請問韋伯的官僚理論有哪些基本內容?

2025-02-08 21:44:39 字數 2253 閱讀 6114

1樓:一點通會計網校

韋伯管理理論主要內容是討論官僚組織,此理論為社會發展提供了一種高效率、合乎理性的管理體制。

主要內容有:

一、韋伯勾畫出理想的官僚組織模式,具有下列特徵:

1.組織中的成員應有固定和正式的職責並依法行使職權。組織是根據合法程式確定的,應有。

其明確目標,並靠著這一套完整的法規制度,組織與規範成員的行為,以期有效地追求與達到組織的目標。

2.組織的結構是由上而下逐層控制的體系。在組織內,按照地位的高低規定成員間命令與服從的關係。

3.強調人與工作的關係,成員間只有對事的關係而無對人的關係。

4.成員的選用與保障:每一職位均根據其資格限制(資歷或學歷),按自由契約原則,經公 開考試合格予以使用,務求人盡其才。

5.專業分工與技術訓練:對成員進行合理分工並明確每人的工作範圍及權責,並不斷通過技術培訓來提高工作效率。

6.成員的工資及公升遷:按職位支付薪金,並建立獎懲與公升遷制度,使成員安心工作,培養其 事業心。

韋伯認為,具有上述六項特徵的組織可使組織表現出高度的理性化,其成員的工作行為也能達到預期的效果,組織目標也能順利的達成。韋伯對理想的官僚組織模式的描繪,為官僚組織指明瞭一條制度化的組織準則,這是他在管理思想上的最大貢獻。

二、韋伯將社會所接受的權力分為三種:法定權力、傳統權力和神授權力。

它們應該建立在以下基礎上:

合理基礎——它是以一種對正規規則形式的「法律性」,以及對那些公升上掌權地位者根據這些條例釋出命令的權利的信任作為基礎的(法定權力)。

傳統基礎——它是以一種對古老傳統的神聖不可侵犯性及對根據這些傳統行使權力者的地位合法性的既定信念作為基礎的(傳統權力)。

神授基礎——它是以對某乙個人的特殊的、超凡的神聖性、英雄行為或典範品格的信仰,以及對這個人所啟示或釋出的規範榜樣或命令的信仰作為基礎的(神授權力)。韋伯認為人們對傳統權力的服從是在習慣義務領域內的個人忠誠。領導人的作用似乎只為了維護傳統,因而效率較低,不宜作為官僚組織體系的基礎。

超凡權力的合法性,完全依靠人們對於領袖人物的信仰,是非理性的,所以,超凡的權力形式也不宜作為官僚組織體系的基礎。只有提供了慎重的公正的法定權力才能作為官僚組織體系的基礎。

2樓:寶馬吃公尺線

韋伯的官僚理論主要提出了官僚組織的特點,包括官僚組織的特殊目標、組織結構、決策方式、員工特徵等。它認為官僚組織是為了實現特定目標而建立的,具有層級結構、規章制度和決策程式。它的員工基於職業素質和職位來選擇,並且對其工作具有高度的專業性。

理論聯絡實際闡述你對韋伯官僚制的理解

3樓:網友

在馬克斯·韋伯。

看來,官僚制。

是指一種以分部—分層、集權—統。

一、指揮—服從等為特徵的組織形態,是現代社會實施合法統治的行政組織制度。官僚制具有如下基本特徵:

1、合理的分工。在組織中明確劃分每個組織成員的職責許可權並以法規的形式將這種分工固定下來。

2、層級節制的權力體系。在組織中實行職務等級制和權力等級化,整個組織是乙個層級節制的權力體系。

3、依照規程辦事的運作機制。在組織中任何管理行為都不能隨心所欲,都要按章行事。

4、形成正規的決策文書。在組織中一切重要的決定和命令都以正式檔案的形式下達,下級易於接受明確的命令,上級也易於對下級進行管理。

5、組織管理的非人格化。在組織中管理工作是以法律、法規、條例和正式檔案等來規範組織成員的行為,公私分明,對事不對人。

6、合理合法的人事行政制度。量才用人,任人惟賢,因事設職,專職專人,以及適應工作需要的專業培訓機制。

韋伯的層級官僚制理論是誰提出的?

4樓:八卦娛樂分享

馬克斯韋伯提出韋伯的層級官僚制理論。

韋伯的層級官僚制理論」是德國社會學家馬克斯·韋伯於20世紀初提出的理論,在馬克斯·韋伯看來,官僚制是指一種以分部—分層、集權—統。

一、指揮—服從等御正為特徵的組織形態,是現代社會實施合法統治的行政組織制度。

韋伯的層級官僚制理論是指一種以分部—分層、集權—統。

一、指揮—服從等為特徵的組織形態,也是現代社會實施合法統治的行政組織制度。

介紹。德國著名社會學家馬克斯·韋伯被稱為「組織理論之父」,於20世紀初提出了官僚制理論。

所謂「官僚」,是指這種組織的成員是專門化的職業管理人員而言,並不含有一般語境中使用「官僚」一詞的貶義。為了避免誤解,有些學者把韋伯所說的官僚組織,改稱科層組織。韋伯認為,在近代以來的資本主義社會中,官僚組織是對大規模社會群體進行有效管理的基本形態。

韋伯的組織理論的核心是什麼,有哪些特點?

德 韋伯 max weber, 終身是乙個學者,研究範圍涉及政治 經濟 歷史 宗教等。組織理論之父 貢獻 提出所謂 理想的官僚組織體系 bureaucratic model 行政 科層 核心 設立公職。權力的承襲通過職位,而不是依靠世襲或個人魅力 特點 明確的分工 清晰的等級 詳盡的規章 強調規則化...

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