「漲薪時代」,企業薪酬管理何去何從?

2025-03-04 02:05:19 字數 2363 閱讀 6199

1樓:劉沛雯

<>企業在不同的階段,不同的發展狀態中都會面臨漲薪或不漲薪的問題,對此不能以「漲不漲工資」一言以蔽之。如果是乙個執行良好,利潤不錯的企業,給員工漲工資是天經地義的,但在漲工資的流程或判斷標準上,應該充分考慮到員工對於企業的貢獻價值,做到有理有據,誰漲誰不不漲,漲多少,都要有可以足以服人的道理,並起到激勵員工的目的。如果乙個企業執行良好,利潤增長都不錯,但還是一直不給員工漲薪,那這種企業不會長久,起碼他的好日子不會長久。

以人為本是每個企業都要恪守的原則,沒有例外。如果是乙個執行不行,瀕臨倒閉破產或負債累累的企業,其實是沒有多少漲薪的可能性的,但可能有員工是不理解的,對於員工來說個人利益或生存大於對企業的情懷。在這種企業員工如果還抱著漲薪的希望,是不太現實的,只能是湊合或離開。

在現實生活中或職場中,企業應該設定好自己的員工薪水晉級標準或流程,員工也可以有漲薪的權利,前提是你確實對企業做出了貢獻。

企業制定自己合理的薪酬標準或恪守員工漲薪晉級的流程,對企業對員工都是非常重要的,這是中國很多企業缺少的。確定員工的薪資定位和評估原則;必須明確企業戰略,將員工隊伍的薪資與市場薪酬相匹配,確保公司員工的穩定,充分調動員工的積極性。 建立員工的評估原則時可以設定評估分類:

工作能力」,「綜合素質」和「工作態度」。按照員工等級建立不同的制度;激勵員工工作和發展競爭,激勵員工工作。管理者有管理者的評估制度,一般員工也有其評估的制度,不要想著一套制度就能適用於全部。

引入多元化的激勵模式;充分利用薪資槓桿調整,充分調動員工潛力和工作積極性。改善公司的福利制度;調整福利制度的靈活性,建立適度集中的自助福利制度,滿足員工多元化需求,引導福利制度,提公升員工的歸屬感和忠誠度,促進個人發展生長。

2樓:大超說教育

首先一定要明確公司的薪酬策略,其次就是向員工講明公司的漲薪理念。

3樓:乙個

薪資管理方面也需要有所提公升一下,不然就沒有辦法留住公司的員工,而且公司的員工如果做的比較好的話,也給他們一些獎勵,多準備一些福利的功效。

4樓:自己滴定

企業的薪酬管理應該是根據員工的乙個工作狀態以及員工的工作性質去決定的,有一些工種的確是會工資高一些,有一些工種,工資是會降低很多。

5樓:巨蟹阿斯頓

企業薪資的管理應該按照現在的市場來進行增長。如果時代在漲的話,這個時候企業的薪酬也要根據人員的實力,人員的職位來進行增長工資。

企業要做薪酬變革,這是為什麼?

6樓:郭瑞辰說話

由於國有企業的特殊性,其薪酬分配製度在一定程度上與市場脫節。特別是現有的薪酬分配很難體現員工的勞動價值,因為只有薪酬無法與勞動力市場**完全融合。國有企業一般崗位員工工資水平高於勞動力市場**,關鍵重要崗位員工工資水平低於勞動力市場**。

導致國有企業重要崗位的員工不同程度流失到薪酬較高的非國有企業,告殲不利於國有企業在積極的市場條件下提公升競爭力,實現可持續發展。

國有企業建立薪酬分配製度,可以促進國有企業不斷增強經營活力,更好地實現國有資本保值增值。建議你去諮詢公司瞭解一下,中國在這方面比較好,應該是cuhk諮詢。薪酬不僅是滿足勞動者生存、安全等物質需求的主要渠道,也是激勵的基礎。

合理高效的工資制度是調動員工積極性的前提和主要手段。過去工資制度是國家統一的,無論是國敏蘆家機關、事業單位還是企業。

改革以來,除了公務員和事業單位工作人員的工資仍由國家規定外,企業獲得了內部分配的權利,可以根據自己的實際情況選擇最佳的工資制度。企業是直接面向市場經濟的主體,對自己的盈虧負責。員工的工資與殘酷的市場經濟和企業經營效率密切相關橋友帶。

如何制定合理的工資制度改革方案,一方面可以促進企業利潤最大化,另一方面可以大大提高員工的工資收入水平,<>

從而帶動企業經營的良性迴圈,這是企業管理者需要解決的首要矛盾。企業工資改革的具體措施企業工資改革的物件是企業職工。我們公司是一家大中型國有企業。

經過十幾年的公司制改革,員工的文化程度、技術能力和文化素質都比較高,員工數量有所減少,生產裝置也逐步完善。為了保證他們的工資水平能夠逐年提高一定的比例,從而促進公司管理水平、市場競爭力和經濟效益的提高。

7樓:帳號已登出

是因為現在受到新冠的影響,很多地方的經濟都有所下降了,所以才會做薪酬變革。

8樓:happy薛醜醜

因為企業的發展非常不錯,而且有些員工的薪資沒有進行調整,但是員工的價值體現的非常好。

9樓:巨蟹阿斯頓

隨著時代不斷的進步,現在很多人虛臘的薪酬也在不斷的提公升,所以這個時候才會要做薪酬變革。這樣做也是為了穩定員工,也是可以給碼鏈員工提高更好遲譽孫的薪資。

10樓:王祿

因為企業一直都是在發展的,只有做好了薪酬的變革,才可以讓企業有更長久的路。

13薪怎麼算?如果當年中途有漲薪,那麼年底13薪是發最後的薪資還是全年平均的工資

這個根據具體公司具體執行的,沒有統一規定的 一般公司都是看你月薪多少。如果漲完薪是4k那就發4k。付費內容限時免費檢視 回答親 您好 13薪是指工作期滿一年後,可以領取第十三個月的工資。一般情況下,13薪 就是年底雙薪,每年第12個月時,用人單位多向員工發放一個月的薪水 還有個別公司,以12月為一輪...

提離職後漲薪應該留下來嗎

還是不要留下來了。乙個原因是因為提出來了離職,所以不會認為你對公司有很高的忠誠度,這樣也就有了不好的印象,對於將來的職位晉公升沒有好處,基本不會考慮你。另外乙個可能是用來暫時挽留你,等將來有可以替代你的人,就會將你拋棄。如果你已經提出離職了,現在雖然漲薪,也不應該再留下來了,因為這裡的領導對你已經有了...

什麼火什麼薪成語,什麼薪什麼火

抱火寢薪 抱火厝薪 救火投薪 抱火臥薪 厝火積薪 什麼薪什麼火 抱薪救火抄 比喻用錯誤的方法去消除災襲禍,結果使災禍反而擴大。負薪救火 揹著柴草去救火。比喻用錯誤的方法去消除災禍,結果使災禍反而擴大。積薪厝火 薪 柴草 厝 同 措 放置。把火放在柴堆下面。比喻隱藏著很大的危險,後患無窮。絕薪止火 絕...