我現在保安公司工作,老總讓我寫關於醫院安保工作的方案,我

2021-04-22 09:07:31 字數 4672 閱讀 2318

1樓:樂聘職通天下

可以參考一下最近的醫鬧時間,和一些別的單位的安保細則寫

安保工作方案怎麼寫

2樓:匿名使用者

保安管理抄規則的制定:首要要有個隊長進bai行管理du,所以要先有個:保安隊長的職責與zhi義務,

二、規定保安dao的職責與義務。大體上的在分部進行制定,例如可以對保安訓練時間的制定,以及培訓,獎勵、懲罰等方面。建議你到其他小區物業暗訪,借鑑一下,一般上了等級的物業都會把這些管理規則掛在小區的。

再在網路上搜尋一下關於物業管理保安管理規則的資料,進行整理。再按照你小區保安情況制定適合自己小區的管理規則。

我公司關於這方面的制定大概就也幾項:一,保安隊長的職責義務,二.保安的職責義務.三,監控人員的職責義務,四.小區物品出入的規定.

五、車輛管理的管理制度,

六、車輛進出的規定。五安防人員的職責與義務。

希望給你個思路,並祝福你制定圓滿成功,工作順利。

3樓:匿名使用者

提高自己,提高敏感性。

保安個人工作總結怎麼寫

4樓:匿名使用者

****年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成09的工作,我們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將2023年的工作予以總結:

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之後帶隊**安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正並且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班後總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。

按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所佈置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較鬆散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧檯等,認真、仔細、反覆檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱鉅的工作,需常抓不懈。

酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對**的認識,怎樣去發現、識別**物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。

經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90後的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中瞭解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮。

二、培訓總結

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法後,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反覆兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。

唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

明年的培訓計劃:培訓時間安排在

七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把14個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反覆講解、反覆督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和ktv迎來營業,明年準備把'保密制度'與'發生突發事件應急預案'加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

三、訓練總結

今年從2月16日開始軍事素質培訓,截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執行,並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。

在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

明年的工作計劃

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生。

二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,使其保持良好工作狀態。

六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時彙報。

總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。

5樓:啊往事知多少

保安工作小結,可以寫以下幾點內容:1、保安員都能夠按時上下班,時間觀念較強。2、保安員上崗著裝整齊,精神抖擻。

3、各崗位值班情況怎麼樣,有沒有遺留問題。4、單位的防火安全措施到位,消防器械一切正常。5、保安員都能夠勝任本職工作,完成各自的工作任務等。

6、存在的問題,個別保安員處理事情的方式不夠靈活,不夠主動。禮節禮貌較差,下一步,希望能改正。

6樓:破碎的沙漏的愛

1、開頭要簡潔概括。

全面性總結的開頭,一般都採取高度概括的寫法,或概括所取得的工作成績,或對工作進行總體評價,或提煉工作的基本經驗。另外,工作經驗類的總結,一般要概述單位的基本情況,簡明、突出地介紹所取得的成就和榮譽。

2、主體要充實有序。

對於一篇總結來說:最起碼的要求是能夠條理清晰地列出一定時期內所做的工作,也就是所謂的「大事記」;進一步的要求是能將所完成的工作進行分類歸納,材料的組織符合事理邏輯或思維邏輯,充實有序;再進一步是在分類的基礎上進行抽象概括。

在抽象概括的過程中就涉及主次輕重的問題,至於概括到什麼程度,要根據總結的性質和類別而定,原則是涉及的工作面越多、覆蓋的區域越廣的總結,它的概括性就越強。做好這一步還不夠,還要在此基礎上找出規律、總結出經驗,提煉出理論,這是對總結的最高要求和價值衡量標準。

縱向結構是指按照人們的思維習慣或事物發展的自然順序組織材料,循序漸進,次第深入。縱向結構的好處是自然順暢,比較符合人們的接受心理。在總結中常用的「總體評價——主要做法——基本經驗——存在問題」的寫法,就是這種縱向結構的集中體現。

此外,也有橫向結構與縱向結構並用的情況,這樣安排的好處是既能給人以過去工作全景式的展現,也能幫助人們對過去工作進行系統梳理,對工作形成規律性認識。

3、結尾要富有張力。

全面性總結一般都有結尾,或對經驗加以提煉概括,或針對存在的問題提出改進的意見,或提出下一步工作打算,或表明態度。總之,要給人們留下想象空間,展望未來,滿懷信心,表示決心,爭取更大的成績。

7樓:匿名使用者

從你什麼時候進公司開始寫,寫你的主要工作是什麼,在這麼長時間工作當中有沒有傑出表現,兢兢業業。對公司的感謝,今後會繼續努力。大致就這樣。

老總做工作,讓我把民主投票評得的年終優秀讓給別人,大家怎麼看

就看你自己怎麼想?名和利就看你如何選擇?我覺得名不是不重要,主要是你既然已經得了兩年優秀了,就算你讓給其他人,你在別人心中依然是優秀的撒,不要在乎現在的名,在乎一下金錢是最重要的.想要名利雙收除非你是老總.不要在乎現在的名,路還長得很,何必在乎嘛,現在最重要的還是錢.朋友現在不要把名這個事情看得太重...

我是剛剛做房地產銷售工作的公司讓寫工作規劃,不知道怎麼做

就是做工作日誌,首先自己必須做到把每天的來訪登入,來電登記做詳細 清楚,然後每天將這一天在接待客戶中遇到的問題寫下來,如何解決記清楚,再把第二天有哪些該打 回訪的客戶整理出來,工作計劃內容整理清楚。大概就是這些。個人工作規劃?就把你上班時刻表寫出來。然後在上班期間準備學習到什麼東西,爭取到多少客戶 ...

我現在工作的環境很讓我壓抑工作環境讓我很壓抑,怎麼辦啊?

壓抑一定是有原因的吧?那是什麼原因呢?環境生疏?主管 領導對自己不好?人心險惡?作太難做?還是什麼其他原因?下面是我對另一個問題的回答,希望對你有用。新的工作中出現錯誤是正常現象,失敗了要認真分析主客觀原因 不要什麼都怪自己。上司領導也不是完美的,他們有的沒耐心 沒德行 沒好脾氣 沒水平那是正常的。...