1樓:裝在口袋的
作為下屬你只能操著很多人的心拿著買白菜的錢啊!因為領導馬大哈出現紕漏的可能你會負責,所以為了避免出現吃虧現象就多操心,當然馬大哈式的領導也都是心胸寬廣的人呢。
2樓:史蒂芬斯
作為下屬,應該要保持乙個認真的態度,千萬不能夠懈怠,否則很容易會出錯。
3樓:雪落無聲
作為下屬在知曉領導的缺點後,更好完成工作的方式就是要規避領導缺點可能帶來的失誤。具體就是要再三確認領導分配的任務以免因領導的原因出現遺漏。
4樓:周**強強
作為員工,我們應該是更加的努力工作,並且善意的去提醒領導,應該雙方形成互補搭檔,這樣會更利於公司的發展。而且還會讓領導覺得你們很努力。
5樓:天悅
如果你的領導比較粗心沒那麼細緻,作為員工的一定要做好工作,儘可能的去考慮到各個方面,這樣領導才會對你放心。
6樓:小小胖崽聊教育
應該工作時更細心,可以幫助領導發現一些細節問題,給領導留下好的印象。
7樓:我是蜜蜂啊
你應該明確自己的工作內容,將工作內容進行細化,每一項都做得非常好,只有這樣才可以很好的完成工作內容。
8樓:按時服藥
我們一定要儘可能的完成自己的任務並做好交接,這樣就可以更好的完成工作。
領導就要比員工多幹活嗎?你的看法是什麼?
9樓:老馬看百態
我認為領導就要比員工多幹活,因為領導只有以身作則才能夠得到員工的認同,並且多幹活,還能夠讓領導給員工留下非常好的印象。
很多職場人覺得,領導的工作量應該要少於員工,但是在我看來,事情卻不應該是這樣的,因為領導如果把所有的工作都推在了員工身上,那麼必然會讓員工對領導產生很大的怨言。
雖然公司領導負責了整個公司的發展方向以及未來規劃,但這並不代表著領導在工作當中,就應該比員工少幹活,因為員工畢竟是公司發展的主要執行者。如果員工因為領導少幹活這件事情,就對領導產生怨言的話,那麼必然會打擊員工的工作積極性。<>
如果領導因為比員工多幹活得到了員工的認同,那麼領導和員工之間的關係也將會變得十分融洽,這其實對於工作的開展有著非常大的幫助。當員工表達了對於領導的認同後,員工自然非常願意為領導效力,在這樣的工作氛圍當中,員工的工作積極性也將會被完全的調動起來。<>
雖然在公司和單位當中,領導的權力遠遠要大於員工,但這並不代表著領導在員工心目中的形象不重要,如果領導在員工心目中沒有留下太好的印象和口碑,那麼必然會給領導和公司帶來汙名化的問題。只有進一步改善和強化在員工心目中的印象,才能夠讓領導的前途變得越來越光明。<>
儘管有些領導平時因為工作的原因,導致沒有時間和員工近距離相處,但是我覺得領導也應該抓住一些機會多幫助一下員工,因為只有這麼做,才能夠讓員工對領導有乙個好印象。
10樓:情感導師素顏
我認為並不一定,但是領導他處理的確實要比員工的事情要多一點,而且他不僅僅要處理自己的事情,也要幫助員工去做事。
11樓:沒結婚呢
我覺得並不是,員工和領導應該是有著不同的工作風格,員工應該去做一些領導安排的工作,而領導的工作應該涉及到如何的更好管理員工,如何讓工作更加完美的完成,所以他們的工作領域應該是不同的。
12樓:撲苒悠水身
並不是;領導要懂得管理他人,通過合理的資源利用,來讓一些事情很好的完成。
作為乙個領導如何讓下屬聽自己的
首先必須讓下屬對你服氣,這是最重要的,只要做到這一點,就沒有問題了。畢竟讓下屬服氣的事情,很多,最重要的就是無論是技術還是業務能力,還是人際關係都做到讓下屬心服口服。這樣別人對你的意見和看法,都比較認可!這樣你也作為領導很有成就感,指揮起來也比較容易!我比較聽我領導的話,我認為我聽他的話,主要原因是...
作為公司裡面的中級領導,該如何和下屬搞好關係
定期組織飯局。因為請客吃飯可以快速拉近彼此的關係,在飯桌上有些話更容易說出口。我認為應該透徹地瞭解到上層領導的工作安排,然後再自己進行一些思考後,分配給下屬。我覺得要把自己的下屬當作自己的朋友,你如果好好的對待他們,不用高高在上的那種眼光去看待他們,人家會很好地為你賣力 求職就業 各地的就業形勢及薪...
領導該如何辨別下屬是否中心呢?該怎樣抓住下屬的心呢?
這就要看手下的員工是否能夠高效的完成工作,並且積極響應自己的號召。給予手下員工肯定和信心,這樣他們才能夠對領導忠心。如果下屬在工作的過程中能夠聽從領導的指揮,通常這種下屬就比較忠心。而且只需要對這種下屬進行漲薪,就可以抓住下屬的心。首先要看下屬是否尊重自己以及會不會將自己的錯誤說出來並勸自己改正。要...