1樓：搜尋娛樂圈
因為每氏耐乙個年薪百萬的老總都是從「殲頃春奉獻」逐漸成長過來的，這個社會是公平的，有付出才會有收回。有「奉獻」，才會乎知有機會。
2樓：五十九說教育
因為公司是自己的。自己的公司如何做也談不到奉獻，只能把別人對公司的努力叫做奉獻了。
3樓：嘻嘻略
因為他們要對員工進行道德綁架 從而達到行明壓榨勞動力的目族族的呀，老總就兆帶弊相當於是資本階層， 資本家肯定想要多賺取利益 。
4樓：最高明
資本都是逐利的，那些身居高位的資本家他們只求壓榨員工身上的核磨輪剩餘價值，所以才會只叫員工幹活，而不遊中給相應改信的報酬，是典型的剝削行為。
領導年薪幾十萬，卻經常要求月薪幾千的員工有奉獻精神，領導到底怎麼想的？
5樓：皙寶看娛樂
很多時候，年薪幾十萬的領導，還在照搬傳統過時的工作需求，淡化契約精神，低效教育月薪只有幾千塊的員工， 無私奉獻精神，這往往會產生負面影響並減少員工數量。
1.從根本上說，領導不會對員工和下屬進行無意義的教育，無私奉獻也是基於工作需要。 其實，並不是領導要刻意「站著說話不腰疼核賀禪」。
其實這不是流氓行為，也不是加深奴役觀念。 不管領導的工資是多少，他還是有實際的工作壓力。 這種激勵只是為了工作需要。
員工的無私奉獻可以在短期內提高工作效率，創造更大的價值，但這種工作需要有動力，效果不大。
2.領導教育員工正確樹立無私奉獻的觀念，犧牲自己的相對利益拍空，低估個人的成敗。 因此，在教育員工的同時，要與時俱進，跳脫固有的教育思維和模式，在合理的功利意識下強調員工的個體奉獻精神，激發員工的主動性和積極性。
只有發揮企業領導的帶頭作用，延續和發展舊機制，將薪酬與績效掛鉤，確保合理、具體、優質的福利，合理引導競爭，才能結合實際更加切實有效地激勵員工。
3.領導管理員工時，過分強調無私奉獻，這也是對契約精神的弱化，是對領導與員工自由平等基礎的破壞，是對誠信和規則的變相踐踏。 領導與員工的契約精神是現代經濟社會穩定的基石。
衍生的契約關係、企業建立的內部原則和規則體系，都消失在這種「無私奉獻」中。由於缺乏以領導為首的上層契約精神，就會導致員工違約心理和行為的出現，開始打牌。
對於大多數員工來說，工作是一種換取收入的手段，也符合契約精神。 領導強調奉獻精神沒有錯，但強調對員工無私奉獻是錯誤和不現實的。 只有重拾契約精神，實現改塵員工與企業的互利交流，才能引領企業走向成功的彼岸。
6樓：荒野的匪盜
領導年薪幾十萬，卻經常要求月磨源薪幾千的員空隱工有奉獻精神，領導是有一種施捨心理，奴隸心理。瞎虧態還有全盤自我，真的是站著說話不腰疼，他們的自我感受和體驗大於一切的心理。
7樓：生活小da人
領導想得就是要給員工使勁輸入奉獻精神的精髓，讓員工迴歸理想，不要被人間煙火氣失去對工作的這份信仰。
8樓：網友
領導的想法就是想要讓員工有很好的乙個工作態度，並且能用最少的錢做最多的活。
月薪3萬的領導，為何愛給工資3千的員工講奉獻？
9樓：君王的孤獨
一，領導大談講奉獻，也是因為條件侷限現在，很多體制內企業，依然執行定員定崗定資，三定，制度，用多少人，發多少工資，不是企業說了算，而是上級管理部門核定好了按照管理人員，技術人員，操作人員，工人，孝罩三條線劃分巧弊鬧，縱向上橫向上分為三六九等，收入標準預算早已核定了有些非常不合理，比如規定一線操作人員，公升到十級才3000元，這是市場價，愛卜蘆幹不幹，就算管理層想給員工漲工資，沒有錢啊。
10樓：的瘦
因為只有給員工畫餅，才能讓員工對未來的生活充滿期待，不至於乙個個的離職，會給公司帶來很不好的發展。
領導年薪百萬，卻讓月收三四千的職工只奉獻，合理嗎？
11樓：菜多多嘮影視
就我個人而言，領導年薪百萬，卻讓月收入三四千的職工只奉獻，這其實是不合理的，領導年薪百萬是領導的能力非常強，這與職工是沒有很大關係的，但是你叫乙個只收入三四千的職工只奉獻，換做是誰心裡都不舒服，如果拿著三四千完成三四千的本職工作，這當然是可以的，也是乙個職工的職責所在，如果是隻談」奉獻「，這就相當於壓榨了乙個職工的勞動力，剝削了這個職工的個人價值了。
在乙個公司中，領導永遠是大王，而職工就相當於小弟，領導拿多少錢，其實跟職工是毫無關係的，領導年薪百萬也好，千萬也好，職工還是那拿跟自己技能匹配的工資，或者根本不匹配的工資，如果職工拿三四千元，那麼做著三四千元的職責就行了，或者多做一點也無妨，畢竟是小弟，也是個打工的，但是你要叫職工只「奉獻」，甚至要職工拿著三四千的工資做著三四萬的活，這當然是不合理的，這就是拿職工不當人使。
領導跟職工本身是乙個團體，團體中的人員就要去呵護去愛戴，職工在為公司創造價值的時候，也要給足職工應有的待遇和福利，而不能只單純的去壓榨，去只談「奉獻」，來公司工作的人，都是想著賺錢的，如果領導只談「奉獻」，不給足應有的薪水，這就是剝削職工的勞動力，領導些許會想著自己是公司的老大，職工就應該聽從自己的。
但是，職工與領導都是團體中的乙份子，雖然領導永遠是拿大頭，做職工的也沒權利跟領導薪水匹配，但職工至少要得到應有的回報，這才是乙個有愛的團體，這樣職工們也才更加有動力的為領導效果，為公司創造業績，所以，領導年薪百萬，讓收入三四千的職工只奉獻，這是一定不合理的。
12樓：乾燥溫度
我認為不合理的呀，作為領導一定要有他個人的擔當，不能將全部的事情歸給員工去處理，這樣的行為不負責任喲。
13樓：你真的很好嗎
我個人覺得這樣子做是有些不合理的，我覺得這個老闆有點太自私了，只為自己考慮，卻不為跟著自己的員工著想。
14樓：日月星光天
我覺得不合理，首先領導就應該奉獻，而且想要職工奉獻，應該先付出，要讓職工的奉獻有回報，人家才會貢獻，不然的話一點也不合。
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