如何管理52名女生,當個大家都滿意的女班長?
1樓:網友
用心溝通吧,沒什麼可怕的。
2樓:朱強
這可不好當,全是女的呀,你們是女子學校嗎?呵呵。
我是乙個班長,如何管理好乙個班級?班裡面有一些女生特別不配合!
3樓:網友
班長的職責:
1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力。
2、要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作。
3、學習成績優秀,至少在中等偏上。
4、團結同學,與同學和睦相處,有良好的人際關係。
5、不能包庇好朋友,公正嚴明。
6、要有管理能力,採用適當的方式管理同學與班級。
7、要搞好師生關係,使同學們與老師關係密切,有助於老師與班幹部的管理。
8、要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理同學。
5、要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢。
6、提醒班幹部做自己要做的事,要有責任心,對同學負責,對自己負責。
7、不要拿出班長的架子,要虛心接受同學與老師的意見。
8、在各個方面關心同學,關心集體。維護同學與班級體的利益與老師的威信。
9、要及早發現問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決。
10、注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨綢繆,防患於未然。
11、要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。
12、掌握班級動態,在班級中起領頭羊的作用;爭取做到每2—3周召開班委例會,協調指導班委工作。
13、做學期計劃、總結等,及時發現班風中的問題並向老師彙報,思考並向老師提出有關班級發展的建議。
14、帶領完成學校佈置的各項工作,在老師不在的情況下處理突發事件。
15、為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。
16、協助體委做好「兩操」,負責檢視要求的落實。
17、適當的時候組織同學進行一些課內或課外活動(必須有一定的安全和其他方面的保證)。
4樓:快樂小布丁
要正直,不要怕得罪人,同學心目中的形象沒有老師心目中的形象重要。
5樓:夏小屬笑
跟同學們搞好關係最重要。
6樓:匿名使用者
女人嘛,如果你是男人的話,沒什麼好怕的。
如何管理班級女生
7樓:匿名使用者
如果她不聽你的,就向老師或校長說。這樣不就行了。
如何當好乙個高中班長,特別是女班長
8樓:糜微婉閻瑜
我來說說我的看法。
首先說說成績,就灶喚嫌算不是名列前茅,也要比較優異的,畢竟在學校這種單純的環境裡大家都比較看好有實力的人。
然後是行為操守,這個比較重要,乙個好班長最起碼的是品德好。然而在老師和同學間都要做乙個好班長,是有點麻煩的。我的建議是,行為規範作為底線,只要同學做的不是很過分,可以稍微放下水,並且和他鏈亮搞好關係,這樣的話,以後讓他服從你就很隱手容易了。
也就是說,道德標準要有的,但是不要太過於苛刻。
最後是和同學們之間關係了,對於乙個好班長,乙個好的人際關係是很重要的。因為這樣的話,大家都會服從你。就算有無法解決的問題,大家也會來幫助你的。
至於當好一名紀律班長。
就需要你多動動腦子了。
畢竟這是我認為最不好當的職位。
注意別和某些人一樣老說些千篇一律切毫無用處的話就行了。
呵呵。小強。
給分啊。
我是某企業女班長怎樣管好女員工
9樓:
女管理人員,管理女員工,應該有優勢。
管理基本點就是發揮大多數人的積極性和才能,提高效率,完成工作目標。
一般是用制度管理,只要執行好就可以。另外管理也需要藝術。
應該設身處地為女性員工考慮,瞭解女員工的特殊需求和願望。
針對性地向上級反映,爭取幫助解決一些實際問題和需求,取得女員工的信任。
同時對上級對員工的工作要求,目標,激勵政策要搞清楚,並宣貫。
在執行階段,要嚴格按制度執行。
當然,男女搭配,幹活不累,具體安排時按人的能力性格不同,安排不同的工作任務等『各種具體方法也會起到提高效率的作用。
情理制度兩個方面做好了,應該能管好。
一共有學生52名,男生每人種三棵樹,女生每人種兩棵樹,男生比女生多種36棵樹,男生有多少人
假設男生有x人,女生有y人 那麼x y 52 3x 2y 36 把第一個等式兩邊乘以2,再和第二個等式相加,就得到2x 2y 3x 2y 52 2 36 5x 140 x 28 所以男生有28人,女生有52 28 24人 設有x個男生 3x 2 52 x 36 5x 36 104 x 140 5 x...
女生讀酒店管理如何,女孩學酒店管理好嗎?
其實你問這個問題本身就是一種錯誤,沒有人學不會的專業,只有學不會專業的人。所以你選每個專業都是可以的。如果你覺得你是一名女生,從事酒店管理不適合,那你就大錯特錯了。首先,你了解酒店管理嗎。其次,你知道酒店管理專業的培養方向嗎 專業課程 再者,你知道酒店管理專業的就業方向嗎?如果你知道了這幾個問題,你...
如何做好一名專案管理者,如何做好一名專案管理者
行業經驗 溝通能力 整體把控能力。1 瞭解一般管理者須具備的素質 2 實際參與專案的運作過程,最好擔當骨幹或實際操作角色 3 在公司內 專案外工作過,瞭解公司對專案的期望和需求 並瞭解客戶對專案的期望和需求 4 熟悉行業內的知識,便於團隊溝通 風險管控 5 學習專案管理知識,如pmp等 6 從專案副...