1樓：舉著手機看世界
跟hr談薪資談崩了，又特別想去跟hr談薪資談崩了，但是又特敗備別想去，那禪檔也沒關係啊，也可以連續hrr重新談薪資，他長點你這樣點不就行了，怎麼說呢？如果，想要你這個技術人員，你又特別想去和hr在談薪資也是可以的，談判談判就是大家互相再退退進進之間達成的一賀枯亂種合同，一種協議，雙方覺得價碼都合適，那麼談成了就談崩了，還可以繼續談，這就叫談判。
2樓：清淺時光
如果你還團飢毀想去應聘的公司，你可以發訊息告知對方你願意接受面試時談的薪資到貴公司工作，如同意請回復，你將在貴公司要肢納求的時間內前去塌備報到。如果被拒絕那你也不必懊惱，條條大路通羅馬，總有乙個適合你工作的公司會向你招手。
hr提出薪資後還能再談嗎?
3樓：教育大師就是我
hr提出薪資後還能再談的。只要找適當的理由就好了，說其他公司有更高什麼的。
首先hr問你的期望薪資，這說明你的offer已經差不多要到手了。一般來說，hr問薪資是以下3種情況。
1、你對於自身價值的判斷。
2、你對待薪酬的態度。
3、你期望的薪酬與企業薪酬標淮是否一致但你也要明白，這不是放鬆警惕的時候！談薪也是面試的乙個環節，千萬別以為一通過面試到了談薪環節就以為有主動權。談薪時太囂張或是獅子大開口讓hr不爽，也可能被pass。
一般情況下，如果你感覺自身競爭優勢不是特別突出，儘量不要直接提出薪酬標準，而是讓面試官給出企業的薪酬標準，還可以順勢提出反問：「只要有發展機會，我願意接受貴公司的薪酬標準，不知按規定這個崗位的薪酬標準是多少？」也可以用以下的話術來表明自己對待薪酬的態度。
我認為通過工作獲得回報是每個人的權力，但對於我這個應屆畢業生。
來說，回報的形式有很多種，要說薪酬，只是其中之一罷了。我來貴公司應聘看重的有兩個方面：一是獲得了一次絕好的學習機會，這對於我這樣一名應屆畢業生來說是非常難得的。
我瞭解到貴公司在行業中首屈一指的；二是我應聘的職位擁有廣闊的發展空間，同時也符合我的職業生涯。
的發展規劃，在這個職位上，我可以獲得將來發展的工作經驗，問題處理能力等。至於薪酬，我想貴公司一定有乙個公平。合理的薪酬體系。
標準，我只要能夠按照這個標準執行就可以了。
怎麼和hr談薪資
4樓：深海八十度
和hr談薪資，可以先通過網際網絡或者朋友打聽到這個行啟判遲業的薪水範圍。然後結合自己的實際情況，確定乙個期望的薪水範圍。
當被問到薪資待遇期望多少，如果直接**，萬一報低了，hr做夢都會笑醒。如果沒有報低，hr也會順著這個價往下砍，所以你最終談的薪資會低。
根據自己的預期薪水範圍，和hr的工資結構，你可以調整下自己的預期薪水範圍。然後告訴hr這個範圍。
商談結果：面對**，最常見的情況是，hr會反饋「你這個期望已經超出了我們的預算了！」這時可以順勢追問預算是多少，可以接受的情況下，強調成長、平臺也很重要等等，達成一致，差距較大的情況下，就要看自己的情況了。
如果你手裡另握offer，或者騎馬找馬，自然堅持自己底線；若是急悄李需這份工作或者就是你理想中的工作，那適當退一步協商。
當然，也有時候hr只是虛幌一槍，這時就需要更多資訊判斷主動衝雹權是否在自己。若hr手裡有備份人選，她自然多了乙份砝碼，所以說，談薪資就是乙個博弈的過程。<>
hr談加薪500談崩了
5樓：
我漲薪的理由是什麼——永遠記住，漲薪的理由只有一點，那就是你能為公司創造更大的價值。2.我創造了哪些價值——你提出的薪資，需要和你的價值成正比。
能不能對自己的工作價值有清晰的認知，這本身就是能力的體現，從而合理要求加薪。3.了納悶脊解對方，徵詢對方觀點，尋求共同目標——員工的個人發展，和公司的長期發展，應該是緊密關聯的。
瞭解老闆對你工作的評價，表達希望自己的價值得到認可。4.做一些簡單的調研準備，掌握相同崗位在市場裡洞滲的平均薪酬——獵頭、同行溝通、招聘**都會是有效的資訊渠道。
跟物業談合作怎樣向他們介紹啊,跟物業談合作怎樣向他們介紹啊？
不錯，做事很到位，他們團隊執行力很強。去年剛請他們做過一個物業的專案 1 合作 能給物業公司帶來那些經濟收益 2 合作能給物業公司提升多少服務水平 3 合作能專為物業公司提升多少企屬業形象 4 合作專案的可持續性 5 合作專案是否有利於小區居民的生活 6 合作專案是否需要物業公司進行資金 人力 物力...
面試到談薪資的階段，需要注意些什麼呢？
我們在面試的時候，最重要的就是談論薪資的階段。那麼我們如何去和面試官討論才能夠獲得更高的薪資呢？我們在面試時到談論薪資的階段，有哪些需要注意的呢？我們在面試時，薪資談論階段是我們最在意的階段。想要獲得比同事或者是面試官所給的薪資水平更高的薪資，那麼我們一定要著重地強調自己的工作能力，能力越高，薪資越...
如何跟老闆談升職加薪
1 重要的不是你說了什麼而是你做了什麼 換句話說，你可能覺得自己應該獲得升職或更大的加薪，但真正重要的是你的老闆或管理者是否也這麼覺得。如果他們不覺得，那麼抱歉，當涉及升職或加薪的問題時，無論你怎麼說怎麼做，我都不覺得你會獲得你想要的。升職和大幅度加薪不是基於你和老闆談判的時候談得怎麼樣，而是基於近...