1樓：暴躁的小雨子
工作中日誌，職場中人對於此事有不一樣看法，有些覺得其形式化，無助於企業發展，並且十分牴觸寫日誌，覺得規定職工寫日誌的公司是對員工的尖酸刻薄監管，持這個見解不在少數。自然也是有職工覺得寫日誌十分必須，自然持這個見解的一般以管理人員為主導。這類大會並非為了能考評而存在著，但是卻能夠做到讓工作小組責任人掌握專案進展、充分了解團隊成員的目地。
他們參會人員的語言表達能力、
總結歸納水平、報告溝通協調能力都是有非常大的考驗。但缺陷便是，逐漸的非常容易，堅持不懈卻難以。儘管大哥常常提成，隔三差五問一問大家都是否有每日舉辦站起會呀，但最終也是沒有下文，大夥說太拖延時間了，每日應當開10-15min的會，常常一開便是乙個小時之上。
實際上老總的看檔侍凳法是好的，但他高估了大夥兒的理解水平，更何況我們多數人習慣開久會，真就不容易開短會。高管對工作中日誌真真正正功效的深入瞭解，而且可以深入的將工作中日誌的填好方式、
寫工作中日誌給職工產生談皮的優勢這些講給職工聽！乃至根行旅據演試的方法，讓職工覺得填好、梳理工作中日誌，並對本人是有極大優勢的！工作中日誌蒐集、梳理、剖析、監管、改善體制的完善倘若公司的高管，僅僅將其作為乙個考評方式，不是不能，只需可以抵達根據傑出的工作中日誌模版，促使職工的提公升自己都是還可以的！
假如公司想要依靠職工上繳的工作中日誌，對企業的經營、管理方法造成功效，<>
那麼就請設計方案、制訂一套剖析、梳理員工工作日誌的有關體制！沒人專業去搜集、梳理、剖析、獲取工作中日誌中的有關資訊，那職工交上來，只有算得上迫使職工寫工作中日誌的一種方式了。總而言之，出色的工作中日誌模版，高管對於工作日誌的高度重視，高管具體指導職工撰寫梳理工作中日誌的對策方式、對工作中日誌資訊內容的獲取與剖析體制這些，一同取決於乙個企業的工作中日誌能不能充分發揮出他們的使用價值。
2樓：粽子媽媽愛教育
讓員工每天都可以覆盤今天的工橘衝作，圓嫌殲知道自己做了什麼，還有什麼不足。這證明員工每天是在摸魚還是在認真工作，對企業來說這是管理員工的者哪乙個辦法。
3樓：情感導師素顏
首先可以讓晌拆員工弄清楚自己每天改謹明都要工作內容具體核告是什麼，同時也能夠讓公司瞭解這些員工每天具體做了哪些事情，而且也能夠進行反思。
4樓：f但是
這樣做的話，能夠讓公司的領導及時瞭解每個員工的工作進度，可以更瞭解每個員工。
5樓：綠小蘿社會說
工作日誌在傳統企業管理中沒有多大意義，因為基本都陸塌是按部就陵世班的周而往復的做事。不過，對於個別行尺悉肢業工作日誌都是非常有必要的，比如航海，航空，研究等等。
公司讓員工每天寫工作日誌，每週對日誌考評納入績效考核，意義何在？
6樓：小戚的海角
每天寫工作日寬兄志對很多人來說覺得沒啥用。其實不然，每天寫工作日誌，可以記錄自己每天的工作稿巧姿內容，有便鍵絕於更系統的提高自己的業務能力。
7樓：山西巨集盛星辰
為了讓員工知道自己的工作職責所在，領導團租也會看差宴到現在公司的一些明細發展虛或銀。還會通過這樣的方式讓人們去交接工作任務。如果有人辭退，下乙個人也好接手。
8樓：阿斯達歲的說
公司這樣做是讓員工瞭解到自己在工作中有沒有則茄遇到什麼弊盯譽困難，有沒有什麼成長，有沒有學習到什麼，其實也是一種經驗的積累，租段我覺得是非常不錯的。
公司讓員工寫工作日誌並每週對日誌考評納入績效考核，意義何在？
9樓：歡歡說故事
公司讓員工寫工作日誌並每週對日誌考評納入績效考核，意義何在？
工作日誌是他對自己工作的工作的摘要，梳理當天的工作進度，實現預期目標，重點是資料分析，總結了當天的困難和問題，工作日誌在當天通過工作任務清單，根據四個象限的工作原則，工作易於工作計劃，並設定了第二天的工作計劃。寫乙份作業日誌讓自己瞭解當天的時間分配，例如交易工作時間是多少？改善性別多少思考，對於領導者來說，我應該特別注意我所消費的地方，很容易消耗我的時間繁瑣的小東西，讓自己看起來很忙，但工作沒有改善。
寫乙份工作日誌讓領導者知道他們的工作進步，一天的內容是什麼？工作執行中遇到了什麼困難？您想要獲得領導的幫助是什麼？
你需要什麼資源？工作日誌是他的日常記錄的記錄，通過審查原始決定反映出問題，總結和改進，允許員工審查已完成的專案。
oec「管理方法構成框架oec是整體控制和清晰的英語縮寫。這一含義在全面，每天都是每天控制和清理。」特別是，公司每天都有人們每天都有人，所有人均都有管理，控制內容，並根據規定的計劃，日常流程或一切執行，是一天控制，事件控制，總結和校正，總結和糾正，確保預定目標。
oec」管理方法有三個基本框架組成，即目標系統，控制系統和有效的激勵機制。
oec」目標系統企業目標系統是指企業發展的方向和實現的目的。在實施企業目標管理方面，海爾分解成各部門目標，每個部門都將其進入每個人的具體目標，目標細化既具體，量化，也是每個人。「oec」控制系統海爾從練習中建立了每個人，每天清潔每次物質，並檢查控制系統。
oec」有效的激勵機制激勵機制是一天透明控制系統正常執行的保證條件。
海爾經營模型的理論基礎是「海爾法律」（斜坡球體內）:作為攀巖等球，由市場競爭和內部員工的壓力形成，如果沒有停止力，它會衰落，這將跌幅停止是基於基礎管理，公司不斷改進。上述海爾'oec'管理模式具有更熟悉的公司，而且這一天很高。
企業需要編寫工作日誌，基本上是海爾模式的原始主要版本，但它基本上是許多公司的形式。工作日誌不發揮積極作用，但是舊的工作時間，或者作為經理監督從屬工具的工具，繪畫老虎不是乙個對應的。如何形成乙個簡單的工作日誌到系統管理模式，這是每個管理員的周到。
10樓：房間號
我認為公司這種行為沒有任何的意義，而且只會讓員工更加討厭公司，影響公司的工作效率。
11樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得意義就在於讓員工對自己的工作進行總結，這樣就可以知道自己不足的地方在**，然後慢慢改正就可以了。
12樓：阿樂秋季雨
這樣的做法可能就是為了讓所有的員工都更加的努力上進的去工作，而且也是為了讓員工可以對自己的工作有乙個很好的總結。
公司讓員工寫工作日誌並每週對日誌考評納入績效考核，這樣做有什麼好處？
13樓：乙個
這樣做的好處就是可以讓人們對自己每天的工作進行乙個總結，所以能夠讓人們更加高速的完成自己的工作任務，還能夠讓雀攔伏自己學習到更多的東西，發現做錯的地衡滲方及時進行頃攜改正，所以更加保證了自己的工作效率。
14樓：嘉玉玉寶貝
這樣可悄改以很好的讓員工總結自己的日常工作。每天的工作內容都可以得到乙個很好的啟裂判彙總。如果有不足的地方，下源山次也可以很好的改進。
15樓：阿樂秋季雨
這樣做的話會有特別多的好處，讓我迅胡們都審視自己的每一天，讓每一天的任務都可以有效完成。
讓我們可以對工作有乙個更高的畝物攔熱情，我們可以把工作做得更加的出色，更加的完美。
努螞襲力去彌補自己的不足，也會讓自己工作更加的有幹勁，而且工作效率也會提高。
16樓：夢迴夏花
公司讓員工寫工作日誌，並每週對日誌考評納入績效考核，這樣叢陵做可以讓員工告拍對自己的工作更加的負責，而且也可以從中吸取更多的經驗，讓自己對自己也有滲友戚乙個總結，可以促進自己更好的成長，不管是對公司還是對個人都是很有好處。
17樓：網友
可以提高此祥悉員工對工作的積極性、幫助員工調整工作狀態、讓大家意識到工作的重要性；讓員工寫工作日誌會調動員工的積宴激極性，讓他們對工作產生熱情森乎。
18樓：行樂
會讓公司的員工瞭解到自己的工作職責，加快公司的發展和運營，穗州而且每天都能夠認真工作，而且每天都應該清楚的知道自己要做什麼事情，而且也能夠很快的加快公司的運作。桐族蔽局州。
19樓：路邊的風兒
這樣可以讓缺虛員工，更加的瞭解自己今天做了什麼，能夠積累更多經驗，也能及時伏野燃認識到自己的失誤，和意識到更好的改進方法。脊攜。
20樓：天悅
這樣做的話會讓員工每天對自己的工作做乙個總結，這樣也可以提高員工的效率，利於公司的發展。
21樓：浩海永寧
這樣做的好處是可以更加規範這些員工的平時行為，讓他們形成良好的個人習慣。
22樓：王志剛剛剛
這樣可以知道員工到底是乙個什麼樣的灶皮工作狀態，也可以避免員工偷懶的情況，可以每畝尺天都很好的工作，這樣才會讓員迅辯高工更加喜歡工作，不至於有乙個厭煩的心理。也會提高工作效率。
23樓：史蒂芬斯
這樣做是有非常大的好處，因為通過這樣的方式，也能夠讓大家對自己的則衫工作有乙個大概的瞭解，也能夠提弊液公升孫卜腔自己的能力。
做為企業管理人員，我們應該如何在實際工作中正確的進行工作考核，以達到績效考核的真正目的
24樓：網友
乙個目標：通過績效考核將企業的長遠戰略規劃、生產經營決策和經濟執行指標分解落實到企業的不同管理層次和每名員工，調動組織和個人的積極性，確保企業的平穩執行發展；
兩個健全：在工作中建立健全經濟執行的考核體系和考核辦法；
三項原則：在方案制定和具體實施中堅持公正、公平、公開；
四個步驟：按照計劃下達、執行監督、及時調整、考核總結4個步驟迴圈開展工作；
五個注意：1.績效考核只是企業管理手段之一，要根據企業發展需要具體安排實施；2.
企管崗位設定符合內控不相容原則，要有複核監督；3.注意考核物件、範圍和收集資料的實效性，圍繞經濟效益目標，重點突出；4.指導和幫助基層單位和部門組織內部績效考核；5、有條件的話推進並運用資訊化手段具體實施。
25樓：網友
題目大了。首先方案 設計時就要把標準和方法定好，並且要讓員工都瞭解和理解，做到公正、公平、公開。
26樓：
一、績效考核就是將企業的長遠戰略規劃、生產經營決策和經濟運營指標分解落實到企業的不同管理層次和每名員工，並按照工作中的效益和質量進行發放效益工資和給予員工一定的獎勵，從而確保企業的平穩執行發展。
二、在工作中根據企業的經營狀況和實際需要制定切實可行的績效管理辦法，並在實踐中做到正確面前人人平等。
怎麼看待有些公司讓員工每天在街上跳舞喊口號
我不大讚成這種行為，作為女孩子來說肯定是不希望在門口唱唱跳跳，畢竟女孩子總是要面子。感覺有點搞笑，這樣的公司一般都沒什麼名氣，感覺做不太大。我認為這樣並不好，雖然可以鍛鍊人，但是未免影響不好。我家樓下的火bai鍋店就是這種情du況，擾民不說，感覺他zhi們在滅失人性，讓dao員工天天做不想做的事專。...
我是新員工，公司派自己出國工作，但是讓辦旅遊或留學護照，為什
原因如此 你出國旅遊，或者留學，是去消費的，給人家送錢的，所以這幾種護照好辦，審批也不嚴格。但是工作簽證，很嚴格，因為相當於你一個外國人來本國搶了本國人的飯碗。你的情況需要注意 比如你的公司派你出國，就在本公司內，幹一段時間，幹完歸國，基本上問題不大 但是要是涉及到跳槽或者找工作之類的，就是非法的。...
員工工作上失誤造成公司損失，公司辭退該員工需要賠償月的工資嗎
如果像你所說的只是工作上的失誤，而且損失不大，公司不應該辭退員工的。一般的公司都有員工手冊之類的，對於員工給公司造成損失的，可以適當要求員工賠償，比如從工資中扣除。勞動合同法 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合錄用條件的 二 嚴重違反用人單位的規...