1樓：深藍管理諮詢
企業okr兼顧自上而下和自下而上的融合，是戰略溝通和戰略衡量的方法。okr等於目標加關鍵成果，是企業進行目標管理的乙個簡單有效的系統 ，能夠鉛銷衡將目標管理自上而下貫穿到基層。企業高層支援是運用okr實現目標的關鍵。
首先要判斷組織、崗位和人是否適合okr ，okr的適用組織是快速發展的、外部環境不穩定的、或尋求技術突破的公司；適用崗位是要求是知識型、創新型的一些崗位，不太適用於一些支援型的崗位；對人員的要求是有較強的能力和自驅力，這些判斷匹配後再匯入okr。
建立目斗山標（o）的特點：鼓舞人槐做心、可達到的、以季度為週期、在團隊可控範圍之內、有商業價值、定性的。
建立kr的特點：定量的、有挑戰的、具體的、自主制定、基於進度的、上下左右對齊一致、驅動正確的行為表現。
制定kr的技巧：只寫關鍵項，而非全部羅列；基於結果，而非任務；使用積極正向的語言進行表述；保持簡單明瞭；考慮所有可能性；務必指定乙個責任人。
同時，需遵巡okr制定的程式：建立、精練、對齊、定稿、釋出。
okr個人目標怎麼寫？
2樓：98聊教育
okr目標管理包括目標設定、kr制定和評估。
okr目標管理的核心有以下幾個要點：
1、員工和經理共同制定目標，員工對結果負責。
2、員工設定目標後自主決定實現的路徑和方法，經理人提供必要的資源。
3、經理人在過程中提供輔導、幫助和監控。
okr的主要目標是明確公司和團隊的「目標」以及明確每個目標達成的可衡量的「關鍵結果」。一本關於okr的書將okr定義為「乙個重要的思考框架與不斷發展的學科，旨在確保員工共同工作，並集中精力做出可衡量的貢獻。
目標：
重要、具體、有行動指導性；在okr中，目標必須是具有行動指導意義，它提供給我們乙個大方向。
關鍵結果：檢查監控我們如何達到目標的標準。具體、有時限性、有挑戰性、可用數字衡量、可驗證。
關鍵結果，可以將其理解成小目標。小目標的不斷完成，自然而然地促成大目標的達成。因此，關鍵結果設定必然是更加具體、數位化、可衡量、有時效性。
以此來判定目標是否達成。
如何用okr設立個人目標
3樓：冷星墜原
okr(目標與關鍵結果)是一種用於設定、追蹤和評估目標的方法。以下是使用okr設立個人目標的基本步驟：
1. 確定價值觀和目標：花時間思考自己最看重的事情是什麼，希望鬥緩在生活中實現什麼樣的成就和進步。同時，思考也也可以列出一些短期和長期的目標，例如學習新技能、健身、旅行等。
2. 設定關鍵結果：在確定目標後，需要明確達成這些目標需要實現的關鍵結果。
這些關鍵結果應該是可以衡量的，可以追蹤和評估的。例如，如果目標是學習新技能，那麼關鍵結果可以是：每週學習三次，每次學習兩小時，並通過一次測試來檢驗學習成果。
3. 制定計劃：一旦確定了目標和相關關鍵結果，就需要制定乙個詳細的計劃。包括具體的行動步驟、需要完成的任務、需要避免的事情、完成任務的時間表和資源等。
4. 跟蹤和評估：跟蹤和評估是okr方法的核心顫銷轎。需要定期檢查關鍵結果，以確保自己朝著目標的方向前進。如果發現計劃需要進行調整，就可以對計劃進行修改。
使用okr設立個人目標可以幫助自己更加明確自己的價值觀和目標，制定詳細的計劃，跟蹤和評估進展，以及及時慶祝成功。
ai創作家okr生成器是一種利用人工智慧技術來生成符合okr目標的詞彙或短語的工具。以下是它的功能介紹：
2. 生成okr詞彙：ai創作家okr生成器會根據輸入的關鍵詞生成符合okr目標的詞彙或短語，例如「學習新技能」、「提高業績」、「增強自信心」等。
4. 儲存和匯入：使用者可以儲存生成的okr詞彙或短語，也可以將它們匯入到自己的okr計劃中。
5. 多種輸出方式：ai創作家okr生成器可以輸出詞彙、短語、句子或段落，使用者可以根據需要進行調整。
ai創作家okr生成器是一種非常方便和實用的工具，可以幫助使用者快速生成符合okr目標的詞彙或短語，為okr計劃提供支援。
4樓：清寧時光
okr簡單來說，o：目標 kr:關鍵結果，設立目標，用關鍵結果陵閉衡量目標是否完成。
關鍵結果：1.可以給追求個人成長的人帶來啟發。
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以我能想到的okr，做了乙個例子。
如何設立個人目標？
用巨集觀的角度思考自己的目標，你的目標不能只是單一維度的，有的人過於關注工作，錯把工作的目標當成自己生活的全部目標，跨出這一層面，要想運營好人生這個事業，學會用更加全面，更多維度，去做目標的設定，找出對自己最重要的事情，衡量應該做什麼。
對於乙個幸福的人生來說，絕不能僅僅用工作，這一單一維度，還應包括家庭，個人的事業，金錢，健康，自由，時間尺碼裂等。
目標也需要分階段的，25~30歲的目標和35~40歲的目標一定是有差異的，綜合分析自身，跳出自己的侷限性思維，用3年以上的時間思考現階段對自己而言什麼是最重要的。
設定目標後，如何衡量目標是否達到？
1.不應僅僅侷限於完成的數字，因為目標的制定可能過高或過低，結合實際情況，衡量設立的目標。
2.你所設定的3~5個關鍵結果，最終一定是為目標服務。充分利用自身資源，瞭解周圍情況，用關鍵結果牽動目標的實現。
3.關鍵結果同樣也是階段性的，設定的目標可能是乙個長期目標，那麼初期，中期，最後的關鍵結果衡量是什麼。
把具體的目標和關鍵結果寫到一張紙上，寫的越清晰，就越會接近最後的目標達成。
當然，我覺得確定適宜的關鍵目標和準確的關鍵結果本身是有難度的，需要你有一定的遠見，對自己有清晰的認知，瞭解外部環境，可以多角度的看待這個世界，你的思考維度越多，對於個人目標的設立也會越清晰，越準確。
如何提高認知？
學習牛人的思考方式，比如閱讀人物自傳《富蘭克林自傳》《賈伯斯傳》，看認知提高的書籍《認知覺醒》，《原則》，還比如《窮查理寶典》等等，除了閱讀，還有像身邊的牛人學習，從紀錄片中學習，學會反思。
隨著積累，自身的認知一定會發生變化，對自己的認識也會越來越清晰。自己的目標也會也越來越清晰，更符合自己。
要實現一個小目標需要怎麼做？怎麼才能實現目標？
第一，在確定了這個小目標之後，應該將完成這個小目標的每一個要求都列出來，然後再列一個具有可行性的計劃。這裡的可行性指的是，我們可以知道每一天什麼時候需要做一些什麼事情，要達到一個什麼樣的效果。而不是形式化的在本子上寫上今天要些做什麼之後對每一個時間點做的事情都含糊不清。第二，要學會反省自己每一天的行...
如何才能實現財務自由,怎樣才能讓自己實現財務自由
財務有資源 價值 時間三個要素,富有的人善於利用資源,購買別人的時間為自己創造財富 實現財務自由的實施關copy 鍵是增加非工bai 資收入 例如房 du租 利息 版稅 企業分zhi紅等 讓非工資收入大dao於支出,你就財務自由了 當然實現財務自由跟個人的思維 行動有很大關係,建議你多學習,先投資自...
怎樣才能實現自己的理想目標，如何才能實現自己的目標理想？
目標計劃無法完成，通常是因為沒有足夠的動力。所以在設定目標計劃，開始行動之前，要先想好為什麼。也就是在這個行動發生前，我們應該理解為什麼要這樣做，以及這樣做有什麼意義。首先可以從大範圍的為什麼開始思考，為什麼想要達成那個目標？反覆詢問自己為什麼我想要那樣做？例如，問題一開始的答案是 想要換工作 的話...