1樓：阡陌上花開
正式組織是指人們按照一定的規則，為完成某一共同的目標，正式組織起來的人群集合體，是具有一定結構、同一目標和特定功能的行為系統。任何正式組織都是由許多要素、部分、成員，按照一春帆陵定的聯結形式排列組合而成的。它有明確的目標、任務、結構和相應的機構、職能和成員的權責關係以及成員活動的規範。
我轎正們一般談到的組織都是指正式組織。維繫正式組織的主要是理性原則。在正式組織中，其成員之間保持著形式上的協作關係，以完成組織目標為行動的出發點和歸宿點。
人們經常將「正式」與「不變」、「穩定」聯絡在一起。在實踐中，正式組織在保持其相對穩定性的同時必須具有一定的靈活性，發現和使用人才，並根據組織環境的變化調整正式組織的結構。作為社會組織設計出來的正式組織，不論其規模的大小和從事的是什扒戚麼樣的活動，其組建、執行都需要有三個基本要素：
意願協作、共同目標和資訊溝通。
非正式組織：
可以從「安全性」和「緊密度」兩方面來考察非正式組織的劃分。這裡所謂「安全性」是與破壞性相對立的，凡是積極的、正面的、有益的活動都是「安全」的，比如滿足成員歸屬感、安全感的需要，增強組織的凝聚力，有益於組織成員的溝通，有助於組織目標的實現等；凡是消極的、反面的、有害的都是「危險」的，比如抵制變革，滋生謠言，操縱群眾，阻礙努力使高素質、高績效員工流失等。所謂「緊密度」是與鬆散性相對立的，凡是有固定成員、有活動計劃、有固定領導而小道訊息又特別多的，都是「緊密度」高的；相反則是「緊密度」低的。
2樓：塔儉犁姬
正式組織和非正式組織是兩種不同的社會組織形式，它們各有優缺點。
正式組織的優點包括：
1. 等級結構明確，決策程式化，可預期性強。
2. 組織目標明確，組織權力具有合法性和強制性。
3. 組織結構規範化和等級化，組織溝橘畢昌通渠道正規化，組織管理制度化，組圓扒織決策程式化等。
正式組織的缺點包括：
1. 籌建成本往往較高，適應變化能力較差。
非正式組織的優點包括：
1. 成員自主意識強，組織溝通良好，員工在非正式組織中容易得到滿意數襲感。
非正式組織的缺點包括：
1. 可能傳播流言蜚語，鼓勵消極態度和形成角色衝突。
綜上所述，正式組織和非正式組織各有優缺點。正式組織的特點是等級結構明確、決策程式化、可預期性強，但籌建成本高且適應變化能力較差。而非正式組織則具有成員自主意識強、組織溝通良好等優點，但也可能傳播流言蜚語、鼓勵消極態度和形成角色衝突。
在實際應用中，需要根據具體情況選擇適合的組織形式，以達到更好的組織效果。
3樓：匿名使用者
正式組織具有：目的性，正規性，穩定性。非正式組織有：自發性，類聚性，不穩定性。
4樓：匿名使用者
最大的區別是名稱不一樣，乙個名正言順，光明正大…
非正式組織的優點和缺點是什麼
5樓：
摘要。親，很高興為您解答。非正式組織的優點和缺點是什麼：
1、優點：有效溝通非正式組織可以建立迅速傳播訊息的網狀體系，讓參予者可以瞭解管理當局所做的各項措施的意圖。2、缺點：
反對改變組織因技術改良或法律修改，不得不改變工作程式，這種改變常會影響到人員工作的調整，近而改變人員之間的來往關係。
親，很高興為您解答。非正式組織的優點和缺點是什麼：1、優點：
有效溝橘悶行通非正式組織可以建立迅速傳播訊息的網狀體系，讓參予者可以瞭解管理當局所做的各項措施的意圖。2、缺點：反對改變組織因技術改良或法律修改，不得不改變工作程式，罩答這種改變常會影響到人員工作的調整，圓譁近而改變人員之間的來往關係。
資料擴充套件：非正式組織是組織種類之一，與正式組織相對。是指以情感、興趣、漏喚拿愛好和需要為基礎，以滿足個體的不同需要為紐帶，沒有正式檔案規定的、自發形成的一種開放式的社會組織。
這種組織一旦形成，也會產生各種行為規範，鏈並以制約非正式組織中的成員。這種規範與正式組織的目標可能一致，也可能不一致。由於非正式組織的主要目標，在於滿足其成員的心理需要，所以這種組織也叫做心理-社會系統。
例如，集郵組織、繪畫組織、 技術革返搭新組織、業餘文體活動組織等，都屬於非正式組織範疇。
正式組織與非正式組織的區別
6樓：民生無小事
正式組織與非正式組織的區別是：
1、標準不同：
正式組織是以效率的邏輯為重要標準。非正式組織是以情感的邏輯為重要標準。
2、組織章程不同：
正式組織是指人們按明腔照一定的規則，為完成某一共同的目標，正式組織起來的人群集合體，是具有一定結構、同一目標和特定功能的行為系統。組織目標是尺嫌具體的。
非正式組織指以情感、興趣、愛好和需要為基礎，以滿足個體的不同需要為紐帶，沒有正式檔案規定的、自發形成的一種開放式的社會組織。
非正式組織一般沒有明確的組織機構或章程。
3、權威性不同：
正式組織的權力具有強激困衫制性服從的特點，並且還有正統性、合法性和穩定性等特點。非正式組織的領袖並不一定具有較高的地位與權力，但他們具有現實的影響力。因為他們能力較強，或是經驗較多，或是善於體恤別人。
簡述正式組織與非正式組織的優缺點
7樓：考試資料網
1、正式組飢明織是依照有關管理部門的決定、命令、指示，為完成特定的任務而建立的組織。正式組織的特點是：正式組織有明確的職權劃分和等級結構，是經過深思熟慮、反覆決策建立的。
正式組信悶織的優缺點：正式組織的優點是，等級結構明確，決策程式化，可預期性強；缺點點是，籌整合本往往較高，適應變化能力滑肢彎較差。
非正式組織的優點和缺點是什麼
8樓：
非正式組織的優點和缺點是什麼：親你好很高興能為您解答~<>
親，以下是非正式組織的優點和缺點優點：有效溝通非正式組織可以建立迅速悉段傳播訊息的網狀體系，讓參予者可以瞭解管理當局所做的各項措施的意圖。缺點：
反對改變(resistance to change)組織因技術改良或法律修改，不得不改變工作程式，謹逗這種改變常會影響到人員工作的調整，近而改變人員之間的來祥陸賣往關係。
管理學中正式與非正式組織在企業組織中的存在狀況是什麼
一 正式組織和非正式組織的特徵 正式組織是組織設計的結果，有明確的目標 任務 結構 職能以及由此形成的成員間的責權關係。其基本特徵 目的性 正規性 穩定性。非正式組織是伴隨正式組織的運轉而形成的。其基本特徵 自發性 內聚性 不穩定性。二 非正式組織對管理的影響 非正式組織對管理的影響有利有弊，就看管...
班級中的非正式組織用什麼樣的態度
如何對待的來班級中非正式源群體 銀川市回民中學bai 丁曉玲du所謂非正式群 zhi體，是指在既無組織，又dao無任命的情況下，一些學生在彼此產生好感 興趣和愛好相似或在生活中有相似經歷的基礎上，自由結合自發形成的群體。形成非正式群體的基礎是追求某些需要的滿足，特別是某些心理需要的滿足。如在班級中，...
管理學中正式團體和非正式團體的含義
正式團體 或稱正式組織，是指為了實現組織的目標，遵循有關的制度 章程或 其他檔案而人為地建立的組織。正式組織明確規定組織成員之間的職責範圍和相關關係，其組織制度和規範 規則對組織成員具有權威的約束力。具有組織目標明確 專業分工 科層等級鮮明 有統一制度和規則等特點。非正式團體 或稱非正式組織，是基於...