個職位卻是對個人品性要求最高的一個職位，因為人的工作是最複雜微妙的工作，需要以脫俗的心態去全身心的投入其中。我認為一個優秀的人力資源經理需要具備以下方面的素質。一 公正 忠信 堅定勇敢的...
作為一名員工怎樣愛企業，作為一名員工為什麼要愛企業？
視企業為家，來樹立企業興則我榮，企源業衰則我恥的至高理念，處處以企業為重，在企業內努力工作，在企業外要樹立企業的形象，與企業融為一體，走到 你的行為代表著企業。企業的利益關係到員工的利益，企業強盛了，才能提高員工的待遇。一個企業，好像一條奔騰不息的大河，員工就是 源頭 員工是企業的主心骨，員工的優劣...
作為一名合格的教師應具備哪些素質
要有高尚的職業道德 情操。教師應具有正確的世界 觀 人生觀 價值觀，熱愛祖國 熱愛人民，願為國家和民族的教育事業奉獻自己的全部力量 應有刻苦鑽研的毅力，實事求是的態度，開拓進取的精神 熱愛教師工作，愛護學生，關心學生的思想 學習 生活，對學生認真負責，能把握教育的真諦，瞭解青少年發展的規律，啟迪學生...